企业管理制度(企业管理制度)

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1、企业管理制度(企业管理制度)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:企业管理制度3第二篇:现代企业管理制度第三篇:企业管理制度内容第四篇:企业管理制度4第五篇:肯德基企业管理制度更多相关范文正文第一篇:企业管理制度3xxxxx有限公司企业管理制度(试行)一、基本制度第四章人事管理第一节总则第一条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动法律法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。第二条公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。第三条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系

2、为合同关系,双方都必须遵守合同。第四条公司人力资源部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编第五条公司各职能部门用人一律实行定员、定岗。第六条公司职能部门设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报股东会批准后实施。第七条各部门机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,逐级报批,经总经理批准后实施。第八条因工作、生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,必须按第六条、第七条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。第九条人力资源

3、部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。第三节员工的聘(雇)用第十条各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。第十一条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。第十二条公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按需要和受聘人的实际才能予以聘任。第十三条各级员工的聘任程序如下:1、总经理,由执行董事提名股东会聘任;2、副总经理(财务总监)、总理经助理、等高级职员,由总经理提名股东会聘任;3、部门经理(主任、部长)会计人员,由总经理聘任;4、其他员工,经总经理批准后,由人力资源部办理手续,主管行

4、政部门副总经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第十四条各部门确需增加员工的,按如下原则办理。1、先在本部门内部调整;2、内部无法调整的,报请人力资源部在公司系统内调配。3、本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由人力资源部进行招聘。第十五条新聘(雇)员工,用人部门和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经人力资源部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用3个月至半年。第十六条新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等培训由人力资源部和用人部门共同负

5、责。员工试用期间,由人力资源部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资,按合同约定的工资发给。第十七条员工试用期满15天前,由用人相关部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人力资源部审核后,报行政副总经理、总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满予以解退。第十八条临时工由用人部门提出申请并报行政副总经理、总经理审批。第四节工资、待遇第十九条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第二十条公司执行股东会批准实行的工资系统。第二十一条公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第

6、二十二条员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人力资源部行文通知财务部门发放。第二十三条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报人力资源部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。第二十四条公司按照国家有关规定为员工办理退休、待业、保险等。员工享有相应保险待遇。第二十五条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。第二十六条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。第二十七条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上(含县级)医院报销凭证核准报销。第五节假期及待遇第二十八条员工按国家法定节假日休假(生产一线员工除外)。因

7、工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计算增发给加班工资或安排补休。公司规定生产一线员按每周日休假,其他法定节日按国家规定休假。第二十九条员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下:1、员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;2、与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次,期限20天,另按实际需要给予路程假;3、与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母1年1次,期限20天,已婚

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