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时间:2018-04-09
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1、企业管理规章制度企业内部管理细则(参考格式)参考制度是否适用自己的公司,还要根据公司的实际情况来判断,有些问题需根据公司实际针对性的制定规章制度。第一章管理大纲 1.1为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 1.2公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 1.3公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 1.4公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。 1.5公司禁止任何所属机构、个人为小集体
2、、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 1.6公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 1.7公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 1.8公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 1.9公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 1.10公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创
3、造精神。 1.11公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 1.12公司尊重科研人员的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 1.13公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 1.14公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 1.15公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 1.16公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,
4、提高效益。1.17维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第49页共49页第二章员工守则 2.1遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 2.2维护公司声誉,保护公司利益。 2.3服从领导,关心下属,团结互助。 2.4爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 2.5努力学习,提高水平,精通业务。 2.6积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章财务管理 第一节总则 3.1.1为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 3.1.2财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经
5、济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 3.1.3财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 3.1.4公司及全资下属公司、企业(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。 第二节财务机构与会计人员 3.2.1公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 3.2.2公司设总会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、
6、副部长 计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。 3.2.3总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下: (1)执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; (2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要合同,对可行性报告提出评估意见; (3)负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。第49页共49页
7、 (4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; (5)编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; (6)监督全系统的财务管理和活动; (7)监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项; (8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行; (9)负责搞好全系统财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平; (10)签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。 3.2.4计划财务部是公司的财务主管部门,除做好
8、本部门各项业务工作外,负
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