第三方物流企业成本管理研究

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1、第三方物流企业成本管理研究　　　　　　　　　　　　　　　　[摘要]针对国内第三方物流企业发展现状以及存在的成本不能有效控制的问题，结合所学知识与查阅的相关文献资料，先对第三方物流、物流企业以及物流成本的构成与特点进行阐述，然后以第三方物流公司为例制定相关措施，有效降低物流企业的成本费用。　　　　　　　　　　　　　　　　[关键词]第三方物流；物流企业；成本管理.　　　　　　　　　　　　　　1引言.　　　　　　　　　　　　　　近几年，随着我国物流业的迅速发展，第三方物流已经初具规模。加之国外各大知名第三方物流企业的涌入，国内物流市场的竞争变得更加激烈。而第三方物流企业却普遍存在着资源浪费、成本控

2、制不合理等现象。第三方物流企业只有结合企业自身实际，寻找降低物流成本的方法，才能适应市场发展，不断增强企业的竞争力。　　　　　　　　　　　　　　物流成本控制是物流管理中的重要组成部分，降低物流成本可以给企业带来经济效益，提高物流企业的管理水平，从而不断增强企业在市场上的竞争力。目前国内第三方物流企业成本控制方面还存在诸多问题，企业应当针对自身存在的问题，寻找降低物流成本的途径，努力采用最有效的控制策略，提高物流成本管理水平，节约成本，提高效率，减少不必要的资源浪费，提高经济效益，从而更好地发展下去。　　　　　　　　　　　　　　随着我国物流市场竞争的不断增强，企业物流呈现出专业化、网络化和标准

3、化等特征，这也使得目前企业的内部物流成本管理逐渐成为判定企业竞争力高低的重要指标。　　　　　　　　　　　　　　降低物流成本不仅可以为企业带来经济效益，而且能不断增强企业的综合实力。　　　　　　　　　　　　　　2第三方物流成本构成及其特点.　　　　　　　　　　　　　　2.1第三方物流成本的构成.　　　　　　　　　　　　　　所谓物流成本，指的是产品在进行外加工过程中，如包装、运输等所需要的人力以及物力资源，这些资源不仅仅包括原始资源，还包括所消耗的成本、保险和税收等成本。物流成本可以分为营运成本和非营运成本。　　　　　　　　　　　　　　如果按支付的形态分类，第三方物流成本构成主要包括：　　　　　

4、　　　　　　　　　①在物流一线工作的员工的薪资及各种津贴；②仓库和物流设施设备相关的折旧费；③流通加工过程中的物资成本，包括包装货物的材料、运输车辆消耗的燃料费用等；④物流信息费用，包括物流系统软件的开发和维护费等；⑤物流管理过程中产生的若干费用，包括差旅费用、办公费用等；⑥销售费用，主要包括销售人员的工资、广告费和相应的售后服务费用等。　　　　　　　　　　　　　　2.2物流企业成本的特点.　　　　　　　　　　　　　　（1）无存货成本。产品的运输过程是指货物的空间变化。　　　　　　　　　　　　　　而对于物流企业而言，由于它自身没有真实的产品存在，因此物流往往是与生产、销售同时完成的。当企业完

5、成一件产品的运输，将产品顺利投放到相应目的地时，整个销售过程就结束了，因而一般不存在存货的问题，对企业来说也就没有存货成本。　　　　　　　　　　　　（2）营运间接费用占比大。物流企业的营运间接费用涉及的种类多，项目范围大，其在营运成本中所占的比例也相当大。营运间接费用是物流企业在营运成本中，除去直接人工成本和直接材料成本后其它所有成本的统称。在第三方物流企业为客户提供物流服务时，其营运间接费用主要包括：运输车辆的运营费、维护费、折旧费、仓库和设备的折旧费、装卸搬运费、物业管理和相关信息系统的开发维护等所有费用。　　　　　　　　　　　　（3）二律背反。在成本利益冲突与物流系统内部各要素之间普遍

6、存在着此消彼长的关系。比如，企业采用批量运输和整车装运后，尽管能够使企业的运输成本降低到一定程度，但同时会增加库存量及加工费用。另外，一旦企业将产品包装费用降低，会让产品缺乏安全性，给整个运输过程带来很多的危害。因此，物流企业在追求物流成本最小化的同时，也要充分考虑外部其他相关联的因素，不能顾此失彼。　　　　　　　　　　　　3我国第三方物流企业成本管理存在的问题.　　　　　　　　　　　　一般来说，我国第三方物流企业往往更关注自身的生产成本及经济效益，对产品的物流成本缺乏精准计算，这就导致目前我国第三方物流会计核算制度存在很大问题，如标准不统一、缺乏规范性等。此外，在新营运工具推广、物流信息系

7、统的构建和物流战略联盟建立等方面都存在着一定的问题。　　　　　　　　　　　　（1）成本的管理方法与管理范围不一致。由于国内第三方物流起步较晚，许多企业成本核算时，只注重企业财务成本核算，而忽略了管理成本的核算；或者只注重生产成本的核算，而忽视了产品销售过程中产生的成本。国内大部分第三方物流企业成本管理的手段仍旧处于原始的手工操作阶段，缺乏现代化管理方法。所以，要让其满足现代化成本管理需要是非常困难的，需要向国