四川电大项目管理作业四_0002(课程号：5108112)参考资料

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1、项目管理作业四_0002四川电大形成性测评系统课程代码：5108112参考资料、单项选择题（共8道试题，共40分。）1.在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是（）。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵结构D.项目结构参考答案：C2.任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性参考答案：B3.项目管理的（）方法是实现管理从经验管理走向科学管理的。A.基本途径。B.行政方法C.法规方法D.教育启发法参考答案：D4.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整　　　D.分工协作参考答

2、案：C5.工作分解结构是（）沟通的有效辅助工具。A.项目团队B.公司C.客户D.上述三者参考答案：A6.项目风险管理中最常用的技术方法是（）A.德尔菲法B.网络图C.关键路径法D.计划评审技术参考答案：A7.项目范围规划的重要工具和技术方法是（）。A.WBSB.横道图C.CPMD.PERT参考答案：A8.下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（）。A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.项目协调员型组织参考答案：B、判断题（共12道试题，共60分。）1.挣值法的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度。A.错误B.正确参考答案：A2.某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以

3、延长。A.错误B.正确参考答案：A3.工作分解技术是用来（界定项目范围）的一种技术方法。A.错误B.正确参考答案：B4.在合同管理中，承包人的责任与义务包括审核、签发工程进度表及工程进度款支付凭证。A.错误B.正确参考答案：A5.项目后评价中的自我评价与竣工验收是完全一样的。A.错误B.正确参考答案：A6.项目成本预算具有计划性、约束性、控制性三大特征。A.错误B.正确参考答案：B7.在项目生命期的不同阶段，项目组织结构形式也可以有所变动。A.错误B.正确参考答案：A8.在五种处理冲突的模式中，“妥协”是项目经理最喜欢和最经常使用的方法。A.错误B.正确参考答案：A9.在绘制网络图时，把活动

4、画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。A.错误B.正确参考答案：B10.协调分配各种资源，下达安排各项任务，激励团队完成既定的工作计划，这是项目管理（组织过程）的工作内容。A.错误B.正确参考答案：B11.项目风险识别是一项贯穿项目全过程的项目风险管理工作，这项工作的目标是识别和确定出项目究竟存在那些风险，这些风险究竟有那些特征，这些项目风险可能会影响项目哪些方面等等。A.错误B.正确参考答案：B12.在“香蕉”型曲线上，当时间一定时，ΔQ1=Q1—Q2>0，实际比计划少完成。A.错误B.正确参考答案：A