担保公司商业计划书

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1、担保公司商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:礼品公司计划书商业计划书第二篇:公司商业计划书范文第三篇:药业公司商业计划书第四篇:abc公司商业计划书第五篇:物流公司的商业计划书更多相关范文正文第一篇:礼品公司计划书商业计划书礼品公司计划书上海瑞胜礼品有限公司是上海瑞时印刷公司入股组成在上海成立的公司。本着发展专业、开拓新市场的信念和原则,以中国的销售市场为依托,运用最新的资讯科技手段,进军互联网。建立一个全球的礼品专业资讯、对外贸易出口、在线采购和送礼的行业网站。用国际化的管理团队,先进管理模式和极富投资价值的项目,进行公司业务扩展,网络完善等项目。希望我们的计划书能打

2、消投资家的投资疑虑,辅助风险投资家了解项目的主要内容;创造与投资家的面谈机会;争取最后达成专业化经营概念的共识,缔结实务操作模式的互动互控协议,结成风险共担,利益共亨,进退自如的自由人联合体。公司宗旨与商业模式一、经营模式以固有的业务为基础,大力发展网上业务,以新经济模式带动旧经济发展,以旧经济模式促进新经济建立。产品信息资讯服务;企业与企业,btob的在线交易;企业的产品推广策划、设计、生产的‘c-merce’全新商务模式。把设计、生产原材料供应、促进销售有机结合;以及建立送礼者与礼品之间的文化社区,为广大网民建造一个温馨的、个性化的网上送礼的平台。注:c-merce即collaborati

3、vemerce,中文译作合作型商务,这是一种以yspecialdays(我的特别日子)记事簿;开设送礼等特别服务项目。使礼品网络成为会员和企业温馨的文化社区。二、是以传统的服务模式:传统的服务模式,对于刚进互联网的企业和个人都很重要。这主要体现在:产品样品的传递、物流的配送,以及用传统的方式送货、结算和咨询服务。行业市场状况根据统计的数字显示,中国的礼品类产品的销售额情况非常令人乐观。从实际意义讲,礼品行业已经是中国国民经济又一大组成部分。礼品市场竞争激烈,产品的竞争,价格的竞争,服务的竞争;市场的规范化还不够;市场价格混乱,生产厂商多,产品的模仿,假冒容易,市场的管制松等等,给礼品市场带来了

4、不正常的负面影响。我觉得要在这个大市场中脱颖而出,走出一条自己发展的道路来。我作出了以下措施:(1)打破市场上没有知名品牌的市场局面,推出礼品品牌,树立品牌意识,推广品牌战略,扩大品牌影响力;(2)利用现有的礼品,发挥独家经营的优势;(3)深入市场调查研究,发挥现有市场的应有作用;(4)提高产品的质量和服务的质量;改变竞争机制、扩大销售渠道、提高价格的竞争力;(5)着眼点方阔,捕捉市场热点,创造更多的销售渠道第二篇:公司商业计划书范文一、公司简介xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒

5、公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。二、产品与服务(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。(二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人

6、口超过6亿。三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。至xx年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。四、

7、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,xxx

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