资源描述:
《别举棋不定就选大米专卖》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、到秦棋菜完就选大聚粤卖厂·十“十一十·一十一卜·冲.又_十十一卜一+塌·俪十~斗惫.·硫+萎一+互一斗特一+卜~一卜·十·十洲投资创意总是在无意中产生。203年前后,广州的吕小姐看到很多报纸连篇报道`·毒米”事件,由此萌生了`。包装”大米的念头:为什么不开一家`。泰国米”专卖店,向大家推荐经得起考验的品牌米呢?然而,她的朋友们都说:“开米店赚州协爪怡罗你担八分3声钱的时代早就过去了!”+·+~十·+一十一+一十一+·+·十.州卜一十、吕小姐并不放弃,她找来好朋友一阮一+一斗“乡鱿到塑经_+_十_+_岁起研究投资策略:光销售大米自然难以什么样的地方开粮食专卖店最好维持,但如果将“泰米专卖店
2、',拓展成一呢?走的既然是品牌道路,就不能再“窝”家粮食专卖店,则成功的把握比较大。年在市场里充当粮食摊位;但也不能距离轻人,说干就十,他们两人立刻合伙投市场太远,否则,想买米的顾客根本不知资,一人联系进货,一人负责寻找门面。道你在哪里。,另外,吕小姐还想到,小店清楚记得,开业当天卖了158元,开了个乎没有大蒜味,很适合吃不了辣的人。泡很好的彩头。起初,夫妻俩预想,第一个椒味的更是深受顾客们的喜爱。月只要不亏钱就行,哪知一个月后,小店尹娜说,炸洋芋太普通了,做饮食行不仅没亏,还赚了一些,这让两人很惊喜。业最大的资本就是味道。如果跟别人一“口味”创新才是王道样,口味只有简单的两种,那根本做不
3、大尹娜说,在打定主意做炸洋芋生意的。“既然选掸做这一行,我就想把它做之前,自己就做过一个初步的估计,在云到最好。”于是,除了讲究洋芋的产地和南,10个人里,至少有7个人是喜欢吃新鲜外,尹娜不断地研究新口味,什么时洋芋的,而在老一百姓的餐桌上,洋芋永远候有了新想法,立刻就去做,做好就给老最受欢迎。在尹娜的薯庄,炸洋芋不仅能公尝,李佳错觉得不错,再给朋友试吃,做出独具特色的香辣、麻辣味,还有其他得到大家的肯定便正式外销。“只有不断6种不同口味.除了番茄、椒盐、咖顺,还地做出属于我们独一无二的新口味,才有特色的泡椒、蒜香、芥末味。能适应竞争。',尹娜说,这是她努力的方向。5附近学校前来购买的学生
4、对薯庄的(摘自《生活新报》)蒜香味炸洋芋赞不绝口.虽是蒜香.但几沟通是管理的浓缩—沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿损失,因此并不同意这样的做法。相反,那些“结钱”快速的小饭馆很快成为了她店里的主要客户。厂一+莫裁俪十旋褚事该革蓄十一十飞、`一+一主誉阶尊灰李一藻赫芝或才.蜘(姐利用改变促销策略的方法,不时为小店注人新的生机。有的时候,她将自己囤积较多的粮食“买一送一”,有的时候则施行“多买米,送米桶”的活动。她甚至制造了“买米打卡表”,顾客可以一次性低开业初期,主要客户应是普通居民,所以价购买若干袋大米,但每次只送一袋,其开在居民区附近一定没有错。比较后,她余存放在小店之内。灵活机动而不失现选择
5、了一个自认为得天独厚的地段,在代商务特点的服务,使她的传统生意锦老居民区租到了一间约40平方米的铺上添花。很快,连泰国领事馆都成为了小位。此时,她的搭档也兴高采烈地和泰国姿胆垦缈醚愁一+一+一十一`一+一+一`、最好的两家粮食生产企业签订了相关合瓦一十一+·+·+一州卜一州卜·州卜一叫卜一卜·+一州卜一卜一十·洲同。很快,两人就迅速将小店装修成了清该类生意与消费者的生活需求息息爽自然的专卖店,随即开业,对外挂出免相关,有一定的发展潜力;产品需求量银费“送货”的彩色招牌。开业之后,他们又陆续进了多种小齐平缈蜒垫悠:+_十_十_十_十.+_十_十_、杂粮。销售的虽然是杂粮,品种可一点都产品特色
6、性不强,同行内存在激烈不含糊,总共有52种,既包括了玉米、荞竞争;该类生意利润率并不高,只有快速麦等常见品种,也包括了绿米、熊猫豆等流动才可保证收支平衡。罕见品种。吕小姐的原则是:做什么生意石+一+一十一十~十蔽流滋`一十一十一+一十一飞都要求个“精”字,你卖的东西别人也卖,阮一州卜一十·+·十·刊卜一州卜一州卜一卜一十·十·十一卜一卜二洲吕小姐在居民区,开起了与居民生就没有特色了。活息息相关的“大米”专卖店。由于选址由于销售的是正牌泰国香米,生意得当,利用“买米打卡”的方法灵活促销,逐渐做开,很多大客户找上门来,其中就重点为居民与小饭馆两条主线客户服包括不少大型酒楼的老板,他们按照“规务
7、,生意自然越做越好。矩”要求每一个月结一次账。吕小姐却很表面上看,大米这东西实在太普通,理智,没有见单就收。她觉得自己做的是利润也很低,可吕小姐却从这微利生意小本生意,面对投资失败率很高的大酒中“挖',出了一桶金。楼客户,自己无法承担一个月的“压款”(摘自中国食品产业网)管理者的最基本能力:有效沟通。—英国管理学家卜威尔德