示范基地项目建设方案

《示范基地项目建设方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2012年安塞县基层农技推广体系建设补助项目实施方案项目名称：高桥镇宋庄西甜瓜、草莓采摘园示范基地项目主管单位：（盖章）负责人：周赟技术指导单位：安塞县蔬菜局负责人：王小铁项目实施单位：（盖章）法人代表：肖玮联系电话：13669110108编制日期：2012年11月示范基地项目建设方案一、建设地点与规模建设地点：303省线高桥镇宋庄村规模：打造宋庄西甜瓜、草莓采摘园示范基地150亩左右，全村无闲置土地余留。二、发展现状宋庄村共有5个村民小组，120户，589人，全村现有大棚148棚，其中新型五代大棚85棚

2、，2012年全村农民人均纯收入9361元。宋庄村新型五代大棚是2010年推广建设的，共实现土地流转294亩，建设跨度为11.5米新型五代大棚63座。实现当年建棚、当年受益。建棚的第一年棚均收入达到5万元以上，单棚产值最高达到9.6万元。为了把这个点打造成高桥镇棚栽业的示范点和样板工程，我镇投资60多万元，硬化绿化了生产道路、新修了排水渠和瓜果批发市场；引导农户种植西甜瓜、草莓等特色农作物，由于引进西甜瓜的品种非常好，口感极佳，深受消费者喜爱，再加上地处303沿线车流量大这一地理优势，宋庄西甜瓜、草莓很快一

3、炮而红，供不应求，西甜瓜、草莓每斤售价最贵达50元每斤，百米单棚年收入突破18万元；同时村党支部牵头组建了农民专业合作社，提高农民组织化程度，统一种植技术，合理安排种植茬口，教育引导农户实施精细化管理，进行有机生产，加大农家肥投入，尽量减少农药化肥使用，全部实施膜下滴灌和秸秆发酵二氧化碳施肥技术，蔬菜的品质上有了明显提高，为打造宋庄品牌奠定了良好的基础，实现了产品质量统一，上市时间合理，并由合作社印制包装箱，配套完成批发市场建设，不仅建成产地市场，而且延伸了产业链条，礼品菜、礼品瓜果的销售非常火爆，实现了

4、提质增效的目的。根据目前统计情况，今年，单棚收入最低的已突破5万元，个别棚最高达15万元以上，效益明显提升。三、建设目标在这个点的示范带动下，掀起全镇新一轮发展大棚的高潮，今年建设大棚点三个，新建86棚，我们的目标就是今年一年完成303线高桥境内所有适合地块的建棚任务，同时重点将宋庄西甜瓜、草莓采摘园示范基地打造成303线上的一道设施农业风景线，实现过客必留，过客必买的目标。四、项目建设内容及建设期限项目建设内容：建设宋庄西甜瓜、草莓采摘园，种植西甜瓜和精品草莓品种，种植过程中严格按照有机标准操作。草莓采

5、取定期浇灌牛奶的措施，产出的果实个大具有浓郁的奶香味，成为不可多得的健康食品各节日馈赠佳品。确保游客走进大棚自己动手采摘，不仅可以吃到放心的西甜瓜、草莓，还能感受劳动的快乐。建设期限：一年五、资金筹措及使用方法宋庄西甜瓜、草莓采摘园示范基地计划投资10万元，全部由县补资金的方式筹资。该项目补助项目资金10万元，主要用途用于以下5个方面：1、涉及的专业合作社办公用品补助1万元。2、技术资料印刷、制度建设及考评工作管理补贴1万元。3、宋庄批发市场建设补助2万元。4、农业科技示范户物化技术补贴（共120户，每户

6、补助有机肥、合作社礼品箱、广告宣传等）共6万元。六、保障措施1、成立领导机构。为了确保项目的顺利实施，镇上成立了农技体推广补助项目协调领小组，组长由镇长郭旭东担任，副组长由农经站长肖玮担任，成员由各片片长、财政所所长、畜牧站站长、农经站全体人员组成，领导小组下设办公室，办公室设在农经站，负责本项目的监督管理和协调。2、强化绩效考核。建立健全农业技术推广体系改革与建设绩效考核机制，客观衡量农业技术人员的工作情况和服务质量，具体包括三个方面的机制建设；一是要建立岗位责任制，按照公益性职能的要求，落实岗位职责，

7、是每个农技人员都能明确自己的工作内容、服务对象以及任务要求。二是实行工作任务公开制。全面推行工作日志和考勤制度，每季度对每个农业技术人员的下乡记录和技术服务情况张榜公示，自觉接受群众监督。三是建立三方考评机制。对一线农业技术推广人员的考核由县农业局、乡镇政府、服务对象（示范户以及服务村的农民）三方共同进行，把群众满意度作为考核的主要内容，实行百分制，县级主管部门乡镇考核的分值各占30%，群众满意度站40%，并将考核结果与农技人员晋职晋级年终绩效挂钩，实行优胜劣汰，对连续2年考核不合格的人员，不得继续聘用。