十三五(2016-2020年)刀具行业市场发展现状及投资决策分析报告

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1、十三五（2016-2020年）刀具行业市场发展现状及投资决策分析报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司报告目录：第一章2015年中国刀具行业宏观环境分析第一节刀具行业定义分析一、行业定义二、行业分类第二节2015年刀具行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2013-2015年中国刀具行业经济指标分析第一节2013-2015年刀具行业发展概述一、2013年刀具行业发展概述二、2014年刀具行业发展概述三、2015年刀具行业发展概述第二节2013-2015年刀具行业经济运行状况一、刀具行业企业数量分析二、刀具行业资产规模分析三、刀具行业利润总额分析第三节

2、2013-2015年刀具行业成本费用分析一、刀具行业营销成本分析二、刀具行业管理费用分析三、刀具行业财务费用分析第四节2013-2015年刀具行业运营效益分析一、刀具行业盈利能力分析二、刀具行业运营能力分析三、刀具行业偿债能力分析四、刀具行业成长能力分析第三章2016年中国刀具行业市场与竞争分析第一节刀具行业上下游市场分析一、刀具行业产业链简介二、上游供给市场分析（一）上游一（二）上游二（三）上游三三、下游需求市场分析（一）下游一（二）下游二（三）下游三第二节2016年刀具行业市场供需分析一、刀具行业供应总量二、刀具行业市场总量（一）市场需求总量（二）市场容量及变化三、刀具行业价格分

3、析第三节刀具行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节刀具行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国刀具行业传统商业模式分析第一节刀具行业原料采购模式第二节刀具行业经营模式第三节刀具行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国刀具行业商业模式构建与实施策略第一节刀具行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素（一）行业价值模式（二）战略模式（三）市场模式（四）营销模式（五）管理模式（六）资源整合模式（七）资本运作模式（八）成本模式（九）营收模

4、式三、成功商业模式的特征第二节刀具行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求（一）转变商业思维（二）客户隐性需求（三）客户价值主张二、产业价值链再定位（一）客户价值公式（二）产业价值定位（三）商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节刀具行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标（一）高效率（二）高品质（三）持续创新（四）快速客户响应二、企业价值链管理系统建设（一）组织结构系统（二）企业控制系统三、企业文化建设第六章中国刀具行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式（一

5、）构成平台模式的6个条件（二）平台模式的战略定位（三）平台模式成功的四大要素（四）平台模式案例二、免费模式（一）免费商业模式解析（二）免费战略的实施条件（三）免费战略的类型（1）产品模式创新型（2）伙伴模式创新型（3）族群模式创新型（4）渠道模式创新型（5）沟通模式创新型（6）客户模式创新型（7）成本模式创新型（8）壁垒模式创新型三、软硬一体化模式（一）软硬一体化商业模式案例（二）软硬一体化模式受到市场追捧（三）软硬一体化模式是一项系统工程（四）成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式（一）O2O模式爆发巨大力量（二）O2O模式分类（三）O2O模式的盈利点分析（四）O2O模

6、式的思考五、品牌模式（一）品牌模式的内涵及本质（二）成功的移动互联网品牌（三）如何推进品牌经营六、双模模式（一）双模模式概述（二）移动互联网：用户规模是关键（三）双模模式案例七、速度模式（一）什么是速度模式（二）速度模式的主要表现（三）速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下刀具行业商业模式选择一、刀具行业与互联网思维的结合二、互联网背景下刀具行业商业模式选择第七章2015年刀具行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营

7、业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式