学校三重一大自查报告

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1、学校三重一大自查报告　　为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于三重一大制度的相干唆使精神，xx学院严格执行三重一大议事规则，全面践行三个代表重要精神，深进贯彻落实科学发展观，在各项工作的推动中体现民主公然、以人为本、兼顾统筹、勤敏高效，认真贯彻落实三重一大决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快发展提供了坚强保证，增进了各方面工作的调和发展。现就xx学院执行三重一大情况进行自查，报告以下：　　一、认真学习领会文件精神，同一思想，充分熟悉，进步民主决策意识　　根据学校部署，xx学

2、院党政领导班子首先认真学习《河南省高等学校落实三重一大制度实施办法》。通过学习、讨论，大家充分熟悉到落实三重一大决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推动惩办和预防***体系建设的重要体现，是切实加强部分反腐倡廉建设、规范决策行为、进步决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措，展开好三重一大制度落实工作，对增进高校科学发展，办人民满意的教育具有重要意义。　　二是展开全院的学习讨论活动。通过学习，使全院教职员工从思想上熟悉到三重一大决策制度是中心预防***的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进行民主决策、科学决策的具体体现，认真落实三

3、重一大制度，是进一步进步学院各项决策的前瞻性、科学性，实现又好又快发展的制度性保证。　　二、精心构建重大决策体系，掌控内涵，积极谋划，完善科学决策机制　　最近几年来，学院以贯彻落实三重一大决策制度，进一步健全和完善党内监视制度为重点，实现了学院科学发展。学院根据《河南省高等学校落实三重一大制度实施办法》的要求，制定了《xx学院落实三重一大制度实施办法》。学院《实施办法》对三重一大决策的主要内容、议事程序、决策执行、监视检查、责任追究提出了具体要求。规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须依

4、照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论做出决定。为落实好《实施办法》，学院积极构建落实三重一大决策制度的保障体系，在学院决策层面制定了《郑州大学xx学院党政联席会议制度》、《中共郑州大学xx学院总支部委员会工作制度》、《书记办公会议事规则》、《院长办公会议事规则》;在执行层面建立健全《xx学院关于深化院务公然工作的若干规定》、《xx学院教师岗位聘任及补助分配方案》、《xx学院物质采购供给管理规定》、《xx学院差旅费管理办法》等制度，这些制度对重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作做了具体规定，使学院在三重一大事项上有章可循，为进步决策执行

5、力，进一步增强了学院的凝聚力和向心力，增进学院建设与发展起到了关键性作用。　　三、不断强化制度执行力，明确目标，措施到点，提升决策科学性　　制度的生命力在于执行，学院党政领导班子把三重一大决策制度的执行、落实作为各级领导班子的头等大事来抓，学院采取五掌控四坚持弄好民主决策，提升决策的科学性。　　(一)认真掌控好五个关口　　1、掌控好调查研究关口。为规范科学决策程序，学院在触及三重一大题目时，在对以往行之有效的集体决策制度和方式进行梳理、分析、汇总和总结的基础上，组织职员采取走下往与走出往相结合的办法，展开专题调研、组织座谈把握第一手资料，进行专题研究，起草具体实施方案，制

6、定周密工作措施，经过反复论证、征求意见、充实内容，确保方案的公道可行。经党政联席会讨论研究决定后，做出相干规定。　　2、掌控好决策内容关口。结合实际情况，在认真调研，反复征求意见的基础上，确定触及三重一大题目需要决策的内容和要求，并对决策内容进行严格的细化和界定，构成不同层级的权限标准：对触及长远发展规划、工程项目、财务管理等重大题目，干部任免、干部管理、干部赏罚等重要内容，利益调配、劳动保护、教职员工福利等内容，到达一定额度的资金使用、物质采购、专项嘉奖等重大事项，明确必须经领导班子集体讨论决定，确保可操纵性。　　3、掌控好决策程序关口。xx学院落实三重一大制度，有严格

7、的决策程序。每项议题事项决策均应按议题确定、酝酿预备、会议人数、研究讨论、会议表决、记录存档、决策实施等程序进行;每个进程都确定相干的内容和要求，明确该怎样做，做甚么，如何往做。对领导班子集体讨论决定三重一大题目的决策情势，有明确权限和责任，并分别采取党总支会、党政联席会和教职员工代表大会等情势进行集体讨论决定，并严格规定出席会议的人数和表决的具体方法等。对主要领导出现意见分歧或与会成员分歧较大的事情，暂缓做出决定，待进一步调查研究、交换意见后，再提交相同会议复议。　　4、掌控好配套制度关口。为确保三重一大集体决策制度执行进程