富源县扶贫办2016年度工作情况报告

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1、富源县扶贫办2016年度工作情况报告2016年是我县扶贫开发工作由区域扶持向精准扶贫过渡的一年。一年来，全县各级各部门认真贯彻落实中央、省、市关于扶贫开发的各项方针政策，认真落实县委、政府有关扶贫开发工作的重大决策部署，专业扶贫、行业扶贫、社会扶贫三位一体共同推进，积极发挥社会力量挂包帮转走访的作用，大数据平台的建立、精准识别的5次回头看，精准推动了整乡推进、整村推进、易地搬迁、产业扶贫、劳动力培训转移、信贷扶贫、互助资金试点等各类扶贫项目有效落实。全年共投入各类扶贫资金16.76亿元（已报账回补2.13亿元），15100贫困人口脱贫，巩固提高了3万

2、低收入人口的收入问题（预计至12月底），通各类项目的实施，各项目村组基础设施明显改善，特色产业发展明显加快，村容村貌明显改观，社会事业明显发展，群众生产生活水平稳步提升，贫困群众脱贫能力明显增强，实现了由贫困村向新农村跨越发展的九有目标，但同时也存在着诸多困难和问题，还需强化举措、扎实工作，确保全年扶贫工作目标的实现。一、精准识别，找准扶贫对象。按照省、市关于建档立卡回头看工作的要求，先后开展了5次建档立卡回头看，严把五查五看（查收入、看家庭收入的稳定性；查住房、看居住房的安全稳固性；查财产、看贫富程度；查家庭成员结构、看家庭负担；查生产生活条件、看

3、基本生产生活状况）工作标准和三评四定（内部评议、提交村（组）党员会评议、提交村（组）民会评议和村委会初定、村民代表议定、乡（镇、街道）审定、县确定）工作程序，细化建档立卡回头看工作的目标任务和要求，进一步摸清致贫原因、脱贫需求，为建档立卡贫困户精准脱贫奠定了坚实基础。实行逐级承诺制，层层签订承诺书，各乡镇（街道）签订12份，行政村签订156份，责任到乡镇(街道)、到村组。在回头看工作中，全县共投入经费299万元，举办培训班126次3553人，组织工作队303支2219人，入户核查21322户79092人，占应核查人数的110%。认真核查扶贫对象不精准

4、的问题，组织乡镇（街道）对对象不精准信息名单进行核查并进行整改，及时对贫困户数据进行入户采集、更新。经多次回头看，核查21402户79091人，识别退出4942户18476人、评议补录贫困户5211户18520人，确保71723名贫困人口真实精准。二、压实责任，强化组织领导。切实发挥县委政府脱贫攻坚参谋部、作战部、督战部的作用，拟定并报送县委政府审定出台《举全县之力打赢脱贫攻坚战的决定》等一系列政策性文件及相应配套的考核办法措施。全县认真落实双组长责任制，明确2名副书记、3名副县长负责脱贫攻坚工作，成立了9个由县级领导任组长的专项行动领导小组，负责资

5、金整合、督促检查和20个专项行动计划的制定、落实等工作。各乡镇（街道）和县级相关单位签订责任书、立下军令状，进一步强化部门责任，将脱贫标准涉及到各项目指标任务分解到交通、水务、住建等14个责任部门，形成脱贫攻坚合力。三、明确目标，强化挂包帮扶。明确到村、到人的脱贫计划，并拟定出脱贫路线图。做到两个明确，明确阶段任务。聚焦2016年黄泥河镇出列、12个行政村出列和15100人脱贫的阶段任务，按照人均可支配收入3050元贫困线和户6条、村9条、乡9条的贫困村、贫困乡退出标准，逐一对标对表，盘点到村、到户、到人，按照缺什么补什么、差什么建什么的原则，列出清

6、单，填平差距，坚决杜绝假脱贫被脱贫数字脱贫现象。整合省、市、县、乡398个单位13097名干部，全部挂包到8个贫困乡镇（街道）、4个非贫困乡（镇）、51个贫困村、105个非贫困村，挂包贫困户19286户、贫困人口71723人。所有县级领导挂钩到51个贫困行政村。共组建156支驻村扶贫工作队（每个工作队分成1至3个工作组）。派驻村党支部第一书记61名，其中31名由驻村工作队长兼任，做到每个贫困村都有驻村扶贫工作队、都覆盖第一书记，每个贫困村的驻村工作队队员达到510人，每个贫困户都有帮扶责任人。按照挂包帮、转走访工作要求，增派的驻村扶贫工作队员已经全部

7、驻村入户，对驻村扶贫工作队员统一开展集中业务培训，严格考勤，建立《精准脱贫工作日记》、《帮扶政策措施落实详记》两本台账，并每季度召开1次会议，专题听取驻村扶贫工作队工作汇报，研究部署扶贫工作。各驻村工作队认真填写18954份访谈问卷，及时召开干部职工动员会、贫困村访谈问卷座谈会、到村到户帮扶计划分析会2000余场次。实现对全县所有建档立卡贫困人口帮扶全覆盖。四、创新举措，解决贫困难题。一是创新制作识别卡。为建档立卡贫困户免费制作识别卡，一户一卡标明家庭成员基本情况，成为贫困户的第二身份证，贫困户凭借此证在县内可享受医疗、教育等方面的优惠政策。二是率先

8、减免贫困学生学杂费。从今年9月份开始，免除所有建档立卡贫困户高中阶段学生学杂费，杜绝因贫辍学。截止目前，已为