《有效激励与团队凝聚力提升》课程大纲-纪鉴老师-[华师经纪]

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1、有效激励与团队凝聚力提升主讲：纪鉴课程背景：21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业经营管理的过程当中，有很多人不太明白自己跟老板之间是什么关系（有人误认为是：以雇佣关系、利用关系、打工仔与老板的关系等等），事实您与企业之间的关系是结果价值交换关系！通过本次课程你会得到你想要的答案！课程收获：1、了解什么是健康、积极、乐观的

2、心态；2、掌握正能量需要具备的六种心态；3、好的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助；4、好的观念如何去影响您的家人及您的同事、朋友；5、在职场当中如何以价值结果进行去交换；6、学会结果的三个不等式！7、学会去激励和影响您周边的人！适用对象：全体员工（打造积极心态，团队凝聚力）授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等授课时间：1天课程大纲：第一部分：什么是积极的心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A

3、、常问自己一些开心的话题；B、回想一些美好的情景；C、时刻心存感激和赞美；D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分：如何感恩----停止抱怨立即行动1.感恩不在嘴上，立即付诸行动2.感恩就得付出，付出才有收获3.感恩没有借口，工作敢于负责4.感恩是一种信念，是一种执著，是一种态度，更是一种责任5.感恩停止抱怨，积极主动出发6.积极思维是带动感恩的力量第三部分：如何构建效能团队一、高效能团队的八大特征1、明确而坚定的目标2、成员角色明确且技能互补3、规模适中且绩效最佳4、成员分担责任且齐心协力5、成员平等交流且相互尊重6、个人贡献得到认可和赞扬7、向心力强，团队精神激昂8、团队内部求同存异又有共

4、同规范二、设定合理的目标1、明确团队使命，制定清晰目标2、聚焦——目标成功的保障3、坚定忠诚地执行目标和计划——让目标渗透人心4、分工明确，紧密合作，实现共同目标5、目标管理的效果评估：KPI指标评估法、结果导向评估法、过程导向评估法三、分担领导，提高成员责任感1、分担领导首先要负起应负的责任2、分担领导要像领导一样主动思考3、分担领导要像领导一样主动解决问题4、分担领导要真诚地帮助同伴和需要的人四、采取强有力的管控措施1、打造透明化的经营环境2、跟踪和修正3、及时评估五、团队业绩的评定和激励同事之间互相激励、鼓励领导的评定