关于定岗定员竞聘上岗的实施方案

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1、关于定岗定员竞聘上岗的实施方案XXXX有限公司关于定岗定员竞聘上岗的实施方案定岗定员竞聘上岗是本次集团公司机构改革，理顺工资的一项重要内容，也是建设高素质专业化企业员工队伍的关键，根据市政府《关于XXXX公司完善体制机制方案》的要求，为进一步深化公司内部人力资源的管理，打破原有工资制度，充分调动职工工作积极性，主动性和创造性，切实提高工作效率，结合新和物业有限公司的实际情况特制定本实施方案。一、定岗定员竞聘上岗的指导思想和基本原则本次实行定岗定员的指导思想为：坚持保留工作骨干，优化人员结构，发挥个人专长。基本原则：工作需要，职工本人参与，综合考评，公平，公开公正，实行以

2、人为本的企业核心价值理念，采取定岗定员，竞聘上岗，双向选择，真正做到竞聘岗位公开，竞聘条件公开，评分标准公开，评价结果公开。二、定岗、定员、竞聘上岗的规定和条件本次定岗定员竞聘上岗是在公司原有设定岗位的基础上重新和理设置岗位，精编全体员工，不超编定岗。定岗定员竞聘上岗的条件1、坚决贯彻党的路线、方针、政策。2、有较强的责任心专业能力，遵纪守法，团结同志，作风正派。3、具有拟任岗位所需的综合能力以及必要的工作经历。三、定岗定员竞聘上岗的程序1、召开全体动员大会，对竞聘工作进行动员。2、明确定岗定员，公布拟竞聘岗位的基本情况，职责及上岗要求。3、公开报名，自愿参与，填写竞聘

3、报名表。4、资格审查，根据岗位条件确定各岗位参加竞聘的人选。5、公开竞聘，竞聘员工自我陈述自身工作成绩，今后打算和对今后工作发展思路提出设想。6、民主测评，根据测评结果，由竞聘领导小组确定任职资格后，在公司范围内进行公示。四、组织保障成立竞聘上岗领导小组成立以公司经理王旭光为组长，黄英、李红兵为组员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由黄英担任。办公室成员由张栋英、黄秋霞、黄玉珍、张增军组成，具体实施考核考评，汇总评价打分。五、具体要求全体员工要充分认识竞聘上岗的重要性和必要性，通过竞聘进一步增强员工的责任意识和忧患意识，体现员工自身工作能力和劳动技能，以积极认真

4、和负责的态度参与竞聘上岗。六、本公司机构设置以及拟定岗位人员定编明细根据工作需要，结合劳动合同制度的要求，经经理办公会，竞聘领导小组研究决定，拟定本公司机构及人员岗位设置。1、新和物业公司班子成员由集团公司总经理提名，经民主评议公示后由集团公司经理办公会批准聘任。公司中层人员由公司经理提名，经民主评议公示后由集团公司经理办公会批准聘任。2、应聘到岗位的职工，薪酬按集团公司新的岗位工资标准执行，聘期一年，实行一年一聘制。3、员工岗位：根据劳动技能，民主测评，岗位职数竞聘上岗。4、公司内部机构设置及拟定岗位人数。（1）、办公室：拟定人员6名，其中办公室副主任兼计划生育为张栋

5、英，文秘、档案管理、内勤兼办公用品保管员为张洁，外勤、总务、打字以及公司计算机的维修和养护员为周晔，劳资兼资产员为薛芳，出纳为黄秋霞，司机为牛永魁。主要工作职责是按集团公司要求的格式负责工作计划，工作安排，请示、报告、简报、总结等各种文件的撰写，资料的打印、下发等。负责各种会务准备，组织服务工作，接待安排工作，做好考勤、统计、劳资以及养老保险等业务。负责办理好信访、固定资产，办公用品的购买保管及发放。负责计划生育，车辆管理，报纸、杂志的订阅等，能较好的完成组织交办的其他工作任务。（2）、根据我公司现有管辖范围及领管的面积、户数（直管公产经租面积56855.15㎡、经租户

6、数1104户、商业用房经租面积16573.9㎡，共计122处且点多面广）的需要，房管科拟定员6名，分别为副科长裴柴宁，内勤宿凤玲、直管公房房管员2名马建海、景小红，商业用房房管员2名祁浩雄、惠艳梅。其主要工作职责：1、履行房屋所有人的权利义务，确保房屋的相关权属不受侵犯，确保国有资产保值、增值。2、负责代管单位对直管公房的委托管理和租赁管理，签订、变更和终止公房租赁合同，依照租赁合同收取租金。做到租金收缴不过次日夜。3、建立健全内外勤帐，确保账账相符，帐实相符，建立内勤资料管理制度、收费制度、销账制度并建立相应的台帐。每月按时准确上报报表。4、负责直管公房更名过户和商业

7、铺面转让审核手续的办理。5、负责直管公房和商业铺面的维修报修审核工作，保障房屋使用安全，避免发生责任性塌房伤人事故。6、在房屋的调整、过户、更名、安置分配、办证方面必须做到审批手续齐全，原始资料完整，坚持原则，秉公办事。（3）、由于辖区分散，责任重大，工程科定员3名分别为副科长黄玉珍，材料采购兼预算员杨琳，维修员宋佳，其主要职责：1、熟悉维修工程的工作程序，熟悉水电暖等基础设施的相关知识，发现问题及时采取措施，妥善解决。2、掌握工程施工管理知识，有能力鉴别危旧房屋损坏情况，提出合理意见。3、负责编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预