2016最新竞聘厂长演讲报告

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1、2016最新竞聘厂长演讲报告　　竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面是小编最新整理的2016最新竞聘厂长演讲报告，希望可以帮到你!　　2016最新竞聘厂长演讲报告(一)　　大家好，我竞聘的岗位上生产厂长，我今天演讲的题目是《假如我是厂长》，提起这个话题让我想起了国外的一句名言:一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子;中国的俗语也说人无头不走鸟无头不飞首先感谢领导为我们提供了

2、这次公平、公开、公正、择优的竞聘机会，我会珍惜好这次机会，勇敢的接受领导和同志们对我的检验和挑选。　　火车跑得快，全靠车头带。可见，厂长对于一个企业来说，如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。厂长的一言一行，一举一动都关系着企业的前途、职工的命运，关系着成百上千家庭的幸福,关系着蓟县社会的稳定。　　假如我是厂长，我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。　　三国时候诸葛孔明曾六出祁山,七擒孟获,为蜀国的建立、稳定立下汗马功劳。诸葛亮屡建奇功，不仅仅因为他有死而后已的精神，还在于他的七条用人之道：问之以是非而观其志;穷之

3、以辞辨而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。直到今天，诸葛氏的选拔人才的办法对于我们的干部队伍建设仍然具有十分重要的借鉴意义。　　诸葛亮的七条用人原则，归结起来,就是要求干部要做到：讲求信义，明辨是非;有勇有谋，廉洁自律。所以，在选拔和培养管理干部时，要求他们必须具有良好的群众基础、优异的工作成绩，同时要有高度的工作热情，较强的工作能力,还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。做到内举不必亲，外举不必仇，真正把那些德才兼备,工人拥护的人选拔到工作岗位上来。这样

4、，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，各项工作定能顺利开展。　　假如我是厂长，我还要建立一个有技术,懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。学习古人那样礼贤下士，在我的周围，团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意见和建议,使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更科学、更合理、更完善，不断提高干部队伍的管理水平和决策能力,为企业的生存、发展、壮大，为各项工作的全面上水平保驾护航。　　群众是真正的英雄,水能载舟亦能覆舟。假如我是厂长，我更要重视密切联系群众,强化群众意识，走群众路线。建立健全职工代表大会制度

5、,广泛听取群众意见，牢固树立公仆意识，力争把好事办好、实事办实。真正做到一切为了职工，为了职工的一切，为了一切职工，为官一任，造福一方，为了企业的生存和发展发光发热，贡献出自己全部力量。　　说到这里，也许你会说，用不着那么多的假设吧，因为活生生的现实容不得丝毫的假设。但是我要说，棉纺厂的发展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运，我们每一个人都有责任为棉纺厂的发展献计献策。　　2016最新竞聘厂长演讲报告(二)　　尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：　　大家早上好!　　我叫xxx，今年36岁，xx年7月毕

6、业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，xx年被评为工厂先进工。　　从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，xx年7月至xx年，见习;xx年7月至xx年3月担任工艺员;xx年3月至xx年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因

7、工作需要担任缅桥工艺主管半年多;xx年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。　　担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。　　作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证

8、了缅桥生产的顺利进行。　　担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车