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时间:2018-04-13
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1、BIM在施工领域的发展与展望BIM在施工领域经过多年发展,虽然各施工企业BIM应用情况参差不齐,但BIM应用的发展情况基本一致。梳理分析BIM在施工领域的发展脉络,BIM应用的指导思想变化,引起阶段性目标演化,而应用目标决定了BIM应用范围,BIM应用价值也随范围的变化发生价值评判的改变。BIM应用发展阶段的划分及情况第0阶段,2010年以前,BIM引入阶段;第1阶段,2010~2011年,建筑物BIM应用阶段;应用范围:机电的深化设计、施工图纸的“错、漏、碰、缺”、4D工期模拟、构件的工程量清单、复杂节点的钢
2、筋布置等。第2阶段,2013~2014年,施工信息模型应用阶段;应用范围:增加了现场平面管理、技术方案模拟、危险源识别、安全防护措施、数字化样板间、资料管理、临时设施等。第3阶段,2015年至今,融入项目管理阶段。应用范围:计划管理、数字化加工、移动终端、逆向BIM(激光扫描、照片成像)、预制加工件管理等。对各阶段BIM应用的研究分析1BIM应用的指导思想从借鉴模仿到业务引领,再到融入管理的演化。BIM的发展借鉴CAD在设计阶段的应用方法,在BIM初级阶段是十分有意义和必要的。根据“实践、认识、再实践、再认识”
3、的科学论断,我国BIM应用由高端人士引进,有施工人员的参与应用。这是一个由理论到实践的过程,随着BIM理论在施工领域的实践探索,进而形成了“施工信息模型”理论,这是一个实践到理论的过程。随着施工信息模型在施工业务中的应用,得到了广大施工管理人员的认可,丰富了BIM应用,逐步形成了“BIM融入管理”的理念。经过反复的理论与实践,使我们逐渐认清BIM发展过程的工作目标。2BIM应用的目标确定从目标探索到单一目标、再到多目标的发展。从寻找BIM应用领域为目的,到BIM解决某项技术、某项工作中的难题为目的,再到BIM解
4、决项目各专业之间协同工作问题为目的的几个阶段性目标发展,通过不断清晰和确定阶段目标,最终达到全面提升建筑业管理水平的目标。在第1阶段的目标探索期,其主要目的是全面理解BIM,探索BIM应用的主要方式、方法,对模型与信息之间的关系、建筑信息的广义性与狭义性、模型细度(LOD)分布等情况的逐步认识。在第2阶段的单一目标期间,即BIM一项应用只解决一个问题,应用之间没有联系。其主要目的是全面探索BIM在项目管理各业务中的应用,通过横向到边、纵向到底的办法,寻找BIM与业务之间的契合度和主要介入方式,实现BIM与业务有
5、机融合。在此期间,BIM应用域呈现离散型状态,即“点状应用”。在第3阶段的多目标管理期间,多目标管理特点:目标之间不可公度性和目标间的矛盾性。不可公度性是指各个目标没有统一的度量标准,所谓矛盾性是指采取改进某一目标值,则使另一个目标值变差。如:项目管理的“工期、质量、安全、环境、成本”五大目标之间的关系就有不可度量性和矛盾性,其主要目的是:利用BIM信息的唯一性、关联性、完备性和BIM应用的集成化、系统化,实现项目管理中的多目标管理。3BIM的应用领域从建筑物到施工现场,再到逆向BIM应用的不断扩展。从建筑物出
6、发,到施工现场,再到逆向BIM生成的过程是一个从虚拟到实体,再由实体到虚拟的过程。通过这样一个过程,可以帮助项目管理完成PDCA循环,并整合业务管理,实现BIM各点应用的串联,保证了BIM信息完备性。第1阶段的BIM应用领域:主要围绕建筑物BIM而展开BIM应用,通过深化设计实现BIM的细度达到施工要求。第2阶段的BIM应用领域:主要围绕CIM而展开BIM应用,包括项目管理中的工作计划和施工组织方法等主要业务,保证施工策划的科学性和合理性。第3阶段的BIM应用领域:主要围绕建筑物BIM、CIM、逆向BIM而展开
7、BIM应用。包括工期、质量、安全、环境、成本等领域中业务整合应用,信息涵盖人、机、料、法、环等施工五大要素。4BIM的应用效益从减损到增效,再到综合效益的提升。BIM应用效益经历了从减少施工错误的直接效益,到改善工作质量的间接效益,再到项目管理提升的综合效益这样一个发展过程。第1阶段BIM的应用效益是可计量的、显性的直接效益,也是效益认同度最高的应用。主要原因是其解决了长期困扰施工因设计深度不够引发的施工问题,而利用BIM解决“错漏碰缺”类型的设计问题,其效果显著。第2阶段BIM的应用效益是直观的间接效益,可定
8、性不可量化。借助BIM的模拟性,达到减少工作行为失误、提高工作沟通效率的目的。因此,出现BIM应用效益因人而异、因工程而异的现象。第3阶段BIM的应用效益是隐性的综合效益。BIM效益体现在改善项目管理的协同性、信息共享等方面,实现正确的信息在正确时间送给正确的人。BIM未来发展趋势BIM协调特性丰富了项目管理工具,各参建方基于BIM表达自己的施工计划、施工方法、完成情况、所需公共资源(
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