审计局工作年终总结

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1、审计局工作年终总结今年以来，在县委、县政府和市审计局的领导下，以邓理论和“三个代表”思想为指针，按照全市审计工作会议精神的要求，创新思维，积极大胆地探索施行新的审计方法和管理机制，加大提升审计质量的力度，有力地促进了审计工作顺利开展。到2007年11月30日完成市政府审计工作计划43项，完成县政府交办审计16项，提前一个月完成了市政府下达的年度审计任务。主要做法有以下几个方面：一、以审计署5、6号令为动力，开拓性地完成年度审计工作任务1、圆满完成了预算执行审计工作。今年，我们把预算执行审计列入一把手工程，克服审计力量薄弱的实

2、际困难，积极采取了三个统一、两个延伸、三个到位的审计方法，加大预算执行审计工作力度。今年预算执行审计11户，提前完成了审计任务。共查出违规金额201万元，管理不规范资金6128万元，建议调账处理26万元，提改进意见和建议30条，收到了比较好的效果。2、领导靠前指挥，集中力量开展11项专项资金审计工作。2007年5月25日全市专项资金审计工作会议后，我们赶紧进行了传达贯彻落实。一是成立了专项资金审计领导小组。二是及时向县政府领导汇报了市专项资金审计工作会议精神，并提前筹备谋化专项资金会议有关事项，为领导当好参谋。使县政府召开的

3、全县11项专项资金会议特别及时成功。三是对局领导划分了分管范围，施行了局领导分包审计组责任制。四是审计组向局党组签定了专项资金审计目标责任书，施行了目标责任管理。同时，为确保11项专项资金审计质量，采取了四到位的措施。一是领学省、市文件，做到贯彻落实到位。全市专项资金审计工作会议后，我们集中工夫，组织全体干部认真学习文件，加深理解详细方案，吃透文件本质。二是搞好审前调查，组织领导到位。主管局长亲自带队组织审计组全体成员到被审计单位，重点搞好审前调查，广泛了解情况，摸清底数，把握第一手资料，制定好审计方案，为进点审计打好基础。

4、三是开好审计见面会做到宣传到位。每个专项资金审计进点，由主管局长组织召开审计见面会，宣传审计项目的立项依据、审计范围、质量要求和“审计八不准”工作纪律，真正做到审计进点透明、公开。四是领导干部跟班作业，表率作用到位。在整个组织阶段，主管局长做到一线指挥，现场指导，跟班作业，用表率作用影响和调动审计组人员的积极性，提高工作效率，由于领导重视，措施有力，按省、市审计质量要求，圆满完成了2007年专项资金审计工作任务。3、积极完成县政府交办的审计项目。今年以来，我们做到集中力量、集中工夫，积极完成县政府交办的审计项目。如：县政府交

5、办衡德高速景州联结线工程土方测量审计，工程全长21.5公里，工夫紧、任务重、标准要求高，我们接受任务后，及时召开局长办公会进行研究布置，要求领导到一线跟班作业，全局共分三个组，每组有一名局领导带队，任务要求责任到领导，并对全体干部职工进行了思想动员，全局出动齐上阵，到现场进行测量审计，并克服了冬天寒冷、雾大等困难，加班加点，牺牲休息日，连续作战，按时、保质完成了政府交办路基土方工程审计任务。县政府交办的每项任务，我们在审计中严格做到：从审计项目立项到竣工，每个环节施行全方位审计监督，高质量、高标准完成政府交办审计项目，为领导

6、宏观管理提供决策依据。今年县委、县政府交办审计任务16个，总投资近4000万元。通过审计，一是为县财政节省了建设资金；二是保证了项目工程质量。二、创新思维，探索和完善新的审计方法和管理机制为使今年审计工作突破性的开展，我们针对我县审计工作出现的新问题、新特点，以新的思维积极大胆地探索和尝试新的审计方法和管理机制，进一步完善和提升工作审计的科学性，促使审计质量有质的飞跃。主要做法有以下三个方面：1、跳出账本搞审计。今年以来，我们改变了过去注意账薄、凭证、会计报表审计单一的方法，在认真总结违规和管理不规范资金出现的新特点、新规律

7、的基础上，通过调查研究、集思广义，提出了跳出账本搞审计的新思路，积极采取了账面审计与账外审计相结合的方法，采用广泛搜集外部信息审计线索等有效方法，捕获薄弱环节，击中关键部位，收到了比较好的审计效果。今年的预算执行审计，我们抓住关键部位，采取有力措施，施行全力攻破。这样，确保了审计质量，通过这个方法，发现两个单位有小金库问题，我们依照有关法律法规进行了处理。2、抓好两个环节，施行新的突破。在项目审计中，我们把审前调查和开好审计进点见面会列为审计的重点环节，加大工作力度。第一，一把手重视，对每个审计项目提出详细要求；第二，主管局

8、长一线组织施行不缺位；第三，写好工作提纲，准备工作认真细致；第四，宣传审计，进行启发教育，让被审计单位放下包袱配合审计工作开展；第五，讲解审计基本情况，施行审计政务公开；第六，执行廉政工作规定，树好审计形象，让群众心服口服；第七，开好分析会，确定有疑点问题，及时发现薄弱环节，纠正不足；第八