欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8947297
大小:76.00 KB
页数:19页
时间:2018-04-13
《某某电力公司职代会工作报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、某某电力公司职代会工作报告坚持科学发展创建和谐企业在服务和谐社会建设中不断作出新的更大的贡献——在XX电力公司XX职代会暨2007年工作会上的报告各位代表、同志们:这次会议的主题是,全面贯彻党的十六届六中全会,中央、省和国家电网公司有关会议精神,简要总结2006工作,分析公司系统存在的与当前形势和要求不相适应的问题,明确2007年工作目标、思路和措施,统一意志,凝聚力量,坚持科学发展,创建和谐企业,更好地服务和谐社会建设。现在,我向大会作工作报告,请予审议。一、2006年工作回顾2006年是实施“十一五”规划的第一年。在省委、省政府和国家电网公司、华中电网公司的正确领导下,
2、我们紧紧围绕“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路,着力加快电网发展、强化内部管理、保证电网安全,努力提高“四个服务”水平,积极履行社会责任,各项工作取得新的进展,实现了公司“十一五”发展的良好开局。——资产经营目标全面完成。售电量(省内)535.7亿千瓦时,增长11.3%;主营业务收入274.6亿元,增长17.5%;利税22.3亿元,增长39.8%;利润4.46亿元,增长159.3%,超出考核目标2.46亿元;净资产收益率4.55%,超出考核目标2.1个百分点;资产负债率78.03%,低于考核目标0.97个百分点;流动资产周转率5.2次/年,超出考核目标1.75次/年
3、;上缴投资收益1亿元,完成了考核任务;可控成本三费14.2亿元,低于考核目标;应收电费余额4.18亿元,圆满完成了国网公司和省公司的目标任务;综合线损率8.4%,下降0.29个百分点;全员劳动生产率18.4万元/人·年,增长16.1%。多种经营总收入70亿元、利税4亿元,分别增长18%和20%。——安全强势管理初见成效。强化安全生产责任制,完善职责规范、现场监督、考核奖惩,修订、出台了《违章下岗实施规定》、《长周期安全累进奖励办法》、《农电安全考核管理办法》,加大了安全生产规程、制度、办法的宣贯力度。“7·4”重大基建人身伤亡事故后,深刻反思安全生产工作,果断实施一级安全预
4、警,大张旗鼓地开展安全大检查、现场整治、标准化作业和反违章、反事故斗争,安全生产的被动局面明显改善,违章违纪得到有效遏制。公司系统全年没有发生重大及以上电网事故、设备事故和火灾事故,一般事故下降42%,XX电网连续安全稳定运行25年零7个月。——电网建设快速推进。完成投资54.9亿元,增长64.6%,创历史新高。投产500千伏变电容量75万千伏安、线路267公里,220千伏变电容量153万千伏安、线路460公里,110千伏变电容量110万千伏安、线路1000公里。500千伏变电容量增长速度首次超过220千伏,电网建设向更高电压等级、更大容量发展。新开工220千伏及以上变电容
5、量694万千伏安、线路1650公里,速度明显加快。提高电网输送能力一、二期工程全面完成,西电东送、湘北送湘中的“瓶颈”问题得到有效缓解。实施农电“三新”战略,支持新农村建设,“户户通电”工程提前竣工,公司员工为“户户通电”工程捐赠爱心款1481万元。国网公司与省政府签署XX电网“十一五”发展会谈纪要,省政府出台了《电力建设若干规定》,电网发展进入新一轮高速增长期。——优质服务逐步深化。针对浏阳“7·31”恶意停电事件,举一反三,深入开展警示教育。强化供电服务快速反应、考核评价和激励约束机制,规范服务行为,出台《供电服务突发事件应急处理预案》、《客户工程服务办法》、《重点客户
6、服务办法》、《供电服务行为处罚规定》,进一步强化了对营销服务事故的责任追究。设立供电服务社会监督举报与合理化建议奖励基金,加大了外举内查的力度。努力改进行业作风,认真受理服务投诉,优质服务水平和客户满意度不断提高。供电服务承诺兑现率达到99.98%。设立XX电网电力交易中心,重点面向发电企业的服务平台基本形成。在抗击台风、冰灾等自然灾害的过程中,工作主动,反应迅速,在最短时间内修复受损供电设施,将灾害损失降到最小程度,展现了认真负责的国企形象。确保电力可靠供应,全年没有因为电网供电能力不足而拉闸限电。综合电压合格率99.909%,供电可靠率99.798%,分别超出国网公司考
7、核目标0.264和0.042个百分点。——管理创新取得实效。成功实施本部改革,本部的工作节奏明显加快,工作效率和质量明显提高。规范公司系统组织机构和岗位设置,推行绩效管理,实行岗位薪点工资制度,企业内部改革逐步深化。“三大中心”建设稳步推进。城区供电局营销体制改革试点成效显著。推行电费结算方式改革,完善电费预警机制,陈欠电费回收取得新成绩。强化分线、分台区线损管理,加大跟班稽查力度,营销管理进一步加强。狠抓标杆电价执行到位,统一测算批复农村供电所综合电价,力促煤电联动电网环节的调价,对稳定公司效益发挥了巨大作用。财
此文档下载收益归作者所有