产品理解和分析(好奇心日报)

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1、好奇心日报的HR你们好，我叫刘一鸣，是一个热爱互联网对未知事物充满好奇心的入门产品新人。我目前在一家初创公司任产品经理（虽然只有一年工作经验，但初创公司嘛一切皆有可能），由于对公司前景不太乐观所以在寻求一个阳光又有逼格的新老板~在拉勾上面看见了好奇心日报的招聘启事，我原本就是好奇心日报的用户所以很想加入好奇心日报，盼收留O_O一、谈一谈我理解的产品。一款产品能否成功的关键，不同人会给出不同答案。UI觉得界面美观重要，交互设计觉得是否简洁好用重要，VC觉得团队靠谱重要。我在分析了市场上大部分成功的产品后觉得：能

2、否成功的关键在于用户。我观察过几十个领域内成功的互联网产品，发现这些产品的差异性非常大——从大师级设计到几乎没法正常工作，从极其优秀的运营到纯自由化管理。它们成功的唯一共同点就是：抓住了用户的需求。假设一个有大量潜在用户的市场，这个市场本身会引导公司做出产品来满足需求，甚至不需要多好只要能工作就行了（比如12306）。那产品经理要做的确定需求的优先级然后运用有限的资源配置解决需求。我认为一款好的产品，在设计上应该满足以下几个条件：一：满足用户的需求。我个人把需求分两种：核心需求和外围需求。核心需求的特点是一定

3、要得到满足不然会影响满意度，但达到一定程度以后再改进也不会提升满意度。外围需求则是在满足核心需求的前提下如果满足外围需求会大幅度提升满意度。所以需求的优先级为：核心>外围。二：按照优先级将各种元素投射到界面上。如果某个元素从内容到功能上来说优先级最高，那么对应的在界面上它也应该是最被突出和强调的，如果不是那一定是交互设计出了问题。三：视觉效果有有亮点，分得出轻重缓急。颜色、形状、动画效果平实不夸张，这是轻；相对独特、容易抓眼球、让用户有不一样感知的效果，这是重。四：使用门槛低，留存度高。好的产品设计应该使所有

4、用户都可以轻松上手使用，这就意味着产品逻辑和用户以往使用过的产品不可差异过大。留存度高则意味着通过给予一定奖励或亮点使用户迅速从初级用户过度到忠实用户。一、谈一谈我对好奇心日报的分析。我把市面上资讯类app的用户分为两种：第一类：年龄14~45岁，受教育程度从小学到本科不等，性格特点爱好热闹关注“爆款”新闻，时间成本低，不在乎信息价值只关注信息本身。这一类用户就是通常所说的平民用户，他们看资讯只是为了消磨时间顺带猎奇，基本不会深入思考。而他们关注的频道通常为娱乐新闻、搞笑视频、擦边球信息等，用户忠诚度很低。按

5、照二八定律这类用户大概占百分之八十。目标用户为这类用户的资讯类app有今日头条、网易新闻、搜狐新闻等。第二类：年龄18~35岁，受教育程度为本科及以上，性格特点比较注重信息的类别、真实性、深度、价值等，挑剔不易满足但忠诚度也高。这一类就是所谓的“精英”用户，大概占百分之二十。他们比较反感low新闻和专业性差的信息，通常关注政史、财经、科技、体育等。逼格高，时间成本高于第一类，个性化程度高，数量少但价值高。目标用户为这类用户的资讯类app有：好奇心日报、知乎日报等。通过用户画像来看，第二类用户是好奇心日报的主要

6、用户。为了满足这些用户的需求，逼格、专业性、话题深度缺一不可。好奇心日报较好地满足了这几点。首页：简洁不繁琐，只有滚动新闻，个人中心，新闻三个可视窗口。对比今日头条、搜狐新闻等app的繁杂，差异明显，好感度+1。所有新闻只显示点赞数、评论数、和新闻栏目，无缩略文，减少了阅读层次，视觉效果良好。内容分类比较具有专业性，有娱乐、城市、智能、设计等，比较符合用户画像。建议：1、右方缩略图过大导致页面可显示新闻少，且无法设置减小字体，对于我这种习惯小字体的用户比较难受。可做出修改或增加字体设置。2、新闻分类中的top

7、15和大公司头条是否有重合部分。个人中心：点击页面中的logo进入个人中心，初次使用不太明白但熟悉以后会相当方便。最上方的搜索栏可以按关键字搜索已有新闻。下方的菜单页相当直观，点击即可相应界面。建议：1、最上方的推荐，我以为点击后会进入一个由好奇心日报官方推荐的热门新闻列表，但却是弹出一个分享框要求把好奇心日报分享给别人，这个逻辑有点不知所谓，因为我觉得靠推荐并不能带来忠实用户。2、下方的菜单，有的进入以后点击返回是返回到个人中心，有的进入后点击返回却是返回到首页。这个交互可能考虑了用户的主观便利，但如果相同

8、页面下的菜单设计却采用不同模式会变得很混乱，尤其是对我这种强迫症星人..总的来说好奇心日报是一个面向年轻人却严肃专业的资讯类app，设计虽稍有漏洞但瑕不掩瑜，是一款很赞的应用。一、关于我个人我是个好奇心很强勇于探索的理工男，毕业以后本来在老家一个事业单位担任信息科科员管理单位的网络但因为不习惯体制内的闲散生活辞职来到北京。最初在一个英语教育公司担任产品专员负责主导公司的几个新app的开发，后来辞职来