从“王”字结构看企业管理

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从“王”字结构看企业管理　来源：　　“王”字是上中下三横用一竖连接而成，一些管理学者从这简简单单的笔画中发现了深刻的道理。　　第一笔“一”代表企业的最高层——领导层。作为领导层，最重要的工作就是“造势”，即是制定企业的战略目标和发展愿景。　　第二笔“一”代表企业的管理层——中层。作为中层，最重要的工作就是“做实”。中层要有人本思想，能够正确处理各种复杂的关系，将领导层所制定的目标逐一分解，并制定完成目标的工作规程。更重要的是中层要当好教练，辅导员工按工作规程和实施细则一一落实任务。　　第三笔“一”代表企业的基层——广大员工。其任务是“做事”。一是要严格遵守企业的规章制度，认真履行自己的岗位职责。二是要具有主人翁精神，对工作提出合理化建议，以帮助中层修正和完善规章制度。基层员工要具备高度的责任感。　　“王”字中间的一竖把三个层次连接起来，使原本分散的层面组成一个整体，这一竖意味着“沟通”。企业的领导层、中层、员工，既要各尽其责，又要彼此沟通，如此才能发挥团队的力量。“王”字一竖放于中心，意思是人与人之间要真正地用心去沟通、去理解。如果缺少这一竖，“王”就变成了“三”，各层次之间没有沟通、没有联系，各自随意做事，上无事业心、中无进取心、下无责任心，成了一盘散沙。所以沟通对于企业管理而言，是重要一环。2 　　如果缺乏领导或领导没有事业心，“王”字就变成了“土”字。企业没有目标，没有愿景，员工没有奔头，只有中层和员工在盲目地做事。这样的企业将走向何处？又能够走多远？　　如果缺少中层，“王”字就变成了“工”字。领导越过中层直接管理员工，领导层就成了“工匠”，要分担两个层次的工作，就形成了错位管理和多头管理，最后削弱了领导层的权力和威信。架空中层，会使员工无所适从，不知听谁指挥，造成管理混乱。所以领导层要选拔合适的中层，切记不可错位代其管理员工，即使有很好的点子也最好是建议中层去实施。　　如果缺少员工或不重视员工，“王”字就成了“干”字。没有员工，只能靠领导层和中层自己去做事，这样的模式又怎么会有成效？　　所以，企业管理是一门深奥的学问，要求各层次的人各尽其责，不能上层领导做下层员工的工作，下层员工没有授权也不能做上层领导的事情。在企业管理中，绝对不能代劳，不能错位，不能越权。2