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时间:2018-04-10
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1、2014年大学生上半年编辑部工作计划 一三套方案 方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给08届成员。 方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。 方案三:使大学生编辑部优秀社团化。 二本学期工作计划 基本思路:以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务,同时加强自身建设。 创新工作:继续成功举办大学生讲坛活动 重要工作:编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化 (2)管理层工作安排 1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。 2、基本日常管理工作的计划。 3、人员平稳过渡的计划。 4、.同
2、领秀传媒合作的若干问题。 5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。 6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。 7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师,同学,校务人员等)。 8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。 三具体说明 1、各部门工作的相关说明。 a.文编部工作安排 1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。 2.报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。 3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件,或合作遭遇不可调和的问题时,可以放弃合作。) 4、同学校各大社团交流互动,友好合作。(
3、以展示学校,学生,社团形象为前提) b.外联部工作安排 总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。 具体方针:前期重调查与准备。后期重实践。 外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组织工作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。 3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。 2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。 3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。 4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战
4、工作。最好是进行一次动员大会。 2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。 3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。 c采编部工作安排 在文编部开展《大学生报》的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要等资料的收集。 在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。 d艺设部工作安排 待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定) 2.日常管理 a.成员名单、管理条例(尽快制订)等
5、要张贴于醒目位置。 b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次,各部门视具体情况而定。 c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行,灌水日记坚持续写。 d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许,可以试着设计办公室的室内布置。 e.其它。 3.08届与07届成员平稳过渡问题 最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。 4.同领秀传媒合作的基本原则 初期a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。 b.借助合作的机会,提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。 c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争
6、取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力,以及相应的发行权力。 初期之后始终以服务学校,锻炼成员,实现自身价值为存在的宗旨。 5.成员奖惩制度 在德能考绩四个方面进行自评,互评,由校团委老师审核,并上交相应学院学工办 6.定期集体大会的安排 工作开始 动员大会 邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导 工作结束 回顾大会 邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导 依据外联资金来酌情的做好奖惩工作 细节的编辑部内部工作分工调整 总编室(含秘书处):负责报刊的出版策划,领导报刊的出版发行,参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核,内部信息上传下达,在部长的领导下,对
7、编辑部出版的刊物进行民意调查等。 1.a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责) b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩,届束盖章表彰纪念证书,每届必行}{每次例会签到表,到场记录整理}(1个人负责) c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销
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