光明家园征集物业管理金点子活动策划方案

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1、光明家园征集物业管理金点子活动策划方案2011年5月31日一、活动背景光明家园是我县目前最大的居住小区，现有住户家，常住人口人，管辖面积达平方米。内设有幼儿园1所，商店家。人口较为复杂，且流动性较强，居民渴望有一个信得过、靠得住的物业管理机构，将光明家园打造慈利一流的安全、和谐、美丽的居住家园。二、活动目的通过开展征集物业管理金点子，拉近物管单位与居民的距离，让光明家园的住户参与物业活动，培养居民“主人翁”意识，增强居民对物业管理的认可度，并征集出一批好的物业管理方式和方法，让光明家园的物业管理水平更上一个台阶。三、

2、参与单位主办单位：光明小区业主委员会承办单位：慈利县丰达凯莱物业管理有限责任公司协办单位：赞助商：四、活动主题口号语（待定），并以主要赞助商名称冠以活动主题。3五、活动时间2011年月日至月日，为期1个月。六、方式及安排活动可分为三个阶段进行：1、宣传发动（月日－月日）。声势大，才会有商家。以住户和商家为重点对象，通过张贴公告、发放传单、电视宣传等方式，让活动家喻户晓。制作金点子征集表，通过入户上门、定点领取的方式发放给住户。制定商家赞助合同书，并联系好商家签订。2、信息收集（月日－月日）。建立物业管理金点子档案库，

3、指定专人收集。组织有关专家、部门领导及社会名流人士评选，确保结果公开、公正。3、颁奖活动（月日－月日）。颁奖是整个活动的亮点。结合商家要求，在光明家园内布置一台高规格的颁奖晚会。晚会节目可向幼儿园、县剧团或社会公开征用。地点选在光明家园内。七、责任分工成立活动工作小组，任组长，负总责。活动分为宣传组、征集组、商务组，晚会筹备组。根据承办单位的人员情况，将该活动的具体任务责任分解到人。适时邀请相关单位负责人和工作人员参与。八、经费预算3整个活动开支控制在8万元左右。其中：宣传费2万元，接待费0.5万元，资料费0.5万元

4、，津补贴0.8万元，晚会筹备费2.2万元，奖品费2万元。经费来源包括：物业公司筹资3万元，主要解决员工的津补贴及部分宣传费、资料费。其它费用由商家以物品、现金或等价的购物券形式解决。3