加强粮油仓储设备管理的探讨

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1、·１４·粮油仓储科技通讯２０１５（１）仓储管理＊加强粮油仓储设备管理的探讨吴江（中国储备粮管理总公司西安分公司７１００７５）近年来，随着粮食现代物流和仓储保管技术的备备件采购与管理；动力设备的管理；设备操作和发展，粮食“四散”（散储、散装、散运、散卸）维修人员培训等职能。技术不断普及，粮食出入库自动化水平得到大幅提２辖区设备管理的现状高，“四项”储粮新技术的普及，氮气气调储粮、智能通风技术的应用，大大提升了仓储保管科技水２．１设备配置情况平，各类仓储机械设备在粮食出入仓、保管等作业各单位基本配备所需要的粮食机械，主要包中的应用越来越广泛，仓储作业机械化水平的提括：粮油装卸、输送机械，干燥设备，

2、清理设备，高，很大程度上减少了人工的使用，降低了人工费称重设备，保管、防治专用器械，粮油仓储服务的用成本，降低了仓储管理工作劳动强度，提高了工其他机械。作效率。近几年，中储粮西安分公司系统购置了大２．２设备管理情况量的输送机、清理筛、通风机、扒粮机用于粮食出各单位由仓储科负责相应设备管理工作，主要入库和储藏。因此，仓储设备管理在直属库中的重是设备的购置、使用和维修工作，个别单位将维修要性日益凸显。工作放在办公室（综合科）。西安分公司从设备基础管理、设备购置管理和２．３设备管理流程设备维修管理三个方面入手，加强设备基础管理工设备管理流程主要包括：购置申请、集中采作，提高了分公司系统仓储设备管理水

3、平。在总公购、入库建档、使用、入库保管、维修保养、报司开展的“三小活动”中，延安和蒲城直属库部分废、盘点等具体步骤。设备改造成果获得表彰。２．４设备维修保养管理部分库有自己的维修人员，大多数库是外聘维１设备管理的宗旨、任务、内容修人员或外包维修工作，技术水平参差不齐，还有１．１设备管理的宗旨个别库不具备维修能力，设备保养普遍不到位。运用各种先进技术和管理措施，以最有效地发３设备管理存在的主要问题挥设备的效能为目标，促使企业取得最佳效益。１．２设备管理的任务３．１设备使用和维修保养脱节对企业的设备进行综合管理，做到综合规划、各单位在设备管理使用上表现为“重用轻管”，合理采购、及时安装、正确使用、

4、精心维护、科学造成机械设备常常超负荷运转，或带“病”作业，检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提甚至违章操作。设备维修往往局限于“事后维修”，高技术装备的性能。“预防维修”意识不强，对设备的故障及劣化现象１．３设备管理的主要内容未能早发现、早预防、早维修，造成人力、物力、设备管理系统设置、设备资产管理、设备前期财力不必要的浪费。管理、设备技术和档案管理；设备的使用与维护；３．２设备管理制度不健全设备的润滑管理；设备的状态检测与维修技术管通过管理提升活动，各单位初步建立了设备管理；设备的改造、更新与大修计划编制与实施；设理制度，除部分单位管理制度较为系统外，其余单＊收稿日期：２０１４－０９

5、－１７通讯地址：西安市经开区明光路１６６号凯瑞广场Ｅ座６楼仓储管理加强粮油仓储设备管理的探讨·１５·位都缺乏完整、严格的设备管理制度，对设备台４．２优化设备采购性能帐、技术资料档案、维修保养等工作无章可循，管采购设备时，要围绕高产能、低能耗、智能理无序。化、信息化的方向考虑设备选型，通过一段时间内３．３设备安全管理落实不到位的设备更新，使辖区出入库生产设备产能从３０ｔ／ｈ各单位高度重视安全生产工作，但落实不到～５０ｔ／ｈ提高到８０ｔ／ｈ～１００ｔ／ｈ，通风设备降低功位。各类设备操作规程不全，部分设备操作规程不率，实现高效、低耗、绿色环保的生产方式。细、有些设备没有操作规程，对使用人员培训不４．

6、３加强出入库现场管理够，存在违章操作隐患。在中储粮总公司《安全生在出入库期间，每日由设备管理人员对机械作产大检查抽查隐患排查治理汇总表》中，辖区被检业现场全过程、全方位盯控，明确现场作业分工，查单位普遍存在设备使用电缆或配电箱等存在安全做到“五掌握、三到位”，即掌握机械设备的数量、生产隐患，维修保养记录不全或不规范。动态、技术状况、使用维修和安全情况；检查到３．４设备购置前期调研不充分位、协调到位、指导到位。对使用中的设备及时进各单位在购置设备时，没有充分进行调研，仅行清理维护，防止设备超负荷运行，降低设备损坏从集中采购目录中选择已使用产品，满足当前简单率，减少使用费用。生产需要，未从行业发展

7、趋势，环保、节能、提高４．４强化设备日常维护管理生产效率、降低使用成本和一手粮源质量及收购方严格制定详细的机械设备维修保养计划，根据式考虑设备性能和规格，没有实现设备购置后提高全年出入库计划，合理安排设备使用轮换，充分进生产效率、降低费用的目标。行维修保养，切实完成设备使用期间日常基本维护３．５设备管理和维修人员匮乏工作。分类归档，做好维修管理记录工作，做到一各单位普遍缺乏懂技术、会管理的人才队伍