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时间:2018-04-09
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1、美容院员工培训教育制度1、员工培训的宗旨与目的(1)为加强人事管理,通过教育训练而提高员工的素质,施予适当的教育训练,以培养丰富的知识与技能,同时养成高尚的品德,处理业务能力的提高,成为自强不息的美容院从业人员。(2)使员工深切认识本美容院对社会所负的使命,并激发其求知欲、创造心,能够充实自己,不断努力向上,奠定美容院的发展基础。2、员工培训的种类本美容院员工的教育训练分为不定期与定期两种。本美容院所属员工均应积极参加院内组织的培训,不得无故规避。(1)不定期训练:①本美容院员工教育训练由各部门主管对所属员工经常实施。②各部门主管应拟定教育计划,并切实推行。③各部
2、门主管应经常督导所属员工不断增强专业水平和业务能力,必要时指定所属员工限期阅读与业务有关的专门书籍。④各部门主管应经常利用集会,以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。(2)定期训练:①本美容院的员工教育训练的定期训练为每年两次,上半期定为4月或5月举行,下半期定为10月或11月举行,视情况对事务、技术人员分别办理。②各部门由主管拟定教育计划,会同人事处安排日程并邀请美容院内技术骨干和业务高手协助讲习,以期达到效果。③定期教育训练依其性质、内容分为普通班(一般员工)及高级班(美容顾问和储备干部),但视实际情况可合并举行。④教育训练内容包括一般实务(美容院的发展
3、状况、各种规章制度、各部门职责、事务处理程序等)、素质提升(待客技巧、推销技巧、护理手法等)和新进人员的基本教育。⑤受训人员街道受训通知时,除因重大疾病或重大事务经该部门主管出具证明申请免于受训外,应即于指定时间内接受培训教育。⑥教育训练除另有规定外一律在本美容院的会议室实施。⑦受训期间,对美容院的规章制度照样执行。⑧本办法经店长核准后实施,修改时亦同。3、员工培训制度(1)新进人员培训制度:①本制度适用于所有临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。②培训宗旨及目的如下:让新进人员明了本院的组织系统,进而了解本院组织概况,各部门的管理个营业方针
4、,即有关人事管理和经营管理规章,并你恪守章则,竭诚操守业务。使新进人员深切认识本院的近期目标和远景规划,激发其求知欲、创造力,不断充实自己,努力向上,和公司共同成长。③新进人员经培训后,视其能力调派到适当岗位。④凡经指定接受培训的人员,除了有特殊情况事先经人事主管签准允许请假者,其他新进人员一律不得故意规避或不到,否则将视情况论处。⑤培训人员以本院美容导师为主体,同时邀请行业内知名专家实施相应培训。培训课程的内容除了本院管理章程外,还包括一些相关的专业知识培训以及心理素质方面的教育。⑥训练课程的编排及时间,依实际需要另行制定。⑦培训应采取授课、讲座、谈论会、日常工
5、作会、时间操作演习、定期考试考核、重复练习、请老师讲课等形式进行。⑧培训内容不仅包括专业知识和护理手法,还应对员工的心理素质进行训练(2)在职人员的日常培训计划:①目的:为了本美容院从业人员的素质,充实其知识和技能,以增进工作质量及绩效。②使用范围:凡本院所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本计划办理。培训计划的拟定应包括一下内容:所有人员的工作职责分类;各职务的培训课程及课时数;各培训课程的教材大纲;依以上内容拟定“在职培训实施计划表”作为依据。③培训的实施:a.依照“在职培训实施计划表”按期实施培训计划,并做好准备工作,如培训场地安排、教材分发、教具借调
6、、通知讲师等。b.各项培训结束时,应举行测验,由讲师负责监考,由院长给予评估。c.各项在职人员培训时,参加受训的员工应签到,培训部应确定了解上课、出席状况。d.受训人员应准时出席,因故不能参加者应向主管和美容讲师请假。e.培训结束后应进行相关测验。f.培训测验成绩成果报告,列入考核及升迁之参考。g.每项(期)培训办理结束后一周内,讲师应将学员的成绩评定出来,登录于“在职人员测验成绩表”,以便建立个人完善的培训资料。④有关说明:a.各项培训活动以不影响工作为原则,培训时按平时上班制度进行管理。b.从业人员的受训成绩可作为日后考核、晋升之参考。c.本办法经店长核准后颁
7、布实施,修改时间亦同。⑤培训课堂纪律规定:a.学员应自觉遵守培训管理制度和课堂纪律规定。b.每次培训活动开始时提前10分钟做好培训的一切准备(培训设备、器材和资料)。c.每次培训时,必须提前5分钟到达培训地点,店长应提前2分钟完成点名,检查员工仪容仪表。d.培训时不得随意说话、喧哗、议论,不许吸烟、吃东西,非特殊情况未经许可不得请假、早退或中途离开。e.若员工确因工作关系或其他特殊原因,不得不退出培训或需要更改培训时间的需另外补课。4、培训师管理制度(1)培训师要求:① 具备美容师应有的形象、技能、口才、表达、语言、示范。② 教案格式:要求整齐规范、排版精美。③
8、教案风格:
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