事业单位医生年度考核个人总结范文

事业单位医生年度考核个人总结范文

ID:8901825

大小:55.00 KB

页数:6页

时间:2018-04-11

事业单位医生年度考核个人总结范文_第1页
事业单位医生年度考核个人总结范文_第2页
事业单位医生年度考核个人总结范文_第3页
事业单位医生年度考核个人总结范文_第4页
事业单位医生年度考核个人总结范文_第5页
资源描述:

《事业单位医生年度考核个人总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、事业单位医生年度考核个人总结范文  市中医医院20XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和三个代表重要思想,深入学习实践科学发展观,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的三个一切内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:  一、医院基本情况。  医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是XX医专附属医院,是

2、山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中医保健,20XX年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比2006年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。  市中医医院2009年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。  1、医院呈现良好的发展势头

3、。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23.4%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,比去年同期增长15.4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42.4%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。  2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新

4、的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。  3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,院报每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。  4、制订了《XX市中医医院20XX~2011年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。  5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。  6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。  7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的

5、空白。  8、成功地开办了ICU病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。  9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。  10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。  二、20XX年所做的几项主要工作。  (一)、新一届领导班子建立。  经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间

6、,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。  (二)、医疗服务质量管理效益年活动。  我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制

7、度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。  (三)、开展了争创市级文明单位活动。  为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的

8、积极性。  为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核继续开展医疗服务质量效益年活动有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。  (四)、组团外出考察受益匪浅。  2009年3月7日至8日,我院组织院领导、科主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。