欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8876983
大小:53.50 KB
页数:6页
时间:2018-04-10
《【金融学论文】浅谈金融危机的影响》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、【金融学论文】浅谈金融危机的影响【摘要】在金融危机的影响下,我国企业自身的融资能力降低,企业应加强对国内外金融市场的分析判断,熟悉市场运行规则,开拓金融创新产品,合理运用金融工具,降低企业财务风险。在金融危机环境下,企业要加强内部控制建设,以全面风险管理为导向,开展专项监督检查,强化对重大事项和关键环节的管控,严格执行内控程序,强化财务检查和内部监督,及时发现问题和解决问题,保证财务控制良性运行。本文主要阐述了金融危机发生的主要原因,分析了金融危机对中国企业经营和财务管理产生的影响,从财务管理机制、资金管理、现金流管理、人才与信息管理、
2、内部控制五个方面分析金融危机对企业财务管理的启示。【关键词】财务管理;金融危机;影响;启示2008年美国爆发的金融危机迅速蔓延,对全球实体经济产生了巨大冲击。我国很多企业效益明显下滑,甚至处于破产的边缘。因此,能否认真分析、量化金融危机对企业财务管理的影响,切实寻找财务管理中存在的问题,积极采取有效的财务管理措施,对企业在金融危机环境下稳定、持续发展起着至关重要的作用。 一、金融危机的含义及其形成原因(一)含义金融危机是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如货币资产、短期利率、证券、土地价格、房地产、商业破产数和金融机构倒
3、闭数等)急剧恶化或超周期恶化、蔓延,导致资金融通等发生严重困难的态势。(二)形成原因本次金融危机起源于美国房地产的次贷危机。产生次贷危机的原因主要有三点:即证券化、杠杆效应和政府监管不力。2010年美国网络经济泡沫破灭后,出于对危机的救赎,放松对贷款的管制,同时美联储将利率降到1%左右。信用风险互换以及过度的信贷等衍生工具的滥用,最终导致次贷危机。二、金融危机对中国企业的影响(一)金融危机对中国企业经营的影响 由于受到国际金融危机和世界经济增长明显减速的影响,中国经济2008年运行困难明显增加,主要表现为工业生产放缓,出口下滑,部分企业
4、生产经营困难等。外贸型企业受金融危机影响较大,以满足内部需求的内销企业受到的影响相对较小。国际金融危机对企业的影响突出表现在:1.经济效益急剧下滑。2010年前三季度实现净利润同比下降近1O%,为5年来的第一次。2.市场销售不畅,库存规模急剧扩大。3.资产流动性下降。(二)金融危机对中国企业财务管理的影响财务管理是有关资金的筹集、投资和分配的管理,财务管理的对象是现金的周转和循环;主要内容是筹资、投资、和分配资金;主要职能是决策、控制和计划。因此财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作,处于企业管理的中心环节。金融
5、危机对企业财务管理产生了以下风险:1.投资风险。在金融危机的大环境下,销售市场萎缩,企业的投资风险进而加大。2.现金流量风险。出口依存度较高的企业在金融危机环境中面临巨大的资金周转压力,资金链一旦断裂,企业很容易陷入倒闭破产的境地。因现金流量不足而关闭破产的现象珠三角、长三角等地区外向型加工企业比较常见。3.汇率风险。人民币持续升值,促使出口依存度较高的企业造成压力,企业应收账款等外币资产也会相对贬值。据中国人民银行最新统计,自汇制改革以来,人民币对美元已累计升值了19.25%,自2011年初以来就升值了7.41%。美元对人民币继续走弱
6、的可能性在金融危机环境下进一步加大。4.资金回收风险。企业财务活动的第三个环节是资金回收,造成资金回收风险的重要方面是应收帐款,应收账款加速现金流出,它虽使企业产生利润,然而并未使企业的现金增加,相反还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。三、金融危机对加强企业财务管理的启示(一)完善财务管理机制,转变财务管理职能经济环境变化及现代企业发展战略,要求财务管理不仅仅承担传统的记账、预算、内控等基本职能,而且要更多的承担企业风险规避、投融资决策、企业理财、并购重组等关系到企业发展的重要责任。企业必须转变财务管理职能,
7、提升企业财务管理水平,才可以应对全球金融危机带来的财务危机。在不景气的经济环境下,企业也面临低成本扩张生产的难得机遇,能否把握住这些难得的机遇,使自身发展壮大,主要取决于企业是否建立完善的现代企业财务管理体制,是否具有现代企业财务管理理念和素质的财务管理团队。借金融危机带来的难得机遇,企业要着力转变财务管理职能,使之在企业经营管理、战略决策、资本运营以及风险控制等方面发挥重大作用。(二)加强以现金流为核心的企业财务管理,提高应对危机的能力理论上的自由现金流是指满足以相关的资金成本折现的净现值为正的所有项目所需资金后剩余的现金流量。美国G
8、E公司在内部财务分析时采用的公式是:自由现金流=经营净现金流+营运资本节约+资产剥离产生的现金一研发投入一必要资本支出。财务自由的标志是正的自由现金流是稳健的战略安排;而负的自由现金流是激进的战略表现,缺失
此文档下载收益归作者所有