“八个一样”助推山西县级民营剧团发展

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1、“八个一样”：助推山西县级民营剧团发展　　中国文化报记者杨渊　通讯员石婉茹谢玉辉报道：山西的戏曲市场能够繁荣发展，县级剧团能够蓬勃进步，一个主要原因是各级党委政府打破省市县三级藩篱，打破国营民营界限，尊重艺术规律、市场规律，以市场为取向，长期推进“八个一样”。　　“八个一样”，即在保护发展上，大剧种、小剧种一个样；在演员、剧团待遇上，省、市、县级一个样，国有、民营一个样；在政府采购上，省、市、县级一个样，国有、民营一个样；在资源配置上，大团、小团一个样；所有制不同，但市场主体地位一个样；在市场准入、规范管理上，事业、企业一个样；在文化服务体系建设上，剧团与馆站投入一个样；在

2、评职称、评奖上，专业、业余一个样。　县级剧团发展多种模式并存　　记者了解到，截至2008年底，山西省共有164个艺术表演团体，从业人员1万余人，其中省级院团7个、地市级院团37个、县市级团体120个。年演出场次5万余场，其中县级表演艺术团体演出场次占到全省总场次的80%强；全省剧团经费自给率平均达到41.2%，其中省级19.4%，地市级35%，县级达68.4%。同时，山西县级剧团求生意识明确，把剧团生路和出路主要放在农村，不怕艰苦，送戏下乡，努力开拓农村演出市场，全年农村演出场次占到全部场次的94%，形成了面向市场多种发展模式并存的局面。　　企业化经营、集体性质的县级剧团，

3、如晋城市高平市人民剧团，经费自收自支，依靠社会力量投资和市场运作，近年来创作排演了新编历史剧《陈圆圆》和现代戏《红腰带》，每年演出500场以上，演出收入300万元。　　名人挑班或责任承包型的民办剧团，如运城市盐湖区蒲剧团利用名人效应或有经营能力的人士承包经营，与当地企业联营或争取社会资本，推进剧团发展。盐湖区蒲剧团由梅花奖演员孔向东带团，新绛县蒲剧团由梅花奖演员武俊英带团，临猗县眉户剧团由梅花奖演员闫慧芳带团，基本处于自给自足状态。　　纯企业性质的民办剧团，如太原市清徐县有3个发展良好的民营剧团。太原清徐嫦娥文化艺术有限公司，现有两个演出团和一个培训基地，近年来创作排演了新

4、编历史剧《宫变》、《龙兴晋阳》，资金渠道主要为演出收入、社会力量投资、市场运作；美锦晋剧团和贯中晋剧团有较大规模，演员实力较强。　多项措施扶持县级剧团改革　　在山西省文化强省的战略下，各地全面推进文化强县建设，不断加强基层公共文化服务体系的构建，其中，院团建设是主要内容。鉴于山西省县级剧团数量大、人员多、改革起步早、民营院团强的现状，各级相关部门相继出台了一系列促进县级剧团改革发展的措施。　　对各级各类院团实行同等待遇并引入竞争机制。以新绛县为例，县政府制定了“每年下乡演出100场、县政府每场补助3000元”的政策，由县蒲剧团和9个国有、民营院团一同参与竞争，由各村村民投票

5、选择自己喜欢的演出单位。　　加大扶植艺术创作力度。《山西省文化强县评选标准》明确要求，各县艺术创作生产年投入需在20万元以上。在该项政策推动下，近年来县级剧团艺术创作情况全面改善，移植或新创剧目大量涌现。其中，运城市是县县有团、县县争先、团团争先：芮城县线腔蒲剧团新创剧目《七斤三两》获山西省“三小（小戏、小品、小剧种）调演”第一名；临猗县眉户剧团，自1953年建团以来，50多年坚持创作排演现代戏，在全国几千个县级剧团中独树一帜，被评为全国文化先进集体。对民营剧团的新创剧目，所在地政府也会给予一定的支持，如嫦娥艺术团参加中国戏剧节的《龙兴晋阳》，市、县政府均给予了资金支持。　

6、　挑选各级剧团优秀剧目，整体打包组成品牌化、系统化、公益性文化活动，有力地鼓励了县级剧团进市、进省城演出，也促进了剧团艺术水平的提高；实行低票价制度，政府给予宣传并给予演出补贴。以长治市为例，每周五举办“周末大剧院”，采用政府扶持、社会参与、市场运作的经营方式，面向全市百姓，常年演出。