机关干部怎样提高写材料的能力1

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1、第十章:机关文字工作改革与发展    机关文字工作经历了漫长岁月,其自身逐步形成一门独立的学科。现在,不论在哪种政治制度的国家,机关文字工作在国家政治生活中都在逐步走上了制度化、科学化的轨道。新中国建立以来,我国机关文字工作经历了借鉴探索、建立规范、毁坏扭曲、重建发展四个阶段,逐渐走向成熟。但从目前来讲,机关文字工作虽然有较大的发展和完善,但仍需要按照建设社会主义现代化的要求不断进行改革,继续向前发展。   一、机关文字工作改革势在必行   我国机关文字工作在近十几年来有了明显的提高。改革开放以来,由于党和政府重视机关文字工作的地位和作用,先后制订、颁

2、布了一系列的公文管理办法,对有些公文的制订、颁发进行了法律规范,用法律法规和规章制度的形式确定下来,逐步使机关文字工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。现在看,适应我国社会主义现代化建设的新型公文管理体制已初步建立起来,但是现实生活中,机关文字工作还存在大量不尽人意之处,与建设社会主义现代化的要求存在许多差距。   1、行文主体的职责不清。国家机关内部职责不清,行政管理活动必然混乱。目前由于政治体制和经济体制改革还不够彻底,许多内部关系未完全理顺,致使许多部门的职权、责任和利益划分与现代化大生产、与全社会改革开放的进展还不相适应,传统思想、传统管理模式

3、还起着一定作用,因而在机关文字工作中也有许多反映。在党政不分、政企不分的问题还没有彻底解决的情况下,党、政、企职责不清,在行文方面也有许多相关联的现象,致使行文比较混乱。如党委直接向政府具体办事部门行文、政府向同级或下级党委发号施令、政府向上级党委请示一般行政问题、不相隶属的上级政府部门随意向企业下达指令等等。   2、公文内在质量比较差。主要指不良文风依然存在,公文写作质量还较差。文风,体现着党和政府的工作作风;公文质量影响着行政效率。当前,不良文风的问题远远没有解决,必须进一步改革。一是内容空洞、舍短求长。一些本来几百乃至几十字就能说清的问题,硬是

4、要去洋洋数千言,使人望而生畏;有的面面俱到,重点不突出,什么都想讲;有的搞现象罗列、观点堆砌,缺乏以一贯之的中心思想,总之有越写越长的趋势。二是滥用概念,不讲逻辑。许多文中概念不明确,判断不恰当,推理含混不清,篇章布局杂乱无序。三是避实就虚、报喜不报忧。讲成绩一大堆,不厌其多;讲缺点一笔带过,甚至搞文过饰非。有的一般说理太多,一篇文中多是泛泛而谈“为什么”,不讲“做什么”、更少讲“怎么做”,不提出问题和解决问题的方法和措施。四是言过其实,夸大其辞。习惯用概念加例子的表述问题,而不是用理性分析、定量分析,常常把“点”上的事夸大为“面”上的普遍现象,以此证

5、明某结论如何正确;或是强把一个方面的典型、素材,上升为某个路子,到处乱用。五是文体不符。有的文件乱用文种,在法定的规范性的公文中自造文种;有的不讲行文关系,文中乱用语气,上行文用命令式、祈使语气,下行文用祈求、请教式语气等等。堩{   3、公文运转的效率低下。这问题主要表现在公文的运转过程之中。一是行文不分轻重缓急,当快不快,当缓不缓。原本能办得较快的,往往推迟着办;而对那些重大问题,反而一蹴而就,没有充分地斟酌思量。二是传递慢,分送迟。收到的文件不能及时分类批阅传递,等到达办事部门晚了许多;有的发送不及时,积压文件,造成传递拖延。三是办文不主动,不催

6、不办,不到时限不办,不督查不办,造成文件滞压,及至遗失。四是批办文件不正确,发送文件不准确,使文件在一个小范围盲目运转等等。   4、机关文字管理工作混乱。机关文字管理混乱表现在多方面,既有制度上的原因,也有工作人员自身素质的原因。如,制发文件不按机关公文处理办法,不经主管部门审核擅自找领导签发;有的对上级批办件的行文不经办公厅(室)主任审核径自报上级,认为办公厅(室)主任与我是一个级别,不用他们管;有的在制度上把得不严,不经主管处室或部门把关擅自编号发文;也有的制度不配套、不健全,程序不清,根本就没制度可依,自然就会混乱。另外,以文谋私的现象也不同程

7、序地存在。有的利用机关文字工作的权力,对有关方面急需批复的文件实行卡缓、拖,以谋取私利,还有的不经领导同意就擅自发文等。   5、对机关文字工作领导不力。在许多领导人的眼里,文字工作是秘书的事,是秀才们的事,小兵小将们的事,将其视为一般性的工作,没有给予应有的重视。还有些部门的领导者认为,搞机关文字工作是耍笔杆子、咬文嚼字,不能起到实际作用,办不了事实,只是摆花架子。因而,自觉不自觉放松了对这项工作的领导,听之任之,由他去吧,久而久之形成了放任型工作方式。这样放纵下去必然产生一系列的问题。   机关文字工作中存在的职责不清、公文的质量不高、办文效率低、

8、文牍主义、管理混乱、领导不力等问题,直接影响机关的行政效率和效能。随着改革开放和现代化建设的深

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