2014财务部年度工作总结

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1、2014财务部年度工作总结　　范例1：2014财务部年度工作总结　　回顾过往一年：公司经营走过了艰巨的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地往进行财务部管理及调和财务部整体工作，没有充分发挥财务部分在公司管理中的作用，本人深感惭愧，愧对公司领导给予的平台及同事们的热情支持。深深体会到财务部分作为公司的一个主要职能监视部分，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部分应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部分工作总结以下：　　一、过往的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的

2、办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，常常重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，固然事务能完成，但整体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的决定总是迟后于发生的现实题目。　　二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部分举行的纳税、会计教育培训和查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，进步了每个月纳税申报工作的质量，并且熟练把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。　　三、分公

3、司财务工作：分公司平常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，平常用度开支趋于正常，各项用度开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务职员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。　　四、在实际工作进程中，我们部分时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部分都完全配合做好当中存在的题目，财务也完全配合了销售部做好了财务部分应做和不应做的，使两部分之前的衔接愈来愈紧密。销售部分，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，

4、未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装潢部财务核算及财务管理正常地展开，装潢部的众多小商品核算也能清楚、明确，各来往业务，本钱用度均能正确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装潢部的沟通，使工作更能有序地展开。　　五、财务部主要现状：　　1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业职员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，　　2、对平常办公利用软件各功能不把握，　　3、专业胜任力不强，　　4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，　　5、对公司债权债务的清算催收力度不够大，　　6、未及时进行财务核算，不能及时提供公

5、司经营成果及财务状态，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深进展开公司财务的分析评价、发现经营活动进程中的弊端，　　7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是活动性最强的货币资金，但在过往一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行束缚，构成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部分指定由何媛媛全面进行管理，监视公司商品车收发数目的完全性、完好性，另外：公司应指定专门职员对公司的商品车负责，　　8、公司各种档案未能健全地进行管理。　　六、一份耕坛一份收获，针对存在的题目，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性

6、、正确性，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱的地方，作为财务部的主要责任人，我负有不可推辞的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、正确、有效、有用地完成，工作计划以下：　　(1)、争对过往一年存在的题目制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作进程中有力地执行;部分职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另外一方面对财务职员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;　　(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交换力度与检查监视力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全进程进行监视管理;　　(3)、加强团队建设，充分发

7、挥财务职能部分的作用;　　(4)、加强核算与各大项用度控制的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与决定信息的功能;　　(5)、弄好财务分析，为领导提供有效的参考根据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;　　(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清算催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用本钱，公道利用预收客户资金及应付供给商资金参与公司资金营运活动;　　(7)、充分展开财务交换会议，随时清算工作进程中存在的题目及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;　　(8