团队是力量沟通是关键感恩要用心

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1、团队是力量沟通是关键感恩要用心---------记野鸭湖拓展培训心得2012年12月21日、春风和煦,阳光明媚,在公司的精心组织下,我们来到了野鸭湖拓展训练基地、和公司的同事们一起参加了公司组织的户外拓展训练活动。第一次到户外参加拓展训练活动的我格外的兴奋,对今天要体验的拓展训练充满了好奇与期待。此次拓展训练、我有太多的感受,使我受益匪浅,终生难忘。也有太多的回忆,回忋那团队吼出“好、很好、非常好、ohye!”的口号。(一):数字游戏随着马朝勇教练整队,按报数分成四组,分别发给队旗,拉开了训练的序幕。并在短短的18分钟里、各队选出队长、确定队伍名、确定队歌,然后是各队唱队歌、摆出

2、显示本队精神的POSE。我们队是大刀队第一个回合的PK是数字及符号的传递,摆在前面30张图片、它要求我们团队成员有很好的沟通,通过团队成员努力,每个成员对图片的理解,达到信息的收集,第-轮我们才选对了三张、所以我们队成员进行了分工,有记图的,识图的,指示的,叫喊的,有的成员提出用相机拍下后交流,但是最后我们小组还是最后一名、也授受处罚、但从失败中、领悟了合作的力量、它就是沟通、和传递、没有沟通和传递就没有合作。(二):孤岛求生在“孤岛求生”中,每个队分成三个小组,一个小组是肓人,站在孤岛上,茫然无助地等待救援;一个小组是聋哑人,知道游戏规则,但却无法与盲人沟通,焦虑万分;一个小组

3、是健全人,他们能用语言表达思想,能沟通,能指挥,但他们却在珍珠岛上为如何让鸡蛋不摔碎而奋斗着。最后,这个项目我们失败了。在交流经验的时候,大家都得出:一个团队如果不交流,不沟通,没有全盘的指挥,那么做任何一件事都会以失败而告终。在接下来的交流中,通过教官的引导和队友们的讨论,“孤岛求生”训练项目的真正寓意在我的脑海里渐渐的清晰起来:1、训练中的盲人岛人员寓意企业的基层员工,哑人岛人员寓意企业的中层领导,健全人岛人员寓意企业的高层决策者。基层员工要相信公司的决策,在中层管理人员的带领下把各项既定的指定很好地去执行,而作为企业的决策者,要排除各种干扰的信息,把掌握的资源充分的利用,作

4、出正确的决策,才能带领企业取得成功。2、企业在运营过程中,一定要保持上下充分地沟通,保证信息渠道的顺畅,沟通有很多种,除了面对面的交流还有各种非正式的场合比如QQ,短信,邮件等方式。3、在决策过程中,不断的发现问题和及时反馈问题,,从而及时的调整并得到及时反馈,4、规则的重要性,必须要清楚什么事是必须先做、什么事后做,要怎么去做、了解具体规则是提高效率的重要条件。5、信任,在项目实施过程中,成员之间的信任合作是使项目成功的必要条件。(三):七巧板七巧板作为一个团队管理拓展培训项目,给我留下了较深印象。训练项目一开始,我们被分成七个小组去完成拼图任务,模拟企业中不同部门或者各个分厂

5、。由于事先没有将7组团队总任务公布,各小组在较长一段时间里,专注于自身的工作任务。从游戏开始到结束,我们都没有特别清楚我们的任务,只是按日常思维方式努力去完成自已小组的拼图任务。由于每一组队员都占用着资源,以至于另一组队员都无法完成最后的任务,个人做事时,不能太私利。没有统一目标的团体是一盘散沙,最后导致七巧板游戏最终失败、满分1000分游戏、我们整个团队才得308分。此游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。总结会上,教官指出、最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的

6、时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得不到,借出去就还不回来,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是呢。公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。(四):团队合作毕业墙在所有的训练中,最后一个项目是毕业墙给我印象最深最激动的场面、要求我们团队40多人翻越此围墙不能运用任何工具、所有成员要在规定的时间内,不能借助任何外界的工具,翻越眼前高4米高的光滑墙面,所有的人都要爬上毕业墙。

7、才能最后毕业。当看到了这座光滑垂直墙壁的毕业墙高4米。说心里话,大家都没有足够的信心,如何设计合理的人墙,如何合理的支配体力,谁是第一个,谁是最后一个,经过一段时间的商量、讨论,出了方法,只听一声“我来做人墙”我转头才知道、是我们分厂领导李志禄、随后张学品、海昆、孙如昆、等。还有工艺室的两个青年同志也都参入了人墙队伍、看到他们一个个有力的肩膀、承受着所带来的疼痛!汗水与沙土粘满了衣服。只见他们释放出自己所有的力量、听到的张宇、徐亚泉等的快速行动的刷刷声、看到我们的王头用他那有力的

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