储配优化设计方案经典

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1、2012年没有最好只有更好目录一、储配方案任务分析-1-二、人员分工与职责分析-1-三、商品ABC分类表-2-四、货物堆码图-3-(一)重叠式立体图-3-(二)侧面图-4-(三)主视图-4-(四)俯视图-5-(五)压缝式图-5-五、货位存储-6-(一)货架平面示意图-6-(二)货架初始储存示意-6-(三)货架储存状态图-7-六、订单有效性分析-8-七、商品库存分配计划表-14-八、货物出库拣选单-16-九、货物出库摆置月台-17-十、作业计划书-18-十一、紧急预案-19-十二、成本预算表-20-十三、结

2、语-21-储配方案设计与实施2012年4月8日储配方案设计与实施一、储配方案任务分析出入库设计方案项目背景;物品出入库管理及在库管理直接关系到物流管理的成本及效率。出入库管理的速度化与高效化直接节约了作业成本,改善了整个物流运作的效率。由此可见,合理进行出入库及在库管理对提高企业管理效率,提高企业市场形象,促进整个环节的高效运作起着重要的作用。为此,特设计了如下储配方案。二、人员分工与职责分析职务姓名工作内容及职责主管谭艳仓库工作筹划与计划控制,合理调配人力资源,与其余部门进行协调。签发仓库各级文件和单据

3、。统筹全局。作出年月或度的工作计划仓管员胡宜负责物资设备进出库的验收、记账和发放工作,随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效应。定期对库房进行清理,熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,商品填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。完成主管交办的其它工作保管员贺川负责仓库的物料保管,验收入库出库作业,负责区域内的治安防盗消防工作,负责仓库内部环境的的保持。负责出入库单据等原始资料的归类并存档。负责物品在库的保管。第-21-页储配方案设计与实施2012年4

4、月8日三、商品ABC分类表商品ABC分类表货物名称品目数品目数累计百分比(%)月出库频率月出货总量月出货总量累计月出货总量累计百分比(%)类别00亚洲精选110.00301400140023.68A新面族220.00291300270045.67A金浩茶油330.0020820352059.54B面霸120440.0016840436073.75B小麦胚芽油550.0024830519087.79B红花籽油660.0019210540091.34C嘉娜宝770.0013140554093.71C诗芬880

5、.0012126566695.84C福万家990.0010126579297.97C碧柔10100.00111205912100.00C第-21-页储配方案设计与实施2012年4月8日四、货物堆码图货物堆码图主要有重叠式立体图、侧面图、主视图、俯视图、压缝式图五种,如下图所示:(一)重叠式立体图第-21-页储配方案设计与实施2012年4月8日(二)侧面图(三)主视图第-21-页储配方案设计与实施2012年4月8日(四)俯视图(五)压缝式图第-21-页储配方案设计与实施2012年4月8日五、货位存储(一)货

6、架平面示意图配送中心有2组货架,每组货架3层,每层4列,总共24个货位(2*2标准货位)。采取以英文字母开头,后接阿拉伯数字,A表示货架,前2位表示层,后2位表示列。现将示意图绘制如下:货架平面示意图分析:从平面上分析,AB两个货架背靠背依靠,A货架离理货台较近,B货架次之。(二)货架初始储存示意下图是新货入库前货物在A货架的储存情况,从图可看出A0302、A0304、A0201、A0102货位均有货物储存,而其它则均为空货位第-21-页储配方案设计与实施2012年4月8日A货架初始储存状态图A0204A

7、0201A0102A0302A0304下图是新货入库前货物在B货架的储存情况,从图可看出B0301、B0303、B0304、B0201、B0103货位均有货物储存,而其它则均为空货B货架初始储存状态图B0103B0303B0201B0301(三)货架储存状态图分析:考虑到货架离理货台的距离以及使用叉车的支出费用,根据物动量的大小和月出货频率的次数,因此将A类货物(淡蓝色)放在A货架的第一层(A0101、A0103、A0104),将B类货物(淡黄色)放在A货架的第二、三层(A0202、A0203、A0301

8、、A0303),如下图第-21-页储配方案设计与实施2012年4月8日A0204金浩茶油A0201亚洲精选金浩茶油A0102亚洲精选新面族A0302面霸油A0304金浩茶油同上:因此将B类货物(淡黄色)放在B货架的第一层(B0101、B0102、B0103)将C类货物(粉红色)放在B货架第2层、第3层(B0202、B0203、B0204、B0302、B0304),如下图B0201碧柔B0303嘉娜宝诗芬B0103小麦胚芽油小麦

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