吉林大学行政管理专业行政组织学课程多选题答案

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1、1：费德勒提出的情景因素有()。1.关系结构2.领导者与被领导者的关系3.任务的结构4.职位权力答案为：2342：正确的决策目标应该具备的条件是()。1.定量化2.没有时间限制3.有0定的时间限制4.要明确责任答案为：1343：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：()。1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：124：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括()等基本阶段。1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评

2、价答案为：12345：乡级政府行使的职权有()。1.行政执行权2.行政管理权3.行政保护权4.制定行政规章权答案为：1236：群体意识主要包括()。1.群体归属意识2.群体认同意识3.群体促进意识4.群体抵触意识答案为：1237：国务院是最高国家行政机关，它()。1.由国家最高权力机关产生2.由中共中央产生3.行使最高国家权力4.在国家行政系统中处于最高地位答案为：148：组织变革并非凭空产生。它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：()。1.外部环境因素2.经济诱因3.利益诱因4.内

3、部环境因素答案为：149：行政组织学习的途径包括()。1.组织学习2.试验3.外部咨询4.经验学习答案为：123410：邓肯将组织环境分为()。1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.特殊环境答案为：2311：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种()。1.静态的组织观2.动态的组织观3.生态的组织观4.精神的组织观答案为：123412：心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：()。1.“解冻”2.“改变”3.“再冻结”4.

4、“适应”答案为：12313：行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：()。1.政治绩效2.社会绩效3.经济绩效4.文化绩效答案为：12314：减少冲突的策略主要有()。1.谈判2.设置超级目标3.第三方介入4.结构调整答案为：123415：符合现代冲突观点的是()。1.冲突本身没有好坏之分2.健康的组织中没有冲突3.有些冲突对组织具有破坏性4.有些冲突对组织具有建设性答案为：13416：根据冲突发生的方向，可将冲突分为()。1.横向冲突2.纵向冲突3.直线／职能冲突4.工作冲突答案为：12317：组织设计中应注意组

5、织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种()。1.计划设计2.项目设计3.演绎设计4.归纳设计答案为：2418：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：()。1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：1219：权力性影响力主要源于()。1.法律2.习惯3.职位4.暴力答案为：123420：非权力性影响力主要源予（)。1.才能因素2.品格因素3.情感因素4.知识因素答案为：12341：法约尔认为，组织是由物质和人组成的

6、社会有机体，其目的在于实现哪些功能（）1.计划2.协调3.组织4.指挥答案为：12342：组织结构的构成要素可划分为()两大类。1.组织的“显结构”2.组织的“潜结构”3.组织的“权力结构”4.组织的“职能结构”答案为：123：在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：()。1.正式沟通网络2.非正式沟通网络3.双向沟通网络4.单向沟通网络答案为：124：勒温将领导者的作风分为(_)三种类型。1.专制2.民主3.放任4.独裁答案为：1235：美国行为科学家赫茨

7、伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有()。1.物质因素2.激励因素3.保健因素4.精神因素答案为：236：组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是()。1.行为的改变2.组织体系的改变3.组织目标的改变4.组织成员认知的改变答案为：1247：工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：()。1.工作弹性化2.工作轮换3.工作扩大化4.工作丰富化答案为：2348：目

8、前在理论界，对行政组织文化的理解主要有()等观点。1.大行政组织文化概念2.小行政组织文化概念3.辨证综合的行政组织文化概念4.多元行政组织文化概念答案为：1239：依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：()。1.静态一简单的环境2.静态一复杂的环境3.动态