《全员生发智慧系统》决策层笔记

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1、《全员生发智慧系统》决策层笔记一、你选谁，你就和谁在一个水平上。（你被什么打动就活在什么层面上）二、讲话讲的好不好，是能力问题么？是经验问题么？(你当下的造化超不过你一分半钟的显现。)从体验入：（体验讲话）看大多数人讲话的问题：A、抓不住核心你说出来的话要对人有所帮助，让他立刻采取行动。对人没有帮助，立刻闭嘴。B、没有影响力你能影响多少人，就能组建多大的团队，就能成就多大的事业。（深入他的内心）C、场一大就紧张造成讲话这些问题的核心是什么？（与实相合）1、首先看讲话人的出发点，即境界有什么不同。境界：A:想表现什么，想证明什么。     B：想把事

2、说清楚     C：想帮助听众2、看不同的境界，讲话人的关注点（方向）有什么不同。方向：A：关注点在自己身上     B：关注点在事上     C：关注点在对方身上3、看不同的境界，不同的方向，讲话的策略和操作有什么不同？策略：A：想说好、说全、说精彩     B：说准确到位     C：让对方接收到操作：A：可以准备，假、大、空     B：真实、简单、自然26/26     C：发自内心，充满慈悲由此可见：讲话的好坏和经验、能力关系不大，它决定于讲话的境界。境界决定方向、策略和操作。那么，在我们人生的其他方面是不是也如此呢？（怎么用？）如：老板

3、办企业招人境界：A：请人帮我挣钱     B：找一批志同道合的人成就一件事     C：成就员工方向：A：和员工形成利益共同体     B：和员工形成事业共同体    C：和员工形成精神共同体策略：A：用利益吸引人     B：用事吸引人     C：用精神、灵魂、文化吸引人操作：A：交换     B：一起做事     C：一体精神（成就人） 由此可见：人生中的许多问题是和境界有关系的，是境界决定了我们人生的选择。如：老板有境界，企业就容易找到方向，企业有方向，员工自然有办法。如：高层有境界，团队就容易找到方向，团队有方向，员工自然有办法。问：企业

4、的瓶颈是市场的瓶颈么？是员工的瓶颈么？是......？到此我们触摸到了一个思维意识系统：即境界不高，则方向不明，策略失效，操作困难。第一板块：智慧思维意识系统思维一：境界金字塔                             26/26                                  境界                 方向                  策略                                 操作      如：夫妻之道    境界：A：找个饭碗，找个帮手          B：传宗接

5、代          C：成就对方    方向：A：高富帅、白富美          B：身体好          C：找真爱    策略：A：参加非诚勿扰          B：介绍人介绍、相亲          C：自由恋爱    操作：A；交换          B：交换          C：成为一体现场作业：用境界金字塔举一个现实生活和工作中的案例。如：教育孩子、和老人相处、经营团队、销售等。进入思维：如：孝敬父母    境界：A：陪伴          B：传承          C：超越26/26    方向：A：照顾生活      

6、    B：完成心愿          C：成为家人的骄傲    策略：A：帮父母洗衣做饭          B：好好工作，使自己强大富有          C：带动家人、影响家人、感动家人    操作：A；让父母放心、开心          B：做父母未完成的事，帮父母完成未完成的心愿          C：成就家人，让家人更优秀如：团队管理    境界：A：面子          B：荣誉          C：成就员工梦想    方向：A：职位和权力          B：团队业绩          C：体现每个员工的价值    策略：A：制

7、度          B：出色完成销售任务          C：进行团队建设活动    操作：A；交换（薪酬、奖金）          B：和团队一起做事          C：用精神领导团队，成就团队如：教育孩子    境界：A：父母的          B：自己的          C：社会的    方向：A：延续父母的梦想26/26          B：关注他自己的梦想          C：对社会有用的人    策略：A：施加压力，逼迫学习          B：顺其自然          C：搭建平台，助他成长    操作：A；报各种

8、父母喜欢的培训班          B：发挥孩子的特长、兴趣和爱好          C：丰富孩子的体验，正确引导影响他，