周玉祥在全市综合调研工作现场会上的讲话

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1、周玉祥在全市综合调研工作现场会上的讲话----用新思维新方法做好新时期综调工作【作者：周玉祥  更新时间：2009-9-2】用新思维新方法做好新时期综调工作隆回县委常委、县委办主任周玉祥（2009年8月28日）近年来，在市委办公室的正确领导下，我县坚持以科学发展观为指导，用新思维新方法做好新时期综合调研工作，从全县大局着眼，从县委中心工作着力，严格按照“严密、精细、规范”的要求，全力推进综合调研工作上台阶，得到省市领导和县委的充分肯定。我们的主要作法是：一、上下联动，形成综调工作合力2006年县委换届后，县委对经济工作实行分组管理。为适应新形势新变化，我们确立了“大文秘”的工作思路

2、，上下联动，形成整体合力。一是领导带头搞调研。去年以来，县委书记钟义凡开展专题调研11次。如年初的时候，他冒着严寒到6个乡镇42个村调研农民工返乡情况，在省人代会讨论时将情况向省委主要领导进行了汇报，并提出了切实可行的解决方案，引起省委的高度重视。今年4至6月，他就金银花的标准化种植、无毒化加工等问题3次到小沙江进行专题调研，县委根据调研情况制定下发了专门文件，有效解决了制约金银花产业发展的一系列问题，促进了产业的全面升级。今年全县干金银花产量由去年的1.2万吨增加到1.3万吨，价格由每公斤40元提高到60元。县委副书记、县长周卫臣在调研烤烟生产时，边调研边解决实际问题，极大地激发

3、了各种烟乡镇和广大烟农的积极性，由过去的“要我种”变成“我要种”。今年，全县移栽烤烟3.55万亩，创办千亩示范片7个，预计可收购烟叶10万担，有望进入国家烤烟生产重点县。县委副书记陈历贤突出“三保”主题，对新型工业化、信访稳定等问题进行了重点调研。在县委领导的积极带动下，全县广大干部形成了重视调查研究的良好风气。二是协调配合建网络。注重加强调研网络建设，由县委办牵头，县四大家办公室齐抓共管，县委政研室具体组织实施，县直机关、各乡镇分级负责。工作中，我们采取交任务、压担子和联合调研等方式加强部门协调配合，取得了很好的效果。近年来，我们先后组织开展了项目建设、烤烟生产、旅游开发、新型工

4、业化、城镇建设、信访稳定、乡镇综合改革等7次大型调研活动，产生了一批高质量的调研成果。如今年7月，省政府安排我县对乡镇机构综合改革进行调研。我们从12个县直单位抽调33人，深入8个乡镇14个村进行调研。调研报告受到省长助理、省财政厅长李友志的高度评价。在今年学习实践科学发展观活动中，县直各单位共撰写调研报告500余篇，其中39篇优秀调研报告的相关内容进入县委、县政府决策视野。三是狠抓队伍强素质。重点在选人用人、业务培训、作风建设三个方面狠下功夫。近年县委办先后选调了3批7名从事综调工作的文秘人员，都实行“逢进必考”，择优录用。最近，我们正在全国范围内公开招考1名具有硕士研究生以上学

5、历的政研室副主任。为提高综调干部队伍素质，每年在县委党校举办一期全县文秘人员培训班，定期安排乡镇和县直机关文秘人员到县委办跟办学习。结合“优质服务活动”和学习实践科学发展观活动，加强干部思想作风建设，不断提高服务水平。我县人口多、地域广、财政穷，从事综合调研工作的同志任务重、条件差、待遇低，但大家干劲大、敬业精神强、作风硬。去年来，县委办从事综调工作的同志有3人被提拔或外调，但减人不减任务，换人不换作风，一年中几乎每天都加班到深夜12点以后，很少休过法定假，从没领过加班费。(举例略)。可以说，这是支真正能打硬仗的“老黄牛”式的综调队伍。二、紧扣中心，提高综调工作质量早在几年前，我就

6、向县委办的全体文秘人员提出“以文立室、以文辅政、文无第一”的要求。以服务县委县政府中心工作为重点，针对方向性、苗头性、全局性问题，抓重点、抓亮点、抓热点，做到提前介入、跟进服务，以此不断提高综调工作质量。一是围绕中心抓重点。在年初的经济工作会议、每月的经济形势分析会议召开之前，我们都要进行广泛调研，在此基础上进行综合分析，为县委确立发展思路、制定工作措施提供详实的第一手资料。在县委组织开展的一系列重大活动中，我们都要安排专门力量全程参与，为领导决策当好参谋。如在撰写2009年的经济工作报告时，文秘人员自始至终参加了县委各经济工作组的汇报、讨论，并根据县委主要领导的意见进行了3次大的

7、修改。省社科院院长朱有志对我县2009年的经济工作报告研读了3遍，并称其为“经典之作”。为了落实县委关于项目建设的决策措施，我们积极协同县发改局及相关部门，认真研究上级政策，有针对性地进行调研摸底，对各部门单位提出的包装项目进行比对分析，筛选出重点项目进行精心包装。上半年完成项目包装186个，完成可研36个。去年12月以来，中央、省市下达给隆回的第一、二批新增中央投资项目16个大项、50个小项；争取上级资金44297.55万元，占年度计划的55.37%。县城自来水厂技