ttt(内部培训师培训)

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1、TTT（内部培训师培训） 开课信息: 课程编号：KC7703  开课日期（天数）上课地区费用  2014/10/24-25江苏-苏州市3280 更多:无 招生对象－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。此课程常年循环在北京、苏州、上海、深圳及广州等地开课，也可以邀请老师去企业进行相应的内部培训，有需要请联系我们。【主办单位】中国电子标准协会培训中心www.Ways.Org.Cn【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司课程内容也许像大多数企业一样，虽然培训市场日

2、益成熟，但您的企业内部总有些专业化课题无法通过外部讲师来完成也许您满腹真知卓见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工也许您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力也许您正寻求职业的另一突破口，更快的提升自我TTT培训师的培训是您最佳的选择！内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。可是如何将实践经验丰富的技术与管理骨干训练成为一名优秀的内部培训师仍存在不少问题：台上一分钟，台下十年功，怎样轻松自信的面对讲台与听众，传达自己的思想？在传授课程时，怎样可以调动学员热情，而不至于让学员们昏昏欲睡？如何有效的组织和安排课程，使授课

3、变得轻松有趣，使学员能愉快的掌握内容？培训说起来容易，做起来很难，怎样才能有效的安排内容和素材，清晰生动的呈现出来？培训进行时，遇到冷场，“问题”学员，困难状况该怎么办？如何开发标准化的课程，不断积累和丰富培训内容，使培训变的更轻松？针对以上困惑，我司即将开设的“TTT企业内训师培训”将给您满意的答案，我们的课程将给予学员更多课堂上学以致用的的时间，有效帮助学员完成从知到行的转变，相信将使您受益匪浅！课程目标：语言表达力与控场力提升，互动性增强，培训形式活性化；掌握新课程开发步骤，科学编制培训课件；完成课程有效评估，不断改善。²系统讲授：采取结构化设计模式，结果导向训练理念，以问题为导向，讲

4、经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程。²现场演练：全程以学员为主体，完成1分钟、3分钟、5分钟以及团队四项现场演练。²现场纠偏：全程讲师讲授为辅，重点针对学员进行一对一地教练、引导、点评、纠偏。²共享成长：全程特有的学习、体验模式，讲师、学员在相互交流中共享成长。课程大纲：模块1：TTT心态篇-内训师的心理建设培训ABC-企业培训的概念及认知；做得好还要说得好-从技术专家到培训高手；破冰VS暖身：暖身的14把飞刀；内训师的恐惧综合征、克服紧张五法；管理者即是培训者，成就他人必先提升自我。学员演练1：如何有效开场模块2：TTT基础篇-内训师的角色认知成人学习的

5、特性、原则及规律的把握；内训师的三重角色与八大能力；企业内训师的职责与职业发展；内训师的风格选择以及如何与学员互动。感性语言与理性逻辑的完美结合学员演练2：个人培训风格甄别及有效沟通模块3：TTT呈现篇-非语言技巧提升讲师形象的“先成后为”；企业内训师的有效演讲三要素；学员演练3：如何定场及上下台，无肢体语言演练身法、步法、手法、眼法的演练；从“不动”到“动”，内训师的自我修为；上台表达的十四个要点与十个缺失。学员演练4：肢体语言配合演练模块4：TTT控场篇-内训师的专业表达力培训基本范式；内训师培训的天龙七步；导入：凤头——先声夺人-十三种开场的学习与演练。主体论述：猪肚-脉络清晰，逻辑合

6、理-构建培训金字塔结尾：豹尾-回味无穷，完美收官--十五种常见结束语学习与演练。三点法与九宫格内训师演讲的两个魔术公式学员演练5：完美演讲三步法模块5：TTT互动篇-内训师的细节与活性化封闭VS开发-提问的技巧的应用润、切、塑-技术性课程中内训师点评与互动技巧问题学员的处理对策感性与理性-课程互动的十全大补丸专业表达技巧：图、表、数、字运用优化视听篇-培训现场规划和优化学员演练6：和学员有效互动模块6：TTT编导篇-内训师课程开发与设计完美演讲的三个维度及课程开发原则课程开发七步成诗法培训内容设计:设计切入点/发掘价值点/抓住关键点/找到问题点/把握兴奋点问题树解决-让问题成为训练线索学员演

7、练7：金字塔原则-专业技术课程的框架设计模块7：TTT课件篇-内训师课件编写与改善PPT的设计及制作的基本原则新员工岗前培训/专业技术性培训课件的编写与优化培训开发最终输出培训素材的搜集与运用学员演练8：PPT课件的制作及活性化表达模块8：TTT发展篇-内训师如何获得提升PDCA培训四级评估企业内训师发展路径内训师的三心二力内训师成熟模型总结篇：TTT内训师课程回顾行动学习-内训师主题课程讲授评比讲师介绍－－