欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8942901
大小:54.00 KB
页数:6页
时间:2018-04-13
《xxx报社总编辑述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、xxx报社总编辑述职报告述职报告本人于====年==月=日担任梅河口。。。。。社长兼总编辑、社党组书记职务,负责报社的全面工作,分管总编办公室。一年来,在市委及主管部门正确领导和报社班子成员全力支持下,坚持正确办报方向和党性原则,全面贯彻市委各项方针政策,不断加强新闻职业精神和职业道德建设,狠抓报纸质量,取得了较好的社会效益和经济效益,顺利地完成市委交办的宣传报道工作任务和其他工作任务。下面,我把本人近一年来学习、思想和工作情况做如下汇报。一、加强自身建设,创造性做好工作=、不断加强学习,增强政治责任感和敏锐感。
2、组织上安排我到报社工作,是对我的信任。梅河口日报作为市委机关报,担负着重要责任,工作的好坏,直接取决于队伍素质。提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。为此,我把学习做为报社群体的首要任务来抓,建立了学习制度,并制定了学习计划,我个人积极参加各项学习活动,并按市委要求,基本上完成了应学篇目。系统地学习了“三个代表”重要思想、十六大文件、新时期领导干部楷模郑培民先进事迹、新党章、“两个务必”、干部廉政准则、干部任用条例和毛对晋绥日报日报编辑人员谈话。为巩固学习成果,每个篇目学习后,自己都写学习笔记和心得体会
3、,共写学习笔记近=万字,心得体会=篇,辅导材料=篇。同时,主动学习新闻业务知识,订阅了多份有关新闻业务的书籍和期刊,潜心研究新闻工作的理论、报业经营理论,并以此引导全社职工创新经营理年,转变经营观念。通过认真学习和深刻体会,增强了自身政治修养和政策水平,使自己的政治敏锐性和工作决策力有所提高,从而带动全社职工队伍的思想觉悟、业务水平近一步提高,政治责任感和政治敏锐性明显增强,为唱响主旋律,打好主动仗,完成宣传任务奠定了基础。=、加强管理,建章建制一是规范了新闻从业人员的从业行为,制定了报社工作制度=条,行政管理制
4、度==条,对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、廉洁自律、组织纪律等明确界定,有章可循。二是制定了工作总则,进一步明确了报纸定位、各部门定位,防止偏离正确轨道。三是制定了全员岗位责任制,奖优罚劣,规范全体人员日常工作行为,并且自己身体力行,带头遵守。在工作上,自己坚持做到每日清晨=点==分前到单位并登记签到。在财务管理上,严格遵守财务纪律,不乱发、不乱吃、不奢侈、不摆阔,从不用公款到娱乐场所或洗浴场所招待客人或个人消费;报社大额资金使用时,我总是在充分听取班子成员意见和建议后,实行民主决策。在我的带动下,全体人员都
5、能自觉地廉洁自律,单位的招待费、大车费等费用的支出比去年同比大幅下降,领导班子成员的群众威信不断提高,社会各阶层反馈的信息也表明了编采人员道德素质大幅提高,不正之风在报社无滋生之地。为突出《。。。。。。》党报特色,使全体编采人员明确责任与工作目标,我起草了“紧跟市委中心工作,贴近社会,反映民情,把全市广大党员干部群众的思想统一到市委的战略部署上来,为加快我市全面建设小康社会步伐创造良好的舆论环境”这一办报原则,制定了《。。。。。====年岗位责任制》,并以文件方式下发到社内各科室。岗位责任制对各科室工作目标进行准
6、确定位,例如,记者部定位主要是“坚持党报对领导者负责和对读者负责相一致的操守,紧跟市委、市政府中心工作,突出正面,导向正确,创新写作,写优秀作品,为提高报纸的影响力打好基础”;编辑部定位主要是“增强政治敏锐感和职业责任感,充分体现党报属性和晚报风格,精细加工,打造精品稿件和精品+面。”《岗位责任制》的制定,明确了办报方向,明晰了各部门的职责,使全体人员工作起来思路清晰,目标明确,各司其职,推动了报社各项工作健康有序发展。=、精雕细琢,提高办报质量年初,结合开展“学、做、创”活动,就如何提高办报质量问题,我充分听取
7、班子成员的意见和建议,并号召全体人员提合理化建议,全体工作人员共提合理化建议==多条。在集思广益、深思熟虑之后,决定采取相应措施,使办报质量有大幅提高。一是对社内各部门和全体人员实行量化管理,对每位同志的工作目标、工作任务、工作质量进行细化,每月进行一次检查、验收,视工作完成情况给予经济上奖励或惩罚,做到人人肩上有指标,干多者奖,干少者罚,干好者奖,干坏者罚。例如,记者部每人都有写稿任务数,超额者奖,未完成者罚。写好稿件、好标题者奖,稿件出现错情者罚;编辑部每个人都要编好稿、精稿,稿件见报后出现错情者罚,杜绝稿件
8、见报后主标题出现错误,出现重大错情除经济处罚外,追究相应责任;发行部每天必须保证在上午=点==分前,将当天报纸投递到市委、市政府办公楼内,城区投递工作必须在当天上午==点前结束,投递员当月未出现迟、漏、错、替现象,给予奖励,出现错情,扣发当月质量奖。岗位责任制的细化管理,做到了“干好干坏不一样,干多干少不一样”,激发了全体人员工作积极性。二是抓学习、抓培训,提高全体人员业
此文档下载收益归作者所有