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时间:2018-04-14
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1、关于“四个大讨论“的心得体会根据《湖北省农信社深入开展“农信发展我有责、转型服务我先行”主题教育活动方案》(鄂农信党发【2014】19号)文件精神和上级行社的安排部署,黄梅农商行党委围绕“既要清正廉洁,又要有所作为”、“既要抓发展,又要防风险”、“既要自己干,又要带领群众干”、“既要抓当前,又要谋长远”四个主题四个大讨论,在全行上下组织了认真扎实地学习、讨论。通过学习、讨论,不仅深刻认识到省联社在全省农信社系统开展的“农信发展我有责、转型服务我先行”主题教育活动意义重大,势在必行。同时又深感自己作为一行之长,对本行在改革的大潮中立于不
2、败之地并取得长足发展,负有超出普通员工数倍以上的重大责任。推动转型提质,实现“黄梅农商梦”,干部员工是主体,领导班子是关键,“一把手”是核心。转型首先是人的转型,转型能否成功,关键看“一把手”如何谋划、看领导班子能否做好表率,并推动干部员工在思想认识、经营理念、工作作风、能力素质等方面迅速转型,尽快构建与转型发展相适应的人力资源支撑体系。我作为黄梅农商行分路支行行长,既是组织推动者,也是身体力行者,着重从三个层面组织学习讨论。在领导班子层面,着重解决转型发展思路不明的问题;在机关干部层面,着力解决执行力弱化问题;在全体员工层面,着力解
3、决归属感不强的问题。通过活动的深入开展,体会至深,深感这项活动契合干部队伍现状,适应转型发展需要,意义深远,既惠当前,更利长远。一、清正廉洁是底线,有所作为是基本要求。(一)怎么看:纠正一个误区。现实中,有人经常把清正廉洁与有所作为对立起来,认为拓展业务就免不了吃请迎送。尤其是党的十八大以来,中央出台各项规定、禁令,对领导干部的工作能力、工作作风、生活作风都有了更高更严格的要求,一批贪腐作风不正的官员落马,让一些领导干部感到“为官不易”,“为官不为”之风滋长。有的干部错误地认为:不做事便不会出事,不求有功,但求无过;甚至认为自己不贪不
4、占、廉洁自守就是一个好官,平平安安占个位子,忙忙碌碌装个样子,混个日子。这是典型的“在其位而不谋其政”。从黄梅农商行看,近几年改革发展的成绩,就是得益于一大批默默无闻、埋头苦干、尽心谋事、努力干事的好干部。(二)怎么办:处理好勤与廉的关系。廉政和勤政,如车之双轮,鸟之两翼,领导干部缺一不可。勤而不廉要出事,廉而不勤要误事,不廉不勤更坏事。习总书记提出“三严三实”,即“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”,大兴“三道”之风,即“行大道、行公道、行正道”,要求领导干部既要干净,还需干事。事实上二者并不矛盾,相反还相
5、互促进。个人越是清正廉洁,就越有敢抓严管的底气;班子越是清正廉洁,就越有敢抓严管的合力。要强化“无功便是过,平庸也是错”的意识,做到既严守规矩,又大胆工作,有所作为。(三)怎么推:优化干事氛围。要使干部做到廉政勤政,一个好的环境和氛围十分关键。1.加强教育引导。使领导干部自觉用党章规范自己的言行,时刻保持清醒头脑,大事不糊涂,思想上不滑坡,工作上不突出自我,团结上不搞“小圈子”,作风上不脱离群众,生活上不放纵不侥幸。2.端正用人导向。习总书记提出的好干部“五条标准”,即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;好干部要有“五心
6、”,即:对上一心,对外齐心,对内真心,攻坚克难有决心,对工作生活有敬畏之心。要按照“五条标准”和“五心”要求,树立注重学识、注重发展、注重创新、注重实绩、注重勤廉的用人导向。3.加强考评督导。要落实两个责任,党委对改革发展和党风廉政建设负主体责任,党委书记要亲自抓亲自管,班子成员要具体抓具体管;纪委书记对党风廉政建设负监督责任,履行好执纪、监督和问责三项职责。落实干部考评问责机制,盯住不落实的事,追究不落实的人,推动问责制度走向刚性化和常态化,狠抓“在位不为”的问题,旗帜鲜明地支持实干者,真正让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成
7、事的人有地位。二、发展是第一要务,防险是第一责任,统筹是根本方法,推动转型发展,必须明确这个大路径。(一)怎么看:纠正两种倾向。发展和控险是对立统一关系,是银行业的两大核心,同等重要。实践中有两种错误倾向:一谈发展就忽视防险,或者一谈防险就放弃发展,陷入“一放就乱、一管就死”的怪圈。这两种倾向,表面上看好像是政策、环境问题,实际上是能力素质问题,根子上是思想认识和工作作风问题。正确的态度是:要坚持抓发展和防风险“力度统一论”,做到抓发展的力度有多大,防风险的力度就要有多大;业务发展延伸到哪里,防控风险就跟进到哪里。目前,黄梅农商行正处
8、在业务高速发展期、结构转型阵痛期、风险暴露集中期,在发展和控险方面存在两对矛盾:一是发展优势凸显,但发展不充分、结构不优;二是风控体系基本搭建,但合规意识、风控能力依然很弱。我们面临“既赶又转、既要高速发展又要高效防险”
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