建筑公司深入学习实践科学发展观活动整改落实方案,方案文案

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1、建筑公司深入学习实践科学发展观活动整改落实方案,方案文案公司党委结合深入学习实践科学发展观活动领导班子分析检查报告，针对查找出的问题，经过反复研究讨论，制定如下整改落实方案：一、指导思想坚持以邓理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照学习实践活动的总体要求，以解决问题、建章立制为重点，结合公司实际，坚持领导带头抓整改、调查研究抓整改、突出重点抓整改，着力解决职工群众反映强烈的问题、涉及职工群众切身利益的突出问题、影响公司改革发展稳定的突出问题，加快转变公司发展方式，努力实现公司又好又快发展。二、整改项

2、目、整改目标、整改措施和整改责任（见附表）三、加强组织领导，全面落实责任，确保整改取得实效这次整改落实工作任务重、要求高、意义重大，事关活动目标的实现和成果的巩固，须加强领导，精心策划，抓出成效。1、认真组织，各负其责。责任人和责任部门要以高度负责的态度，改革创新的精神，求真务实的作风，切实抓好整改事项的实施，按照责任分工，在规定时限内具体抓好落实。2、积极协助，扎实推进。公司整改落实项目多、涉及部门多，各分管领导、各部门要积极主动、密切配合、通力合作。责任部门要细化措施，切实负责，涉及多个部门的，分管领导主动协调，相关部

3、门积极配合，相互支持，努力形[本_资_料_来_源_于_ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ)成协调互动、齐抓共管的局面。3、真抓实干，确保落实。整改落实重在真抓实干、解决实际问题，务必下大力气，用真功夫，切实取得实效，严禁搞形式主义，走过场。附：整改项目、整改目标、整改措施和整改责任中共**建工集团四公司委员会2009年7月13日**建工集团四公司深入学习实践科学发展观活动整改落实项目、目标、措施和责任分解表（征求意见稿）序号整改落实项目整改落实目标（方向）整改落实措施整改落实责任分管领导责任部门责任人完成时限1拓展市场规模在未来五年内，

4、承接任务和完成产值每年以20%左右的速度递增，到2014年，承接任务要达到20亿元左右，产值要达到12.5亿元左右；省外施工任务要占30%左右；基本形成房建、房开、市政和路桥水利四大业务板块。1、调动一切积极因素，千方百计承接工程任务；经营部按每年计划指标实施2、匹配与招投标工作相适应的专业技术人员；人力资源部政治部根据市场需要及时匹配3、继续做好资质的升级增项。到2014年，所有总承包及专业承包资质均达到一级；除现有领域外，资质覆盖面还要扩大，要力争在近期内取得公路工程、水利水电工程资质，增加环保、幕墙等资质；人力资源部

5、每年有计划地实施，力争在今年内取得公路工程和水利水电工程资质4、努力开拓省外市场，成立专门机构切实加强管理，在资源配置和机制上向省外倾斜，做实做强现有省外分公司，再布局2～3个省外分公司。省外市场部经营部工程部财务部年内成立省外市场部，8月底前出台激励机制2转变经营模式提升合作经营品质；努力扩大自营工程比例，到2014年，自营工程要占承接任务总量的35%左右；适度延伸产业链，盘活房1、积极搭建职工融资平台、合融资平台、企业自有资金平台和银企合作平台四个融资平台，拓宽公司的融资渠道，用资金撬动项目，扩大自营工程比重；财务部经

6、营部年内自营项目达到1亿元左右，以后每年按比例增长2转变经营模式开及其他相关业务，不断寻求新的经济增长点。2、积极探索合作经营的多种形式，实现合和公司的双赢；经营部财务部五年内持续进行3、坚持公司机关和基层单位的同步发展，不断提高基层单位的市场竞争能力；公司机关和各基层单位各部室和基层单位负责人五年内持续进行4、在未来两年内，完成原五队地块和食堂地块的开发。四建房开2011年内33强化风险防范,进一步提升企业形象强化风险防范,进一步提升企业形象在未来5年内，产值收益率要达到4%；每年创1～2个省安优工程和1～2个省优质工程

7、；创一个国优工程或鲁班奖工程；创省级工法2～3个，争创1个国家级工法或获得一项企业专利；在未来5年内，产值收益率要达到4%；每年创1～2个省安优工程和1～2个省优质工程；创一个国优工程或鲁班奖工程；创省级工法2～3个，争创1个国家级工法或获得一项企业专利；1、完善两级管理两级核算和三级管理两级核算管理体系；财务部经营部2010年内2、加强教育培训，保障培训经费和现场投入到位，提高管理人员、作业人员的质量、安全、文明施工意识和处理突发事件的能力；工程部、财务部、技术中心、人力资源部、工会、工程项目管理部、分公司五年内持续进行

8、3、加强合同谈判、评审、签订、交底及合同文本管理等工作，减少因合同条款缺陷带来的风险；4、推进项目管理流程再造改革，不断优化流程结构，实施精细化管理，使节能降耗、高质量施工和工期履约紧密衔接；经营部工程部财务部技术中心工程项目管理部分公司五年内持续进行五年内持续进行，及时将好的作法提炼为制度5、严格项目