王小兰：民企是转变发展方式推动气力

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1、王小兰：民企是转变发展方式推动气力　　非常兴奋能够有机会和大家一起分享关于新兴产业发展的题目。我本人是时代团体公司的，时代团体公司也是在中关村的，当初宋总和我们都在中关村共同创业，宋总后来进进到了央企，指导了两个大的团体，我们是从事机电制造行业的企业，我本人也是北京民营科技实业家协会的会长，中关村很多著名的企业也都是我们民营科技实业家协会的会员。　　围绕战略性新兴产业的发展，我想谈几个方面的熟悉。十七届五中全会对转型的话题，大家以为转变经济增长方式的论断有可能有人把它并列为是我们建国以来的三件大事　之一，1949年我们建立了新中国，应当说是建

2、立了一种新的社会制度。十一届三中全会以后我们出现了改革开放，建立了新的经济体制，这次十七届五中全会提出了关于转变增长方式的论断，大家以为这是为我们建立了一种新的增长方式提出了一个新的要求，也为我们未来能够真实的成为大国崛起奠定了一个很好的基础。固然这次的转变我以为既有被转变的因素，也有主动转变的因素。所谓说被转变，明显我们原本的模式已不可延续，不论是我们内部国内的经济还是我们在全球经济当中的角色，应当说确切出现了一些题目，我以为这是被转变。　　我以为也有很强的主动转变的因素，这类动力是来自于中国经济在抵抗这一轮经济危机进程当中的优秀表现。来自

3、于中国，作为发展中国家，在很多领域已具有了自主知识产权，具有市场的话语权的这样一种能力。特别是我们在互联网，在IT产业，在通讯和绿色技术领域等等当中，我们都具有很强的市场创新力。今天的中国已不是一个处处落后挨打的中国，所以我们完全有理由豪情万丈、扬眉吐气的谈转变。但是转变应当说是知易行难的事情，是需要我们更大的政治勇气和抱负往实现的事。转变发展方式，我以为作为企业和作为国家都要走出误区，我想先从企业来讲。　　作为企业来讲，我觉得转变增长方式主要应当走出两点误区，我以为现在还存在两个误区：　　第一是把转变说成是转行。不做实业，做投资，做产业地产

4、，做房地产。坚守实业，既是对社会发展规律有着熟悉的企业家的决策，同时也是一个傻子做出的决策。之所以这样说，就是由于我们国家目前的税收环境和金融环境，包括我们的市场环境实在不十分有益于实业经济的发展。很多人都说，假如我们这几年做房地产，我们买了土地不开发，可能我们所取得的利润或是盈利比我们做实业要好很多，从这个意义上来讲，确切也是，包括我们的税收政策，我们也做过比较，做房地产企业和做我们实业的税收环境，特别是高新技术产业实业随着增值税的征收，对我们来讲，我们确切觉得所处的环境和我们感觉到的房地产行业所处的环境相比，我觉得做实业的应当说更苦一些。

5、但是我们也不能承认一个事实，就是世界500强的企业当中没有一个只是做房地产的。我相信世界五百年的企业，固然现在在我们中国事没有，将来也未几是仅仅靠做房地产能够生存和支持的。造成制造业低人一等的缘由很多，我觉得跟前几年华尔街的神话有很大的关系，那些金融精英们创造了惊人的财富，也给世界带来了巨大的危机。我们总结的时候还没有很深进的找到缘由，一方面我们以为是监管不利，是道德题目导致了这场金融危机。　　实际上我个人以为，真实的缘由恐怕和我们全球的二元经济和贸易结构出现了失衡有很大的关系，虚拟经济在发达国家，实体经济在发展中国家，两个板块的发展严重的不

6、平衡。而且由于这类虚实失衡，再加上又没有世界央行的角色，没有国际贸易当中主权国家的角色，美国充当着这样一个角色，所以大家也能够以为是他导演了这场危机。但是不管从哪个意义上来讲，假如我们的虚拟经济离开了我们的实体经济，从贸易平衡和社会平衡的角度来看，都应当说会出现很大的题目。轻视制造业的另外一个缘由就是我们制造业的水平确切比较低。从劳动密集到引进现代化设备，中国的制造业由此就止步了，我们即使做到了极致，我们在微笑曲线当中还是底端，仅仅是在底端间的竞争。作为制造业，假如想坚守的话，必须向微笑曲线的两端进行扩大，向原丰田制造学习，向现在依然受人尊敬

7、的德国制造学习，学习他们在实业领域当中的产业精神和把一个产业做到极致的科学精神。当年英国、法国逼着德国在他的产品上贴上德国制造。现在的德国制造已成了高技术、精密化的代名词。产业领域当中的很多隐形冠军都是出自于德国，所以我们坚守着产业领域当中，应当向德国制造学习。　　第二是把转变说成是转向。转向新兴产业固然不错，但是不要忘记，假如企业技术的本质没有发生变化，企业技术内涵并没有发生变化，即使原来在传统领域当中，现在在新兴领域当中从事一些业务的话，实际上应当说仅仅是形似而不是神似的进进到了战略性新兴产业。比如说当初你在低端行业，在传统行业当中处于产

8、业链的低端，就是简单的代加工，今天即使你进进了战略新兴产业，还是在做低真个代加工的那样一种技术的话，对你来讲没有实现产业升级，进进了新兴产业这不是你的战略新兴产业，