外幕墙施工组织设计方案.doc

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1、包头九原万达广场外装饰工程施工组织设计方案外幕墙施工组织设计方案第一章概况编制本施工组织设计的目的是：为包头九原万达广场外装饰工程提供完整的纲领性技术文件，用以指导本工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成万达广场的建设任务。第一节编制依据本施工组织设计编制的依据是：1)包头九原万达广场投资有限公司的招标文件。2)万达广场投资有限公司的招标图纸。3)国家及地方现行相关规范要求。4)包头九原万达广场投资有限公司的质量体系文件、项目管理件。5)投标人公司的质量体系文件、项目管理文件。6)对施工现场的了解。第二节工程概况工程名称：包头九原万达广场外

2、装饰工程1.建筑地点：包头九原万达广场项目用地位于包头市九原区201国道以西，沙河西街以北；86福建省南铝铝材工程有限公司包头九原万达广场外装饰工程施工组织设计方案2.本工程总建筑面积：108897.07㎡，其中：地上建筑面积：90002.92㎡，地下建筑面积：18894.15㎡；3.建筑分类及耐火等级：本建筑为多层公共建筑，地上、地下耐火等级均为一级。4.地面粗糙度类型：B类。5.气候区属：严寒地区，Ⅲ(C）类。建设单位：大连万达商业地产有限公司建筑高度：27.04m幕墙工程概述：本工程位于包头九原万达广场项目用地位于包头市九原区201国道以西，沙河西街以北；

3、主要幕墙形式包括以下几大项目：1)框架式玻璃幕墙；2)竖明横隐玻璃幕墙3)铝板幕墙4)点式幕墙5)铝板雨棚第二章施工部署第一节施工前准备此环节分为设计技术准备、材料准备、生产准备和安装准备四个部分。86福建省南铝铝材工程有限公司包头九原万达广场外装饰工程施工组织设计方案1、设计准备针对本工程的设计，我公司将组织多位有丰富经验的设计师组成的设计组，严格按照国家有关技术规范要求，先进的工程设计经验并结合本工程实际进行二次深化设计。为做到既保证质量又保证工期的情况下，我公司将首先做如下各项设计准备工作：1）选料设计：合同签订后，根据本工程的特点及风荷载的要求，对本工程

4、的铝板、钢型材、耐候胶等主要材料以及主要的五金配件，由业主（或共同）确定产地、生产厂家及主要价格，并向公司工程生产管理部门下达订料清单。2）施工零件图设计：施工零件图是加工工人必须遵守的工艺规范，加工工人必须严格按照零件图规定的工艺要求进行操作，确保加工安装质量。3）由设计与技术部门会同业主、方案设计等单位认真进行图纸会审，主要解决以下几个方面的工作：a、建筑与幕墙安装相互位置与结构尺寸的矛盾；b、图纸与实际施工可行性的矛盾；c、对施工工艺的要求；根据审核、签认的图纸，制定生产计划、排产表、材料清单、配件清单等，以便供应部门组织货源，按时供应原材料。4）现场技术

5、培训组织现场施工人员进行安全、技术培训，现场解答施工图纸中的重点、难点，讲解施工过程中各环节的施工方法及注意事项。5）现场技术交底86福建省南铝铝材工程有限公司包头九原万达广场外装饰工程施工组织设计方案由项目部的项目经理、技术负责人分级向施工员、质检员及现场施工人员进行技术交底，使之明白该工程的设计意图工程控制难点及施工过程中主要工艺控制。2、材料准备1）根据招标文件的具体要求，若业主指定材料供应商，项目部要求其提供供材的有关技术、性能资料，送业主及监理进行确认；若业主不指定招标文件中提供的材料供应商，收集资料后，一并由业主确认供应商资格；2）根据业主所确认的材

6、料供应商清单，项目部组织各材料商提供符合业主要求的材料样板，送业主及监理审定，审定后进行封样，并要求各供应商按样送货并验收；3）项目部根据技术文件及交底的内容，结合工地实际测量情况，在材料商提供的供货周期基础上，编制材料订货采购计划，并报总公司材料部作好采购准备3、生产准备1）备料根据计划，在图纸确认后，立即把材料订货清单下达供应商，主材料、辅材料陆续进厂。2）车间加工阶段由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常

7、运转以保证按计划完成生产任务。86福建省南铝铝材工程有限公司包头九原万达广场外装饰工程施工组织设计方案为保证工程质量，我公司对工程所需材料，均在车间加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。在加工过程中，严格按工艺技术要求进行加工、检验，采取有效的控制措施，做到不合格的材料不进厂，不合格的产品不出厂。3）成品、半成品包装运输与仓管a所有的型材板块在工厂缠绕柔性塑料薄膜保护后，以垛叠包装安置于木箱中并固定好。每一板块之间用软性材料如泡沫薄膜等衬隔，以防止搬运过程中受碰撞破损。b货车抵达现场后，将垛叠包逐件卸下，置于现场规范场地。卸货时应确认货物的数量、规格以及是否

8、有运输时造成的破损。若有