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《2013年中级财务管理讲义(基础班)陈华亭》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第一章 总 论 【思维导图】 第一节 企业与企业财务管理 一、企业组织形式 典型的组织形式:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。 1.个人独资企业含义由一个自然人投资,全部资产为投资人个人所有,全部债务由投资者个人承担的经营实体。优点创立容易、固定成本低、不需要交纳企业所得税缺点(1)需要业主对企业债务承担无限责任,当企业的损失超过业主最初对企业的投资时,需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大量资金用于经营;(3)所有权的转移比较困难;(4)企业的寿命有限,将随着业主的死亡而自动消亡。 2.合
2、伙企业含义合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业,通常由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织特点①除业主不止一人外,合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。②合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任。如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务,其他合伙人须承担连带责任,即有责任替其偿还债务。③合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意,有时甚至还需要修改合伙协议。注意由于合伙企业与个人独资企业存在着共同缺陷,所以一些企业尽管在刚成立
3、时都以独资或合伙的形式出现,但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式 3.公司制企业含义是指由两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,自主经营、自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任优点(1)容易转让所有权。(2)有限债务责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。缺点(1)组建公司的成本高。(2)存在代理问题。(3)双重课税。 【提示】财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。除非特别指明
4、,本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。 【例·多选题】以下各项中,属于公司制企业特点的有( )。 A.企业的存续年限受限于业主的寿命 B.有限债务责任 C.容易转让所有权 D.存在代理问题 [答疑编号5684010101:针对该题提问]【答案】BCD【解析】公司制企业的特点:(1)容易转让所有权。(2)有限债务责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。所以本题选BCD。 【例·多选题】在以下企业组织形式中,会
5、导致双重课税的有( )。 A.个人独资企业 B.合伙企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 [答疑编号5684010102:针对该题提问]【答案】CD【解析】公司制企业具有法人资格,需要缴纳企业所得税和个人所得税,个人独资企业和合伙企业不具有法人资格,只需缴纳个人所得税。所以本题选CD。 二、企业财务管理的内容 第二节 财务管理目标 一、财务管理目标理论 (一)利润最大化 含义假定企业财务管理以实现利润最大为目标衡量利润=收入-成本费用优点企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提
6、高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高缺点①没有考虑利润实现时间和资金时间价值;②没有考虑风险问题;③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展【提示】另一种表现方式是每股收益最大化,除了反映创造利润与投入资本之间的关系外,每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同 (二)股东财富最大化丁蟹效应含义以实现股东财富最大为目标衡量在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价
7、格达到最高,股东财富也就达到最大。优点①考虑了风险因素;②在一定程度上能避免企业短期行为;③对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩缺点①通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;②股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;③它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够. 【小资料】从1992年第一次“丁蟹效应”至今20年的时间里,郑少秋出演的电视剧、节目播出后,股市有明显下挫记录的达到了32次。 丁蟹效应 (三)企业价值最大化含义以实现企业的价值最大为目标衡量企
8、业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。优点①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与报酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;④用价值代替价格,克服了过多外界市场因素的干扰,有效
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