备件种类划分的几个方法

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1、备件是机械设备修理时用来更换的零部件，为了保证机械设备的正常运行、尽量缩短设备的停机时间，生产企业应存储有一定数量的备件。备件的存储、管理工作是维修工作的前提，也是企业有序生产的保证。备件的及时提供不但可以减短设备修理的时间，还能提高机械设备的完好率，因此生产企业必须重视备件的供应、储存和管理工作，按照备件的储备数量、使用计划和设备的保修周期来合理计算备件的生产与采购。备品备件的种类繁多，为了方便企业的计划和管理，可以按照下面的方法对配品备件进行分类。1、备件的应用范围划分备件按照所属机械设备不同、功能不同可以分为不同的零件类别，例如某种型号设备专用的机械构件

2、可以划分为机械零件类别，而通用于各种设备的、需要由专业厂家生产的标准化、系列化零件，可以划分入配套零件类别。2、备件的来源划分备件中可以由企业自行设计和制造的零件，可以划分为自制备件类别，而需要向其他专业生产企业购买的零件，则属于外购备件。自制备件多属于机械零件范畴，外购备件则多属于配套零件范畴。3、备件的精度划分备件按照使用所需的精度和制造的难度还能分为关键件和一般件。关键件的制造精度要求较高、制造难度很大，并且关键件在机械设备中会起到关键性作用。一般件则是指制造精度要求低、制造难度小、价格便宜的备件，也就是除了关键件以外的其他备件。4、备件的使用特性划分备

3、件中经常需要被使用的、存储量较大的零件属于常备件，一些缺少后会导致设备停工造成巨大损失的零件，也是属于常备件。非常备件则是指那些使用机会少、停工损失小和价格高昂的备件，非常备件又可分为计划购入件和随时购入件两种。设备备件的现代化分类什么是设备备件，备件就是为了满足设备维修的需要，缩短设备停机时间而储备的零件。备件的种类很多，分类方法也各有不同，一般按备件来源分为外购备件和自制备件。  z0w,D  d&y.p(p!R8l0D  备件保障是为了按计划,按应急进行设备维修，缩短维修停机时间，减少修理费用，而对备件的计划、生产、定货、采购、供应及合理使用等方面进行的

4、业务工作。备件保障是维修工作的重要组成部分，科学地储备和供应高质量的备件，不仅有助于按期完成维修工作，而且能提高设备的可靠性。科学地储备和供应，是指在及时供应维修所需备件的同时，储备备件所占用的资金最少，资金周转率最高，各种备件储备量适宜，保障方法先进科学。由于备件品种繁多，各种备件的寿命及使用效率不同，需求量变化大，加工及定货周期不同等原因，使备件保障工作比较复杂。从系统的观点出发，把故障、修理及备件等项工作看成一个有机整体，从研究故障、修理及备件工作的规律入手，权衡停机时间和费用对设备素质和经济效益的影响，从而搞好各项工作，此即备件保障的目的。5^$O'k

5、'n*e  备件保障现代化  O(]'B7A(Q'J;])P  入库、发放、保养是一件既繁杂又细致的工作。管理好备件ABC管理法是一种从种类繁分类台帐和各种入库、出库凭多，错综复杂的多项目或多因素证，可以为修订储备定额、压缩的事物中，找出主要矛盾，抓住重点，照顾一般的管理方法。企业为了保证维修需要，储备品种繁多的大量备件，占用了大量资金。每种备件的重要程度、供货难易和库存时间各不相同，为了分清重点与一般，区别对待，控制备件库存，将备件划分为A、B、C三类。划分时考虑的原则如下：保证维修和生产的重要程度，加工难易程度和定货周期长短，占用资金的多少。.G0L#o+

6、a1J"Y  A类备件：重要程度高，加工困难，定货周期长，储备量较少但占用资金多的备件。A类备件占库存资金总额的60％～70％，库存品种占总数的10％左右。此类备件要严格控制，在保证维修需要的前提下，安全储备要低，以减少资金积压和加速资金周转。用增加定货次数来保证备件的使用，可采取经济、合理的批量和时间去订货采购。备件入库和领用需要详细登记并经常检查库存情况。0e&d5a-u't  B类备件：其占库存的25％左右，库存品种数占总数的20％-30％，对于此类备件的控制可放宽些，定货批量可适当加大一些，时间也可灵活些，按常规最高、最低储备量及定期检查，做好收发记录

7、。4^-v2D1d)t$t)z-jC类备件：库存品种数占总数的65％左右，其占库存资金总额的10％~20％。这类备件一般加工较简单，加工或订货周期短，市场上可以随时买到。由于该类备件占用资金不太多，但品种多、数量大，为简化管理，可按需要量一次集中订货，以取得优惠价格和节省人力、时间。  D4`2S!m+w;q,A0o  随着企业发展的需要，加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说，设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容。设备管理已被现代企业管理学称之为“命脉管理”，备件管理与运行管理和检修管理又被

8、称之为设备管理的三大支柱。可见搞好企业