关于甘田乡横铺村西瓜种植、菜蓝子工程的调查报告

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时间:2018-04-14

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1、关于甘田乡横铺村西瓜、“菜篮子”工程的调查报告甘田乡横铺村周静甘田乡横铺村地处S306线,甘田乡集镇中心,区位优势明显,山地水田面积丰富,以往以水稻种植为主。近几年来,甘田乡乡党委政府针对当地的气候、土地等特征,调整产业结构,改变以往传统单一的种植模式,引进“洞庭一号”西瓜和“菜篮子”种植技术,实行以西瓜、蔬菜、水稻多元化的种植模式。在保证粮食稳产的前提下,实现农民增收,走上了一条新型的现代化农业生产发展道路,人民生活日益富裕。对此,就横铺村的西瓜、菜篮子工程进行了调查,现报告如下:一、基本情况甘田乡气候

2、温和,雨量充沛,土壤经多年开垦、培育,土壤资源肥沃,适宜水稻、瓜果、蔬菜、药材等农产品的种植。1998年前,甘田乡以单一的水稻种植为主,当时的谷价0.8元/斤,除去每亩上交和成本,农民所得收入就寥寥无几,农民增收困难。面对这样的局面,乡党委政府倡导打破传统种植模式,充分利用当地的资源优势,调整产业结构。在充分考虑横铺村的区位优势、与横铺村的村支两委协调、征求农民的意见后,乡党委政府决定在横铺村发展“洞庭一号”西瓜和大棚蔬菜种植技术。当年,西瓜、蔬菜种植面积分别为500亩、150亩。又由于当年气候良好是一个

3、丰收年。西瓜平均亩产5500斤,每斤平均价0.3元,每亩除去成本300元,一亩纯利润1350元。蔬菜由于种类不同,平均下来亩产6000多斤,每斤平均价为0.8元,每亩除去成本200元,一亩纯利润4600元。但是由于当时政府没有定位准确的产品销售渠道,加之出乎意外的丰收,使产品积压、受损,最终农民增收成效不大。但是,农民发现种植西瓜、蔬菜种植成本投入小,销售价格高,利润空间比种植水稻大,只要找准销路,这是一个发财致富好门路。因此,西瓜和蔬菜种植一直在横铺村继续下去,并成为当地的产业特色。1998—2007年

4、蔬菜、西瓜种植面积统计表单位:亩年份种植面积年份种植面积蔬菜西瓜蔬菜西瓜19981505002003480920199928763020045408802000324782200563585620013808002006896800200240086020071126690二、存在的问题1、品种单一,品质不优,市场竞争力不强。横铺村一直种植“洞庭一号”西瓜,该品种色美、味甜。但是经过几年的种植,土壤肥力下降,品种发生变异,导致口味不够纯正,外型不美,投入市场很难和其他品种竞争,使产品销路不佳,卖价不好。蔬

5、菜以茄子、豆角、空心菜、辣椒等种植为主。这些品种一般都是农户自己留种,育苗,因而导致蔬菜质量不好,产量不高。2、个体经营种植为主,销售方式、理念传统。无论蔬菜还是西瓜的种植都是以家庭为单位的独立种植、销售,各自寻找销路,单独抵御风险。农户主要是以摆摊或挑担子的传统零售销售方式,一般是销往周边的村民和市场,只有少数的村民将西瓜运往城里销售。因为农村销售水平、销售能力有限,往往限制产品价格,因此降低了收入。3、抵御自然灾害的能力弱。据调查了解到,在2001年、2008年由于连续降雨,导致蔬菜、西瓜产量不高,品

6、种质量不好,致使农民受损。4、传统的人工作业,制约种植规模。以上的调查显示,西瓜和蔬菜每亩的投入成本要远低于每亩水稻的种植成本,并且价格和产量也要高于水稻,因而总收益比水稻受益要高的多。但是在这样的诱惑下,为什么农民依然没有全部种植西瓜和蔬菜?因为还是应了一句老话:一份耕耘,一份收获。因为种植蔬菜的人力是非常大的。蔬菜从育苗到销售,人力的投入从不间断;而西瓜的看护又要比水稻多。水稻除种、收忙些外,一般不需要太多的人力投入。所以放在一般的家庭来看,种植蔬菜最多不超多3亩;种西瓜最多不超过10亩;由于机械在水

7、稻种植中已经比较普遍推广,又大大减少了人力的投入,所以一般的家庭即使只有夫妇2人也可以轻松搞定十几亩。三、改善的几点意见(一)、引技术、壮规模、保质量,树立“甘甜”品牌。“甘”及甜,“田”及甜,在发挥横铺村区位、土壤及多年种植技术的优势的同时,要走科技之路,引入有两蔬菜、瓜果品种,不仅要保产量,更要保质量,唱响“甘甜”品牌。1、加大科技信息投入引导,实行科技兴农。政府应该站在宏观调控的高度,在让农民充分行使种植自主权的前提下,加大科技信息的宣传教育,实行科技扶农,实现科技兴农。如一、请农业生产专家到村上课

8、,指导农民生产;二、利用远程教育,组织农民学习。三、引进先进种植设备,减少人力投入,扩大种植规模。2、建立西瓜、蔬菜销售合作社,壮大产、销规模。“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”。单一的家庭种植不但会造成资源浪费,而是抵御风险的能力很低。一旦形成合作社,就可以提高知名度,壮大产销规模,对外是一种信誉保障,对内也是一种依靠。3、做深市场调查,针对市场需求,不断调优品种。市场是一只无行的手,一直调节着生产、销售。因此,我们

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