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时间:2018-04-09
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1、有机蔬菜基地建设建议书一、有机蔬菜市场的现状及可行性分析据我了解,我国目前的农庄和有机蔬菜基地,大部分是以农家乐和农村观光为主要服务内容的;而真正的有机蔬菜企业不太多(一线城市的发展还可以,二三线城市还没有形成气候)。而湖北更更少,从网上了解,武汉还是有一到两家,初具规模,有待发展。而宜昌还没有一家真正的有机蔬菜基地,随着人们生活水平的不断提高,对健康食品的需求也会越来越多,宜昌的不断发展,同样也会有机食品提供一个大的发展空间。同时,国家对有机蔬菜的生产,对生态农业的支持也会越来越多,尤其中央一号文件也强调了三农建设目标。所以,我认为,在有机蔬菜基地的投入,是个好时机,也是可以做好做大
2、的。二、经营模式分析从其它地方和情况看,大体有三种经营模式:一是公司与农户签订合同,统一收购,生产由农户在公司指导下完成,营销是由公司组织。二是以农业合作社的形式,统一安排,统筹生产和销售。三是公司租赁土地,独立经营的形式,一切有公司的模式运营。当然三种方式都各有利弊,不过,我个人看法是,要做好做大,第三种方式好些,能够便于人员管理、便于开拓市场、便于质量控制、便于上规模。三、具体实施方案1、考查的对象与目的。拟选择两个不同规模的地方深入考查与了解。大的看其格局,看发展方向,小的看具体,看他们的细节和可操作性。大的可以选上海、北京或武汉都可以,但要找到能了解真正内在的人才可以,不能走马
3、观花。小的,可以在全国蔬菜基地寿光找一个好一点的地方,深入其中,做一个较为详细的学习,通过学习,确定我们自己的建设方向,以及起始点。2、对基地选址的要求。一是交通要便利。将来要进料,要运输,要参观,要拓展,都有一个好的基础。二是有好的水。有机蔬菜的审批与环境有很大的关系,水是最为重要的一个关键点。这里不象平原,地下水可能也不太好利用,所以,一定要有个好的水源。三是有相对集中而又独立的一块或几块地,最好近几年没有使用过化肥、农药或没有种过的地,这样审批起来会更方便,会更快地投入生产。四是距有机肥厂要近,减少费用。五是要有正常用电的接入。六是周围一定不要有污染较重的工厂。七是如果有山就更好
4、了,可以为将来拓展生态游,搞多功能发展做好准备。1、前期的准备工作。一是立项。取得地方政府在技术、政策和经济上的支持。二是审批。审批是一个很麻烦的事,找对人还要花对钱,如果审批过了,才可以及早把产品变成商品。审批根据环境的情况,可以先取得“有机转换”资格,然后才可以成为“有机”资格。三是整地。立争在格局定下后,几项工作同时进行,最短时间内开始投入生产。(如果可能,我们要在春节前收获第一批产品,并进行试运营。)2、管理与技术队骨干的锻炼与培训。先少量进行试验生产,其它地可以根据情况,要么进行改良,要么先种上绿肥,边规划边等骨干和技术队伍成长,当一切都水到渠成了,再上规模。3、育苗与种植。
5、有前期准备的同时,我们要选择好优良品种,请教专家,结合当地气候和人们的生活需要,定出切实可行的种植计划,先建好育苗地,为后期的展开做好准备。我以为,自然的才是最好的,立足种当地当季的有机菜为主,引入几种特种菜为亮点,坚持用质量打市场,用特色吸引人。4、销售与配送模式的形成。确定农场的名称、设计出独特的标志、定出自己的宣传方式、建立起来自己的销售模式、树立企业文化、建立网站和直营店。同时,可以运用媒体和走进社区等形式大力开展宣传活动,让有机菜进入市民的生活中。目前市面上有这样几种销售方式:一是由超市代为销售。二是自己设立专营店。三是自己配送。四是在各个小区设立取菜点由客户在规定时间内自行
6、来取。五是集团采购。酒店、机关、大型企业、学校等定期配送。六是客户在基地预先定好地块,利用到农庄劳动时自行取回。也有几种形式相互结合的。一、关于行业拓展的几点思考。(还无从谈起,没有过多考虑。)二、可能会遇到的问题与对策。一是有机认证程序烦琐,审批时间可能过长。可以寻找一个信誉好的公司,代理审批,同时,边审批边做好准备,也可以前期准备与生产同时进行。二是形成较稳定的消费群体要一个过程。选择几种行之有效的方法,大力宣传,用高品质的产品说话,邀请客户到田间地头,参观并参与生产,了解生产的真实过程,品尝有机菜的感觉。三是技术人员难找。首先自己要成为一个有一定专业知识的明白人,还要到农村请有一
7、定经验的,年长的,或者是一对夫妇,相对稳定的人员来参与种植。也可到农业大学招聘,选留骨干,培养长久顶用人才,作为植保技术员。四是配送过程中的保鲜。一般情况,当天采摘,当天配送,不作长时间的运输,常温就可以了。如果有特别需要,可以完善冷链系统。五是前期投入大,产出小。尽量合理搭配,及早出效益。六是产品的储存。待大规模生产以后,完善加工、储存、销售各个环节的建设,保证合理、良性运转。(这只是纸上谈兵,我想,如果经过讨论定下方案后,我准备联系在山东选
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