公司员工奖励制度改

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1、员工激励计划(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。(二)范围：公司全体员工(三)职责：综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。给予员工必要的工作安排和岗位培训，要求全体员工必须了解和掌握现场管理的奖惩制度，部门责任人做好现场的各项管理工作，全面细致地统计员工的奖罚内容上报公司综合部。(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序工龄服务奖：1.员工工作满1年后每工作满一年，月工资上浮20元的工龄工资。以此类推，上限为5年。年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部

2、门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金500元。年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人

3、，得到各部门同事的认可。⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。①工作满一年（含）以上员工；②个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；1.评选对象：公司全体员工；2.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、综合部部审核，总经理批准；3.奖励标准：奖金200元。特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公

4、司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者，按重要性和取得的经济效益分为5级A．重要的、创新的、有科学依据、可行性强、经济效益高B．较重要的、改良性的、目的明确、有可行性、投入少见效快C．一般性的、针对解决个别问题点、内容清楚、可操作性强A．对现有管理或经营有改善、作用和效益较小B．建议内容有所创新、出发点较好、不具备可操作性④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；1.评选对象：全体员工2.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写

5、申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；3.奖励标准：1000元。“好人好事”奖1.评选标准：①见义勇为、舍己救人，救人于危难之中，受到被救人或者各级政府机关表扬赠送锦旗、书面表扬、电视报道等奖励5000元。②热心公益、志愿服务，参加各级政府机关组织的公益行动、志愿者服务累计服务满120小时奖励100元，以后每服务满8小时奖励50元，上限为500元。③拾金不昧，公司一线员工在实地工作中有拾金不昧主动上交公司行为者，需物业方提供书面表扬，公司奖50元/次；1.评选对象：全体员工；2.评选流程：个人或者部门负责人提出申请，经综合部审核，总经理批准；3.奖

6、励金额：50-5000元创作奖励：1.评选标准：①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；②所创作作品内部报刊、公司网站发表；③所创作作品必须为员工本人原创作品。2.评选对象：全体员工3.评选流程：员工每月28日以前将所创作作品交综合部，由综合部评分，得分在80分以上的由综合部在公司网站上发表。次月25日由综合部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准。4.奖励金额：符合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为在深圳特区报上发表的每期奖励500元，所创作作品内部报刊、公司网站发表奖励50元每期，次

7、月底统一发放。求学上进奖：公司正式员工在公司工作期间利用业余时间，通过学习提升学历、学位，或获得与工作岗位业务性质相关的职称资格证书、技能等级证书，拿到相应学历、学位，或获得与工作岗位业务性质相关的职称资格证书、技能等级证书后在本公司工作满1年的，主任级别以上100%报销、主管报销80%、员工报销50%。奖励要求：1.公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可空缺；2.员工有下列情形之一者，给予再奖励：①根据第四条接受奖励后，其效果