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时间:2018-04-09
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1、工程师职称个人总结第一篇:申报船舶检验工程师职称个人总结文章标题:申报船(敬请期待好文网更好文章.HAO,预制钢筋砼带牛腿柱、薄腹梁吊装;带三层附房,附房为框架结构。厂房基础为独立杯口基础,钢筋砼条形墙。该工程属于国家重点投资项目,工期紧、质量要求高,内部设备基础形式多样,结构复杂。为了保证进度,抢工期,不耽误国外设备的进厂安装时间,我针对现场场地狭窄,交通运输不便等实际情况,经过反复讨论研究,决定采用现场预制柱、梁,采用柱、梁二次叠浇法,既两榀梁为一组,上下叠浇。在柱轴线间预制柱、及大跨度薄腹梁。由于柱高9m,而轴线间距为8m,所以通过画平面布置图,
2、让柱倾斜一定角度,精确定位柱、梁的摆放位置。现场定位无误后,用蛙式打夯机在柱、梁的相应位置上打夯数遍,以保证地基承载力。达到要求后,按照柱及薄腹梁的截面形状用黏土砖砌出胎膜,表面抹砂浆,干燥后涂抹隔离剂,为了保证隔离效果,再铺上一层塑料薄膜,随后支模绑扎钢筋,浇筑砼。在砼硬化期间随时观测柱、梁侧向挠度,并注意养护。在一层柱、梁达到7天强度后,在其上砖砌胎膜,涂抹隔离剂,铺设塑料薄膜,制作第二层柱、梁。最后用水准仪检测柱、梁侧向挠度均在3mm范围内,满足要求。说明叠浇法成功。整个施工顺序是底层梁制作——底层柱制作——上层梁制作——上层柱制作———————
3、附房一层框架——附房二层框架——柱、梁吊装柱、梁叠浇法的成功,大大缩短了主体竣工的工期,为后续的设备基础施工留出了较宽裕的时间,为进口设备调试留出了时间,为业主节约了设备留置资金,得到了业主的好评。同时,由于措施得当,节省了工期,节约了成本,也受到了公司领导的表扬,为自己积累了宝贵经验。青岛市城阳区流亭工业园青岛宝陆莱针织制衣有限公司场区工程,占地面积66亩,工程总建筑面积2万多平方米,属于省重点投资项目。该工程包括缝纫车间,建筑面积9800平方米;漂染针织车间,建筑面积6300平方米;5000立方米污水处理工程以及锅炉房,配电室室外路面等配套工程,均
4、为我项目部施工。该工程中的缝纫车间为三层钢结构,其维护结构采用的是蒸压轻质加气混凝土(alc)板,为新型材料。为了能够快速、高质量的完成这项工程,项目部成立了以我为负责人的alc板安装施工课题小组。为了迅速掌握alc板的施工方法,我采取上互连网查资料,同供货厂家进行技术交流等方式,结合现场的实际情况,精心编制了alc板施工组织设计。在施工组织设计中,针对维护结构的每一个部位的连接,每一个节点,都画出了详图,详细写出施工工序及评定标准。组织了有关结构吊装、安装的专业人员,对其进行了为期三天的培训,进行了详细的交底。开始施工时,先小面积施工,无误后再按预定
5、的施工方案施工。在施工过程中,遇到的一些问题,如钢结构柱子垂直度偏差过大,轴线偏移,导致alc板安装困难。在这样的问题资料中没有提出解决的方法的情况下,我们专题小组通过组织技术讨论会,借鉴现有的钢结构维护结构的误差解决办法,制定出了解决方案。如在钢结构上焊接垫片,对个别alc板进行局部加强等方法,很好的解决了问题。由于施工方案完善,施工组织得当,我们迅速、高效、高质量地完成了缝纫车间工程的外墙维护工程,使得该工程的总体进度提前,得到了业主的好评。同时为自己在alc板的施工方法上积累了经验,也成为以后如何能够迅速掌握新型材料的施工方法的借鉴。在技术管理的
6、支持和保证下,施工管理就容易出成绩,而施工管理正是施工现场上的技术、劳力、材机等各要素的管理的总和。我认识到项目部代表公司作为工程施工组织管理机构,对外必须创立企业的社会形象,而这些必须以工程的工期组织,质量水平,安全文明施工状态及过程的工作配合来实现。因此在工作中我向项目部的管理人员明确项目管理目标,端正项目部管理人员对公司内与外、集体与个人之间相互矛盾、相互依赖的认识,使得项目部的管理工作能够把树立企业形象作为出发点。在岗位上明确分工,明确责任,同时制定一系列的管理制度,奖罚制度,严格执行。尽管工作中会出现不足,但经过一段时间的运行,也能使项目部管
7、理人员热情高涨,尽职尽则,项目管理水平也上了一个台阶,达到了项目管理的目的。在工作实践中,我深深体会到工程建设在社会经济中举足轻重的作用,可以说建筑现代化程度是社会先进程度的重要标志。在科技发展日新月异的今天,必须跟上时代的步伐。我认识到了专业的重要性,并树立起高度的责任心、事业心,采取积极认真、严谨务实的态度,对工程质量严格把关,在做好管理工作的同时,在施工现场实行微机化管理,对工程造价,施工进度,工程质量等方面进行宏观调控,提高了施工工作的科技含量,使项目管理工作在科学的轨道上运行。通过上述几个方面的总结,虽然在工程技术,工程管理方面有一定的业务能
8、力,但我毕竟还年轻,还有很多不足。作为新一代的青年知识分子,必须在“三个代表”重要思想的指导下
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