2014医院年度工作计划

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1、2014医院年度工作计划　　XX年，医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下，坚持以***理论和***x重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神、省委十届四次、五次全会精神和市委五届七次全会精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，进步医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。全年工作的整体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极展开技术年、服务年活动，到达技术上档次、服务上水平，大力推动科技兴院，人才强院战略，努力创建三

2、级甲等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面获得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可延续发展能力明显增强，职工待遇进一步进步，不断首创医院工作的新局面。　　一、指导思想　　深进贯彻党的xx大精神，落实科学发展观，以继续深进展开医院管理年活动为手段，全面进步医疗质量，确保医疗安全，以进步社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力进步科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开辟进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气味的河源市医教研中心。　　二、工作目

3、标　　(一)行政工作目标　　加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达90%以上。加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达90%以上。加强职工队伍建设，职工无违法违游记为。社会综合治理工作达标。计划生养各项工作任务达标。政务院务公然工作达标。　　(二)医疗工作目标　　门急诊诊疗人数38万人次，同比增长6.2%;　　出院病人数1.9万人次，同比增长6.5%;　　手术台次8175台，同比增长8%;　　病床使用率≥80%;　　人均匀住院日≤13日;　　危重病人抢救成功率≥80%;　　出进院诊断符合率≥95%;　　治愈好转率≥90%;　　传染病漏报率

4、0;　　甲级病案率≥90%;　　医院感染发生率≤10%;　　处方合格率≥95%;　　门诊人均匀处方用度<150元;　　药品收进占业务收进比例≤45%。　　(三)安全生产工作目标　　消灭等级以上医疗事故，消灭严重院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食品中毒事故，消灭药品不安全事件，消灭责任性装备严重损坏和故障，消灭交通安全事故，控制严重过失事故，控制传染病漏报缓报现象，减少一般过失和医疗纠纷发生，努力创建平安医院、***医院。　　(四)后勤保障工作目标　　完本钱单位创建国家卫生城市工作;进一步后勤服务社

5、会化管理，完成医院宿舍楼房产处置工作，确保三通，车辆管理制度化、规范化，保证行车安全;职工对后勤工作满意度达90%以上，患者及其家属对后勤工作满意度达90%以上。　　(五)装备工作目标　　保证医疗装备最大限度满足临床工作需要，消除因装备不足或装备质量题目酿成的医疗安全隐患;装备使用率、完好率达标，装备采购严格按规定程序办理，并到达政府要求。　　三、工作任务　　(一)继续深进展开医院管理年活动，建立健全医院管理的长效机制。　　1.进一步完善医疗质量管理，保障医疗安全。　　继续深进展开医院管理年活动，以进步医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标。一是进一步完善新项目、新技

6、术申请审批制度。随着创新意识的增强，各专业科室申请展开新项目、新技术逐步增多，为了保障医疗安全，将进一步完善新技术新项目申报审批制度。二是进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护职员从中吸取教训，避免同类题目屡次发生。拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使各科室(部分)和各级医务职员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、赏罚鼓励机制等等。另外，拟将实行医疗事故定额管理。三是建立健全电子医疗文书的利用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保电子医疗文书的正当性。四是加强质量安全的监管，督查医疗核心制度的落实，

7、分析一个阶段医疗质量运行中存在的主要题目，有针对性地制定质量延续改进方案并加以实施，杜尽或减少医疗事故。科主任作为科室质量管理小组组长，要对科室的医疗质量负责，催促质控员确切履行有关工作职责，继续定期开好质量安全分析会，其实不断进步会议质量，及时消除各种医疗隐患，保障医疗安全。五是继续做好单病种质量控制，加大进行督导检查力度。六是推行临床路径的试点工作。组织全院学习临床路径管理的有关知识，了解临床路径的在医疗质量控制及绩效管理方面的重要意义。七是加强对新展开业务的质量监控，对新成立的科室、新展开的业务，