开服装店的创业计划书（1）

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1、开服装店的创业计划书（1）开服装店的创业计划书一、概述　　有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。因而可知店展的开发对本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业准备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。　　二、流程　　市场分析-商圈调查-选址-装修-开业准备-开张。　　分析：　　1、斟酌衣饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决

2、定先租10平方左右的店展便可。　　2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店展才有贸易氛围。　　3、须是经营一家综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。　　选址：　　开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假设经营状态比较理想，不但可以使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上取得一份成绩感。因此眼下关注和涉足开店的人已愈来愈多。　　要开店，就不能不斟酌选择店面的题目。有关专家曾指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就即是成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开

3、公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是相当重要的，它常常直接决定着事业的成败。那末如何才能选好理想的店面？有开店打算的人无妨参照以下做法——　　第一步：选好地段和店面　　选择经营地段要掌控以下几个关键：　　掌控“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热烈地段开店，成功的概率常常比普通地段高出很多，由于络绎不绝的人潮就是潜伏的客源，只要你所销售的商品或提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。　　客流量较大的地段有①城镇的贸易中心(即我们通常所说的“闹市区”)；②车站四周(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的出发点和终

4、点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。　　利用“店多隆市”效应我们无妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花销费的大户，常常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除特别着急时有可能会就近找一家花店买花，尽大多数时候都是赶到运动场路上往买，由于那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方往选购，她以为店多除款式也多以外，可以货比三家，还起价来也比较轻易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，轻易扩

5、大影响，凝聚人气，构成“××专业街”，生意一定反而比单枪匹马更轻易做。　　留意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜伏客户群息息相干，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段其实不就是唯一的选择，有的店展开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也明显不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最好的开店地点，要选择适合的店面，其实不是越热烈的地方越好，关键是要因行制宜。　　第二步：作进一步的考察　　在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察

6、，对相干的情况做一定的调查分析后，方能决定是不是最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：　　店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从他人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，天天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每个月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面早晚要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。　　房东的背景：

7、有的人急于寻觅店面，就满大街搜索，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金乃至租金。实在这类做法是极为草率的，很轻易带来一系列的后遗症。假设你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真实的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。　　一般最好直接与真实的房东谈，假设房东表示已将承包权出租，不愿再插足时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要留意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。　　同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步

8、测算出租此店面可能产生的利润状态；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今