常村煤矿参观心得总结

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1、常村煤矿参观心得总结第一篇:常村煤矿参观心得总结常村煤矿参观心得总结经公司领导安排,于2014年12月5日由我矿生产矿长陈引录带队去常村煤矿进行开掘工作面参观学习。虽然参观学习时间只有数个小时,却也让参观学习成员在回矿的路上争相发表自己的看法,并提出需要我矿进行学习的亮点。本次参观地点主要为常村矿开二队1109岩石集中运输巷,其主要亮点分以下几条:1、巷道成型好,巷道成一条直线,整体感官较好,在光面爆破的控制上很值得我矿学习。2、喷浆质量好,喷浆平整度控制的很到位,我矿可效仿常村矿定期举行喷浆比赛,对取得较好成绩的职工进行奖励,加强我矿职工积极性

2、及施工时的责任意识。3、管线吊挂规范、整洁,这一点也非常值得我矿学习。4、物料码放整齐,常村矿1109岩石集中运输巷有专用堆放物料的硐室,且物料牌整洁、清晰,物料码放规整,如锚杆码放后两端对齐、喷浆管盘起码放,且均上架码放。5、文明卫生较好,工作面积矸很少(不超过一班),后巷无积水、水沟无淤泥,这些都很值得借鉴。通过本次参观学习,发现常村矿在现场管理上存在许多值得借鉴的亮点,通过借鉴这些亮点并实施,我矿开掘工作面整体感官必定会得到很大的提升。第二篇:参观常村煤矿学习心得赴常村、余吾煤矿参观学习心得体会潞新二矿综掘一队2014年6月13日-1-赴常

3、村、同流参观心得2014年5月13日,在集团公司及矿领导的安排组织下,我们赴常村、余吾煤矿参观学习。这次参观学习不仅使我们开拓了视野,增长了知识,得到了学习提高的机会,也让我们更加认定了这句名言:“煤矿安全,重在管理;安全管理,重在落实”。他们的工作态度、进取精神、队伍实力,也让我们十分佩服,我们深深地感受到:“没有干不好的工作,只有干不好工作的人”。经过认真思考总结,共有以下几点体会:一、矿井管理规范有序,实现了人性化管理。1、井上管理:一进矿区进入眼帘的是刚花园式工场,办公楼、公寓楼、职工食堂、生产楼等建筑座落有序,地面环境实行小区式管理。在

4、矿区大门显著位置有该矿全称的醒目标识,各个楼房、设施均有明显的标示。生活区、办公区、生产区卫生整洁,矿区主要公路实现了硬化,平整、畅通并且不扬尘,植树、种花、种草,绿化面积约为矿区面积20%以上。室内环境整洁,宣传教育图幅发人深省。整个矿区呈现出崭新形象。2、井下管理:进入井下,井底车场、中央泵房、变电所等主要硐室装饰、装修整齐一致,每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识,显示序号和用途。主要集中巷道刷漆、刷白,采区巷道整洁卫生,所有地点均有明显的标示,让人看不出是在井下作业现场的感觉,这些充分体现了矿区管理“以人为本”的管理理念,也体现

5、了高层领导对煤矿职工的关怀和安全投入。井下电缆全部用电缆钩吊挂整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上,显得格外标准。采掘工作面地点支护较可靠,工程质量标准化水平较高,管、线、电缆吊挂整齐,各种牌板悬挂合理整齐一致,救灾系统标示明显,工作面回风巷的风水管全部采用“pu管”,减少了静电的产生。这些均体现出矿井管理高起点、高标准、高投入的安全管理理念,细节管理非常值得我们学习。二、科学先进的管理理念是企业快速发展的重要标志。常村、余吾煤矿取得的成就,靠的是无穷的群众力量。在他们的(收藏好范文,请便下次访问.hAOdash;认标贯标兑标调标对标升标的闭环式螺

6、旋上升的方法。为了实现精细化,制定出了矿井统一的采、掘、机、运、通岗位工种5e、6s管理标准,按照岗位标准,进一步消缺、完善,巩固成绩,持续提高。第二,推行岗位管理激励机制。推行abc三卡考核、落实三工并存、动态转换制度,在综采、综掘队固定了杂工,把转换的员工安排到杂工岗位上来,通过培训和提高后再调整到好的岗位上来。建立了职工年度安全账户制度和区队安全质量结构工资制度,从而在安全质量标准化和工程质量方面建立了激励机制。第三,不断完善走动式管理。通过出外学习经验,进一步完善管理人员走动式管理标准体系,实施四三三入井跟班制度,按照管理层级、责任、区域

7、,对点、面进行了分级认定,规定了重点巡查岗位、路线、区域,促进了走动时段和走动区域的时空闭环管理。实现了走动式管理记载齐全、内容翔实,逐日、逐旬、逐月填报。今年结合四无管理模式的实施,推行了隐患市场化,不断丰富了走动式管理的内涵。其次在作业现场推广定制编码管理,在材料的码放上实行三统一,即高度统一、宽度统一、间距统一。根据设备、材料的使用频率、长短、大小、轻重等,对设备和各种材料规定了前后顺序和位置。通过这些不间断的环环相扣,逐步消除了现场无秩序的混乱状态,逐步呈现出物品工具摆放有序,标准作业、文明作业深入人心。编码管理实施以来,职工的责任意识大

8、大增强,产品的质量意识明显提高。(4)职工培训和考核榆阳煤矿首先坚持标准化意识教育,使各级管理人员和广大员工深刻认识到安全质量标准化是煤

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