企业经营活动中的海关事务风险及其解决路径

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1、优秀企业的合作伙伴全面提升企业竞争力《企业经营活动中的海关事务风险及其解决路径》主办机构:上海帕迪企业管理咨询有限公司时间地点:2012年6月21-22日，9月27-28日上海课程费用:3280元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)培训对象：进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员。联系电话：021-51036580，33817233传真：021-33817233-8016邮件：training@021px.com联系电话：021-51036580400-666-2140传真：51036580-8016邮件：training@021

2、px.com课程特色内容的实用性：讲授和分享企业经营活动中海关事务风险的预防及控制，对企业的快速、高效通关提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业海关事务实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题；知识的系统性：把握企业通关环节各风险点，让学员在全程案例教学与互动中，充分理解和掌握通关实务操作及其风险控制。课程目标本课程可以让培训者获得以下收益：1、对我国海关现有的组织架构具有一定的了解，学会如何与海关官员进行积极和有效的沟通；2、知晓我国进出口货物通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企业通关成本；3、对企业经营活动中可能涉

3、及的各类海关事务风险进行预先评估和防控，对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决。课程大纲Mr.LeonWang行业资质:东华大学博士帕迪咨询公司海关事务高级培训师现为海关总署特聘讲师中国海关协会会员德国商会,法国商会海关事务高级培训师工作经历:曾在上海海关工作，主要从事进出口货物通关事务相关课程的教学与培训工作，同时为上海海关学院海关税收研究中心和报关研究中心专家组成员。社会兼职：中国海关学会会员,德国商会、法国商会海关事务高级培训师，关务顾问，上海纺织职工大学签约培训师；同时为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与咨询。主要服务过的客户

4、：优秀企业的合作伙伴全面提升企业竞争力金佰利（中国）有限公司、欧莱雅（中国）有限公司、爱玛仕（中国）有限公司、必维国际检测集团、澳大利羊毛发展公司、中欧纺织联盟、圣戈班研发（上海）有限公司、伊斯拉视像设备制造（上海）有限公司、雪骋（上海）贸易有限公司、堡盟电子（上海）有限公司、舒乐阿卡（上海）贸易有限公司、宝丽菲姆保护膜（上海）有限公司、艾森曼机械设备（上海）有限公司、欧德堡室内装饰产品（上海）有限公司、无锡巴克杜尔技术有限公司、林德纳新型建筑材料（太仓）有限公司、德恩科电机（太仓）有限公司、卓能电子（太仓）有限公司、上海舒勒压力机有限公司、欧皮特传动系统（太仓）有限公司、吉

5、孚动力总成技术（苏州）有限公司、大陆汽车系统（常熟）有限公司、贝卡尔特（江阴）镀膜工业有限公司、宝得流体控制（苏州）有限公司‥‥‥客户反馈:l对于进出口有了更深刻的了解,王老师的案例很多,很贴近实际,课程的实用性很强.l商品归类的技巧有助于提高以后工作的规范化和海关风险的降低.l老师在课程中讲授的关务筹划与税费规避的方法很实用,对以后的工作很有指导的意思,受益匪浅!l王老师的课程很生动,在活跃的课程气氛中学到了海关税务规避的处理方法,了解海关操作流程.主讲课程:l《进出口商品归类管理与技巧解析》l《进出口通关实务及成本控制策略》l《企业经营活动中的海关事务风险及其解决路径》l

6、《企业关务筹划与税费合理规避》优秀企业的合作伙伴全面提升企业竞争力课程大纲优秀企业的合作伙伴全面提升企业竞争力一、进出口货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制与运行机构⒉进出口货物通关与海关行政管理⒊进出口货物通关涉及的相关部门⒋货物“卡”在海关，如何快速通关⒌如何与海关等相关政府部门“打交道”二、进出口货物通关与对外贸易管制⒈我国对外贸易管制与海关监管⒉我国对外贸易管制的基本框架⒊我国对外贸易管制海关主要管理措施⒋什么是“三检”，哪些进出口商品要做商检⒌哪些货物是需要证件的，如何做到切实有效的有备而来？⒍对于企业经营活动中的“涉证”风险如何防范和解决⒎我国部分商品进出口政策

7、解读及其市场准入注意事项⒏××韩国和××聚酰胺公司在中国遇到的贸易管制问题三、企业经营活动中“海关事务”风险防控⒈一般进出口货物特征、操作流程及注意事项⒉货代或报关行是否可全权委托，值得托付和信赖⒊企业对经营活动中的“错误”申报是否要付法律责任⒋海关查验是要收费的么，如何减少查验或解决查验问题⒌海关是否允许或容忍企业因为一时的疏忽而范下的错误⒍“货在海关”，而企业生产线却“无米下锅”，如何解决⒎一般贸易和加工贸易业务开展的优缺点，企业如何选择⒏加工贸易业务（外发加工、深加工结转…）开展，风险何在⒐企业对