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时间:2018-04-12
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1、领导个人思想工作总结范文 做好工作总结才能走得更远,下面是人才网给大家整理的领导个人思想工作总结范文文,欢迎参考~ 篇一:领导个人思想工作总结范文 我于20**年7月起担任区财政局综合科科长,承担全区行政事业单位预算管理、政府非税收入管理等方面的工作。三年来,在局党委领导和同志们的帮助下,通过自身的努力,较好地完成了各项工作任务,思想水平和业务能力得到进一步提升,现将近三年来思想、工作等方面的表现总结如下: 一、加强学习,提高政治思想水平和业务工作能力 多年的实际工作使我体会到,只有不断学习,提升理论水平,增强自己的思想认识和业务素质,才能更好地立足岗位,提高实际工
2、作能力。一是加强政治理论学习,深刻领会邓理论、三个代表重要思想的精髓,以深入学习实践科学发展观、创先争优、深化作风建设年、学习型组织建设等活动为载体,加强政治理论学习,积极参加区里和局里组织的学习、培训、调研;二是提升业务技能培养,三年来,随着财政部门预算、国库集中直付、政府非税收入管理、政府采购管理等一系列改革的推进,不断更新财政专业知识,自觉把本职工作与执行上级的各项政策结合起来,进一步增强资金监管和服务单位的能力;三是注重理论联系实际,把理论学习和实践工作中的收获转化为做好本职工作的动力,切实践行以人为本理念,以科学发展观指导和促进工作,关注民生,有效发挥财政职能作用。
3、 二、认真履职,推动财政管理科学化、精细化建设 三年来,带领全科同志按照区委、区政府和局党委的工作要求,围绕财政管理科学化、精细化建设的指导思想,以强化预算管理为核心,规范政府采购、政府非税收入管理、国库直接支付为抓手,不断提高预算管理水平和行政事业单位财务管理能力。 (一)强化部门预算管理、服务全区各项事业发展 通过加强预算支出的精细化、绩效化、规范化管理,牢固树立分配与管理并重,投入与绩效并重的理念,不断深化部门预算的监管力度,部门预算的透明度和公开度不断加强,预算执行的刚性进一步提升。每年确定当年的重点管理项目,不断完善项目拨付和审批程序,指导各单位管理人员建立
4、项目管理电子档案,实行跟踪管理。项目执行中不断加强与区建设局、区城管办等建设项目较多单位的对接,确保项目资金及时到位。通过对各部门预算执行情况分析,及时了解部门预算追加、重点项目支出进度等方面情况,了解其预算调整、预算执行、财务管理等情况,进一步提高预算执行刚性,保障各项事业的顺利发展。 (二)加强政府非税收入制度建设,完善政府非税收入的征收管理 围绕政府非税收入资金使用预算化、资金管理规范化的原则,不断深化收支两条线改革,完善财政专户管理,推进政府非税收入管理。加强政府非税收入管理的制度建设,结合我区实际,制定了《关于加强拱墅区收支两条线管理的通知》、《关于使用新版财政
5、票据管理软件的通知》等制度,做到依法管理,规范管理,科学管理。明确政府非税收入范围,规范政府非税收入预算管理,规范收入项目,清理收费项目,结合我区政府非税收入管理实际,对现行的政府非税收入项目进行梳理,规范政府非税收入预算管理方式,分别纳入公共财政预算、政府性基金预算、财政专户管理。加强财政票据规范管理。根据《拱墅区财政票据管理规程》,加强票据领购、印制、结报、核销的日常审核管理,推进票据管理的信息化建设,实施全区各执收部门101个开票点的电脑开票。 (三)扩大集中支付范围,提高财政资金的使用效益 利用国库集中直付平台,加强科室内部管理,完善会计集中结算业务规程,进一步加
6、强对财政性资金收支的监管力度,特别对重点项目的财政性资金支出加强了全程监控和监管,财政集中支付的范围不断扩大,20**年财政直接支付项目扩大到177个,涵盖所有项目性专项,包括河道整治、道路整治、庭院改善、截污纳管、背街小巷等重点建设项目,通过财政直接支付强化了预算约束力及提高财政资金使用效益,增强财政的调控能力。 (四)规范政府采购行为,提升政府采购管理水平 不断扩大政府采购范围,采购规模稳步增长,列入政府集中采购项目到20**年增加到81个项目。制定《拱墅区政府分散采购管理暂行办法》,加强我区分散采购制度化建设。规范政府采购预算编制,进一步细化和规范单位采购预算,将政
7、府采购预算纳入年初部门预算统一编制,增强政府采购的计划性。强化政府采购信息化建设,深化政府采购改革,率先在全市主城区建成新型政府采购信息化管理系统,实现一网实现、全程服务、实时监控,加强了政府采购管理的规范性、时效性和完整性。 三、扎实作风,牢固树立服务意识 我科既是一个管理科室,又是服务行政事业单位的窗口,这就要求每一名科室成员要具备良好的职业素质,不但要肩负起财政管理的职责,又要牢固树立服务于单位的意识。在工作中,带头处理好管理与服务的关系,把管理和服务结合起来,寓管理于服务,不断加强服务意识。
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