4s店客服部年终工作总结(4s,工作总结,客服部)

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1、4S店客服部年终工作总结(4S,工作总结,客服部)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：4S店客服部年度工作总结第二篇：汽车4S店客服部工作总结总结第三篇：汽车4S店客服部工作总结第四篇：20144S店客服部年终工作总结第五篇：4S店年度工作总结更多相关范文正文第一篇：4S店客服部年度工作总结【爱文库】核心用户上传4S店客服部年度工作总结时光荏苒，走进?.已经有几个月的时间了，现做好工作总结以求进步。首先要感谢?人给予我足够的宽容、关怀和帮助；更要感谢领导们海纳百川的胸襟，你们对我的不离不弃，让我没有理由退缩和不努力，期待

2、与各位伙伴共筑一艘无坚不摧的战舰，与诸位坚定的拓荒者一道披荆斩棘??在?的经历一定弥足珍贵，我切实感受到了自身的成长和成熟。当然因为棱角太过分明，做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方，无意中刺痛和伤害了一些伙伴，在这里真诚地向各位同事我最亲爱的朋友，我的同路人说声道歉，望你们谅解。下面对我这一段时间的工作情况做如下汇报：一、通过学习和积累对?和?所从事的事业认识加深?进步越快、所做的事情越多，为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些理解。我来自一个偏远的农村，深知我们服务对象农民工的劳动环境的恶劣和生活的艰辛，而中国社会正缺乏组织尤其是

3、企业为这个广大的群体提供帮助，为他们谋福利。通过在...的工作和学习，我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业！或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解，我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而，我们正欣喜地看到，越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来，我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构尤其是广大农民工的支持和理解，我为能从事这样一份事业而骄傲。当然，?作为一个发展中的企业还有诸多的不完善；制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们，离目标团队的建设还有一定的距离。我们需要进

4、行革新甚至革命来改善自身，这也许要付出很大的代价，需要勇气。二、认真学习岗位职能，工作能力进一步提高朝阳【dash;相信通过不断的调整和学习，我能更加胜任未来的工作，得到足够的认可和理解；我也会努力改进，争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案，为公司发展建设添砖加瓦。2014年对于?和我个人都是十分关键的一年。我将努力克服自身的不足，提高综合素质，以更加饱满的热情投入到工作中来。我坚信?这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北，期待(请勿抄袭文网：.HaOdash;3dc周报3dc数据周报。本周客户反映问题大都集中在服务质量方面，

5、细节性的服务有待完善。logopanylogopanylogo3dc数据表格分析3dc月报3dc常规数据月报表。通过本月回访发现服务质量及维修、保养完成的质量仍是客户主要抱怨点，服务站要尽量提升一次性修复率，完善服务流程，真正做到时刻对品牌负责，永远让客户满意logopanylogopanylogo3dc数据表格分析前台生产力分析通过对一月份活动的进站车辆消费情况进行分析，发现李宁挖掘首保客户消费的能力比较突出，高出伊迎杰26%。单车产值299元有效进站398台次前台消费率66%月均产值118957元服务顾问接待类型数量消费数消费率5

6、00＞x＞01000＞x＞5002014＞x＞1000李宁180免保331856%87145例保、小修（含索赔）1338967%伊迎杰175免保30930%74205例保、小修（含索赔）1289070%1月份单车产值环比上月223元提高了34%logopanylogopanylogo3dc数据表格分析3月份客源规划根据3dc回访员的客源分析，售后针对性的开展一些列活动。3月份主要针对帝豪汽车3.15车维修质量服务月的厂家要求，对一次性未修复的车辆进行排查，设立免费故障诊断服务，吸引客户进站logopanylogopanylogo7dc

7、数据表格分析潜在客户回访周报通过本周的潜客回访发现价格仍是影响客户未购车的主导因素，销售顾问有没有把店内的营销、让利、及回馈内容向客户宣传清楚？logopanylogopanylogo7dc数据表格分析潜在客户回访周报分析购车较少的的地区鱼台、泗水，是否宣传力度不够。在现有客户中c级和b级客户所占比例较大，客户近期购车欲望并不强烈根据本周回访信息反馈，卢旭的客户满意度较低，为80%logopanylogopanylogo7dc数据表格分析潜在客户回访月报2月潜在客户分析表logopanylogopanylogo俱乐部vip专员1月份续

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